Author Archives: patagoniacreative

Pinterest planea recaudar US$ 500 millones

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Posted by patagoniacreative on 27 febrero, 2015 – 9:45 pm
Filed under Economia, Empresas y Empresarios, Mundo

La red social para subir fotografías Pinterest está en negociaciones para recaudar US$ 500 millones en una ronda de financiamiento que más que duplicaría su valor a US$ 11.000 millones, según informó el diario Wall Street Journal citando a personas familiarizadas con la materia.


La compañía planea recaudar los fondos en las próximas semanas, pero todavía no está claro si algún inversor nuevo se unirá a la ronda, informó el WSJ.

Pinterest, que permite a los usuarios crear diarios murales online basados en diferentes temáticas, como viajes, decoración o deportes, no estaba disponible para hacer comentarios fuera de los horarios habituales de negocios de Estados Unidos, informa Reuters.

El nuevo financiamiento valoraría la compañía en más del doble de los 5.000 millones de dólares en los que fue avaluada en mayo de 2014, cuando recaudó US$ 200 millones.

Pinterest ha recaudado un total de 764 millones de dólares hasta el momento de sus inversores SV Angel, Bessemer Venture Partners, Fidelity, Andreessen Horowitz, FirstMark Capital y Valiant Capital Partners.

Gobierno pidió a la Justicia que proteja a Stiuso

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Posted by patagoniacreative on 27 febrero, 2015 – 9:37 pm
Filed under El Pais, Politica

Puso a disposición del juez federal Luis Rodríguez “todos los recursos” para garantizar la seguridad del ex director de Operaciones de la Secretaría de Inteligencia, quien semanas atrás denunciara amenazas en su contra y solicitara protección para sus hijas en el marco de causas que tramitan ante el juzgado a cargo de ese magistrado.


En una presentación efectuada este mediodía, el ministro de Justicia y Derechos Humanos, Julio Alak, señaló que “sin perjuicio de que el nombrado ha rechazado la custodia oportunamente ofrecida, resulta necesario extremar todos los recaudos posibles para brindarle la máxima protección estatal”, informó esa cartera en un comunicado.

Asimismo, ofreció la posibilidad de incluir al ex funcionario en el Programa de Protección a Testigos e Imputados, que depende de la cartera a su cargo.

La presentación agrega que el Art. 79 del Código Procesal Penal de la Nación establece que “desde el inicio de un proceso penal hasta su finalización, el Estado nacional garantizará a las víctimas de un delito y a los testigos convocados a la causa por un órgano judicial el pleno respeto” del derecho a “la protección de la integridad física y moral, inclusive de su familia”.

Alak indicó que, por lo tanto, “el Poder Judicial de la Nación es el único poder del Estado que tiene la potestad de adoptar las medidas protectivas necesarias para garantizar la integridad física de las personas intervinientes en el proceso”.

El ministro recordó “las recientes declaraciones del asesor letrado de Antonio Stiuso, Santiago Blanco Bermúdez, efectuadas a través de medios masivos de comunicación, en las cuales manifestó que su cliente está siendo víctima de ‘amenazas’ y ‘hechos de violencia’”.
Y, en virtud de esos antecedentes, ofreció a la Justicia la “más amplia y absoluta disposición de todos los recursos con que cuenta el Poder Ejecutivo Nacional” para proteger al ex agente.

“Por último, se pone a disposición también la posibilidad de incluir al nombrado Antonio Horacio Stiuso dentro del Programa Nacional de Protección a Testigos e Imputados, dependiente de la cartera a mi cargo, en los términos y condiciones previstos por la Ley 25.764”, indicó el ministro en el escrito.

Nuevo yacimiento minero en Argentina entra en producción

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Posted by patagoniacreative on 25 febrero, 2015 – 10:58 pm
Filed under El Pais, Mineria

Con una inversión de 700 millones de pesos, se dio inicio a la etapa de producción del yacimiento, que durante 2015/2016 estima producir 60.000 toneladas de concentrado, 15.000 tn de cobre y 100.000 toneladas de oro.


La sociedad compuesta por la UTE internacional integrada por los operadores GlencoreXstrata, Yamana Gold y Goldcorp; y por otro, por la empresa minera pública YMAD.

El yacimiento se encuentra dentro de las propiedades mineras de YMAD, siendo la ampliación y complementación del proyecto Bajo de la Alumbrera, el cual será utilizado como planta de procesamiento y tratamiento, permitiendo de este modo la extensión de su vida útil.
Yacimiento Bajo El Durazno se ha explorado desde su descubrimiento en 1968 hasta hoy; el área fue explorada durante los últimos dos años con campañas que superaron los 8.000 metros de perforaciones a cargo de empresas locales.

Millonaria multa para Repsol por pactar precios de los combustibles

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Posted by patagoniacreative on 25 febrero, 2015 – 10:40 pm
Filed under Economia, Petroleo, Politica

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España anunció multas por un total de 32,4 millones de euros para la empresa y otras cuatro petroleras.


La mayor sanción es para Repsol, que deberá pagar 20 millones de euros, mientras Cepsa (Compañía Española de Petróleos S.A.U) fue sancionada con 10 millones de euros, según un comunicado publicado por la CNMC.

El resto de compañías tendrán que pagar multas menores: la petrolera canaria Disa fue sancionada con 1,3 millones de euros, la filial española de Galp con 800.000 euros, y Meroil con 300.000 euros.

De acuerdo con la CNMC, quedó acreditado que las compañías cometieron infracciones al artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, así como del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), que se refieren a prácticas prohibidas de coordinación de precios, intercambio de información y pactos de no agresión.
En el comunicado se enumeran cada una de las infracciones cometidas: en primer lugar, un acuerdo entre Cepsa y Repsol para la coordinación en las Estaciones de Servicio de Brea de Aragón e Illueca, en la provincia de Zaragoza, en julio de 2013; un pacto de no agresión entre estas mismas dos compañías en julio-agosto de 2011 en relación con las acciones de injerencia de cada una de ellas en las estaciones abanderadas por la otra; y varios intercambios de información estratégica durante 2011, 2012 y 2013 en relación a aquellas estaciones de servicio que son gestionadas por una de ellas y se encuentran abanderadas y suministradas en exclusiva por la otra operadora.

En segundo lugar, un pacto de no agresión en precios entre Cepsa y Disa entre julio y septiembre de 2011 y acuerdo entre ambas compañías en relación a los precios a aplicar en Ceuta en julio de 2013.

En tercer lugar, diversos intercambios de información entre Disa y Meroil en 2012 en relación a los precios aplicados en las estaciones de servicio del entorno de Sant Joan Despí (provincia de Barcelona) y en 2013 en relación a sus márgenes operativos.

Y finalmente, un intercambio de información entre Galp y Meroil relativo a un contrato de suministro y abanderamiento en mayo de 2013.

La resolución corresponde a un expediente abierto el 29 de julio de 2013, y que por la naturaleza de las conductas investigadas fue dividido en dos.

La CNMC recordeó a las compañías petroleras que no cabe recurso por vía administrativa ante la sanción, aunque tiene dos meses para apelar ante lo contencioso-administrativo.

Diputados: Se convirtieron en Ley los acuerdos entre Argentina y China

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Posted by patagoniacreative on 25 febrero, 2015 – 10:27 pm
Filed under El Pais, Politica

La Cámara convirtió en ley por 133 votos contra 107 la ratificación de los acuerdos de cooperación económica y tecnológica con fines pacíficos y la construcción de una estación espacial en Neuquen.


La Cámara de diputados convirtió en ley por 133 votos contra 107 la ratificación de los acuerdos de cooperación económica y tecnológica suscriptos entre Argentina y China con fines pacíficos y la construcción de una estación espacial en la provincia de Neuquén.

La iniciativa fue sancionada con el respaldo del Frente para la Victoria, Frente Cívico de Santiago del Estero, Nuevo Encuentro, Movimiento Popular Neuquino, el Frente por la Inclusión Social (Ramona Pucheta), el PJ La Pampa y el fueguino metalúrgico Oscar Martínez del Partido Solidario Social.

En tanto la oposición reunió 107 votos que fueron aportados por la Unión Cívica Radical, el PRO, el Frente Renovador, el Frente Amplio Progresista, la Coalición Cívica, Unidad Popular, Proyecto Sur y el Frente de Trabajadores de Izquierda que integran el Partido Obrero y Partido Socialista de los Trabajadores.

La sanción del dictamen de mayoría se efectuó al término de un extenso debate que se prolongó casi nueve horas, y donde hablaron unos 50 oradores del oficialismo y de las diferentes bancadas opositoras.

El texto sancionado esta noche ratifica el convenio de cooperación tecnológica entre la Argentina y China, que permitirá a ambas naciones «trabajar conjuntamente en el desarrollo de la tecnología espacial con fines pacíficos y cooperar en el campo de las actividades espaciales para beneficio mutuo”.

El acuerdo, aprobado a fines del año pasado por el Senado, destaca que ambos países cooperarán para la “construcción, establecimiento y operación de Instalaciones de Seguimiento Terrestre, Comando y Adquisición de Datos, incluida una antena para investigación del espacio lejano”.

Trece empresas argentinas con más fondos en el HSBC

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Posted by patagoniacreative on 22 febrero, 2015 – 10:23 pm
Filed under Economia, El Pais, Politica

Argentina se sitúa en el puesto número 21 del ranking de cuentas ocultas en la sucursal suiza del banco HSBC y es el séptimo país a nivel mundial con mayor cantidad de clientes según la lista del ex técnico informático del HSBC Hervé Falciani. Personalidades y empresas argentinas abrieron en tan sólo dos años unas 2.552 cuentas sin declarar por valor de unos $3.505 millones de dólares.
Según las bases de datos que obtuvo el diario francés Le Monde, cuya información compartió con el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, en inglés), son un total de 106.498 clientes, de los cuales 4.620 son argentinos.

Además de personalidades famosas del mundo del espectáculo del deporte o de la política, se dio a conocer el listado de las 13 compañías argentinas con más fondos en la entidad suiza: Grupo Fortabat (101.306.936), Cablevisión (85.212.848), Central Puerto (82.277.040), Multicanal (20.879.626), Telecom Argentina (18.822.872), Caja de Valores (17.625.840), Mastellone Hnos. (16.272.217), LKM Laboratorio (13.983.849), Grupo Angulo (12.880.864), Simón Zeitune e Hijo (9.101.249), Loma Negra (6.949.722), Edesur (5.177.662), Central Térmica  Güemes (4.136.331).

Según informó La Nación, estas 13 empresas depositaron más de 393 millones de dólares entre los años 2006 y 2007 en la sucursal Ginebra del HSBC, monto que equivale a tan sólo un 10% de todos los fondos vinculados a nuestro país.

Ayer la filial suiza del banco británico HSBC emitió un comunicado en su defensa: HSBC Suiza “ha emprendido una transformación radical en 2008 para impedir que sus servicios sean utilizados con el fin de defraudar al fisco o blanquear dinero sucio”, indicó el director general de la filial, Franco Morra.

Según el banco, la “nueva dirección ha procedido a un examen en profundidad de los negocios, lo que incluye el cierre de cuentas de clientes que no respondían a los elevados estándares del banco, y la aplicación de un sistema de control interno muy exigente”.

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4 problemas al copiar una estrategia de marketing

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Posted by patagoniacreative on 22 febrero, 2015 – 10:00 pm
Filed under Marketing

Definitivamente elaborar una estrategia de marketing no es sencillo, pero copiar no es la solución. En algunas ocasiones puede parecer fácil y sencillo hacer exactamente lo mismo que hizo una estrategia que fue exitosa, pensando que también lo será para nosotros. Falso.

Esto es definitivamente un gran error, ya que el hecho de que una campaña de marketing haya sido fructífera para una marca, no es garantía de que también lo será para ti y tu marca.

Cada quien lo suyo

Si bien siempre es importante estar al pendiente de los distintos caminos que usualmente toma el mercado, es importante que como estrategas evites a toda costa el copiar otras ideas, ya que tu marca podría quedar considerablemente afectada.

“Copiar burdamente y no realizar estrategias novedosas puede, además de no permitirle cumplir objetivos, lastimar a las marcas y proyectar una imagen equivocada de ellas”, comenta Flavio Díaz, Gerente General de FleishmanHillard México.

“Una estrategia innovadora es la mayor arma que una marca puede tener para sobrevivir en un entorno tan cambiante como el vivimos hoy, en el cual los consumidores somos cínicos todo el tiempo”, explica.

Y es que desde su perspectiva, sin una estrategia real, las marcas no podrán cubrir las enormes necesidades que tiene los consumidores de la actualidad, quienes buscan sentirse sorprendidos en todo momento.

Mala decisión

Además de proyectar una imagen equivocada a sus clientes, copiar una campaña de marketing puede traer a una marca 4 problemáticas importantes, que modificarán la forma en que se relacionan con sus clientes:

1.- Copiar el pasado

Una de las cosas que puede traer consigo el copiar una estrategia desarrollada por otra marca, es el hecho de que quizás ésta ya no aplique al tiempo y espacio en el que nos encontramos actualmente. Si bien en fechas pasadas pudo ser un rotundo éxito, puede que a la gente ya no le llamen la atención sus ejes y termine por pasar totalmente desapercibida.

2.- Copiar ‘resultados’

Muchas veces las marcas se aventuran a copiar estrategias que desde su óptica resultaron exitosas, sin embargo, no conocen a detalle si lograron verdaderamente cumplir con los objetivos y metas que tenían. Puede que haya sido una campaña espectacular y brillante, sin embargo, eso no es sinónimo del éxito rotundo.

3.- Ni originalidad ni creatividad

Puede que nosotros pensemos que nadie se dará cuenta de que estamos copiando una estrategia, pero la realidad es que los clientes son mucho más inteligentes. Muy probablemente el hecho de copiar terminará por marcarnos ante sus ojos como una marca carente de originalidad.

4.- Copiar sus valores

Cada estrategia o campaña es desarrollada con distintos motivos aspiracionales, los cuales pueden ser muy distintos a los que tiene tu marca. Copiar una estrategia puede hacer que se pierdan completamente la identidad y los valores que tienen de concepción una firma.

La posibilidad de adaptar

“Evitemos la confusión”, comenta Flavio Díaz, quien señala que las marcas deben de aprender muy bien a diferenciar lo que significa copiar una estrategia y lo que es adaptar una a tus necesidades.

Si bien copiar es tomar al 100% una idea y reproducirla tal cual sin cambio alguno, adaptar significa aprovechar un precepto y moldearlo de acuerdo a las necesidades, bases y objetivos que tengamos.

Es por eso que el hecho de adaptar se presenta como una posibilidad para las marcas, quienes pueden aprovechar todo lo que está a su alrededor, para generar una estrategia que retome distintos puntos exitosos y les saque provecho.

Alejandro Medina – altonivel.com.mx

El club de ‘startups’ de más de US$1.000 millones suma miembros

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Posted by patagoniacreative on 22 febrero, 2015 – 9:05 pm
Filed under Economia, Finanzas, Mundo

Durante el último año, The Wall Street Journal y la firma de investigación Dow Jones VentureSource han seguido de forma activa empresas que no cotizan en bolsa y que son valoradas en al menos US$1.000 millones por las firmas de capital de riesgo en un proyecto interactivo llamado The Billion Dollar Startup Club.

Esa cifra, aunque redonda y arbitraria, solía ser considerada un logro casi mítico en Silicon Valley. La red social, una película de 2010 sobre Facebook Inc., FB +0.60% puso la noción en la mente del público. (“Un millón de dólares no es genial. ¿Sabes qué es genial? Mil millones de dólares”.)

MAPA
Hoy en día, sin embargo, una valuación de US$1.000 millones no es tan difícil de alcanzar. De acuerdo con el análisis del WSJ, al menos 73 empresas de capital cerrado en el mundo son valoradas en ese monto por los inversionistas de riesgo. Hace varios años apenas un puñado de firmas que no cotizaban en bolsa lograron esa meta, y 35 lo hicieron durante el punto álgido de la fiebre puntocom en 2000, ajustado por inflación.

El año pasado, 48 empresas entraron al club y otros 23 miembros continuaron su ascenso después de recaudar más financiación. En tanto, 16 salieron de la lista, ya sea porque debutaron en la bolsa o fueron adquiridas.

Las valuaciones también están alcanzando nuevos máximos. El número de compañías con un valor de US$10.000 millones o más se duplicó en 2014 y dos de ellas, el fabricante de celulares chino Xiaomi (US$46.000 millones) y la empresa de reservas de taxis Uber Technologies (US$41.200 millones) valen ahora más que reconocidas compañías que cotizan en bolsa como Sony Corp. 6758.TO -0.81% y Hertz Global Holdings Inc. HTZ -1.90% Sólo Facebook levantó capital a una valuación más alta entre inversionistas privados, a US$50.000 millones en 2011, según VentureSource.
xisten numerosas razones detrás del veloz crecimiento. Las empresas están esperando más tiempo para salir a bolsa (la edad promedio de las firmas en el club es de 8 años), ya que es relativamente fácil obtener financiación privada. Además, no son firmas sin ingresos como las que salieron al bolsa durante la fiebre puntocom. Por ejemplo, Xiaomi y Uber generan cientos de millones de dólares en facturación gracias a que los smartphones juegan un papel central en la sociedad y los negocios.

Entretanto, los inversionistas del mercado bursátil — fondos mutuos y de cobertura y los grandes bancos— están inyectando dinero en “los ganadores” antes de que salgan a bolsa, lo que eleva las valuaciones. Por ejemplo, tres de las mayores gestoras de fondos mutuos —BlackRock, Fidelity Investments y T. Rowe Price TROW +0.67% — han invertido en 19 compañías de al menos US$1.000 millones.

Las firmas de capital de riesgo también tienen en la actualidad más dinero disponible. Las firmas estadounidenses del sector levantaron US$33.000 millones el año pasado de fondos de pensiones, dotaciones universitarias y otras fuentes, 62% más que en 2013.

Aunque esa cifra se ve pequeña frente a los US$85.000 millones recaudados en 2000, las rondas de financiamiento de US$1.000 millones o más se concentran en un grupo más pequeño de firmas. Trece empresas estadounidenses, o cerca de 4% de las que levantaron capital el año pasado, consiguieron la mitad de los US$33.000 millones.

Con más dinero a su disposición, las firmas de capital de riesgo han tenido que invertir sumas altas en cada operación que realizan. En su conjunto, estas 13 firmas han invertido en 41 de las 50 empresas estadounidenses en el club de los US$1.000 millones, y el grupo no incluye a Sequoia Capital, que levantó US$552 millones el año pasado y ha respaldado la mayor cantidad de compañías estadounidenses en el selecto club: 13.

Sin dudas, la membresía en este club sigue siendo exclusiva. Las 73 firmas representan apenas 0,4% de las cerca de 16.700 empresas que no cotizan en bolsa que han conseguido capital de riesgo desde 2011, e incluso un porcentaje más pequeño de todo el universo de startups, incluyendo aquellas que nunca han recaudado fondos.
Ningún miembro del club es una apuesta segura, por supuesto. Ha habido un par de víctimas en el último año. Fisker Automotive Inc., un fabricante de vehículos híbridos de lujo valorado en US$1.500 millones en 2011, fue adquirida por la china Wanxiang Group por US$149,2 millones en una subasta bajo una corte de bancarrota.

wsj

Gregory Kloehn diseña increíbles casas diminutas para los indigentes de California

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Posted by patagoniacreative on 22 febrero, 2015 – 8:48 pm
Filed under Empresas y Empresarios, Mundo

La necesidad de refugios para todas aquellas personas sin hogar es una realidad frecuente y generalizada en muchas áreas urbanas, incluyendo Oakland, California, la ciudad natal del artista americano Gregory Kloehn que está usando su capacidad creativa para mejorar la situación de estas personas.


Lo novedoso de estas casas es que se han fabricado con materiales y objetos que, habiendo sido desechados a la basura, a Gregory le sirven para reutilizar y trabajar en la creación de construcciones nuevas.

CASAS2

Estas viviendas, de tamaño reducido, están hechas con palés de madera, trozos de puertas, puertas de lavadora a modo de ventanas y tejados preparados para resguardar de las lluvias. Las hay de varios colores, distintas formas y tamaños, y todas tienen ruedas, lo que supone grandes ventajas al inquilino, ya que puede desplazarse siempre que quiera sin necesidad de “hacer la mudanza”.

Otra gran ventaja: el coste. Entre 30 o 50 $ por casa, sumando los tornillos, los clavos, la cola y la gasolina que cuesta ir en busca de nuevos materiales de construcción.

Cuando a Gregory Kloehn le preguntan cómo se le ocurrió una idea tan creativa, explica que él estaba construyendo maquetas de casas para venderlas cuando un día un indigente llamó a su puerta y le pidió una manta para cubrirse. En ese preciso momento se dio cuenta de lo útil que podría ser una estructura de ese tipo para una persona sin recursos y sin hogar.

casas

La iniciativa ha llamado la atención por su originalidad y utilidad. Gregory Kloehn, que ha publicado el libro Arquitectura sin hogar, explica que tiene la intención de organizar talleres para enseñar a construir sus propias casas a aquellos que lo necesiten.

Franco Macri habló sobre las aspiraciones de su hijo

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Posted by patagoniacreative on 22 febrero, 2015 – 8:10 pm
Filed under El Pais, Politica

Según el empresario, Mauricio Macri será «un gran presidente», aunque dijo que su cerebro quiere pero su corazón no, ya que «es mucho sacrificio». Fuertes críticas a los empresarios que rechazaron los acuerdos con China.


El empresario Franco Macri volvió a hablar hoy de las aspiraciones presidenciales de su hijo, Mauricio Macri, y consideró que será «un gran presidente» aunque reconoció que su corazón no quiere que lo sea porque «es mucho sacrificio».

«Con el cerebro quiero que Mauricio sea presidente. Con el corazón no porque es mucho sacrificio», dijo Franco Macri en el programa Toma y Daca de Radio América y, aunque se definió como «apolítico», afirmó: «Creo que será un gran presidente».

También se refirió a los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner, a los que apoyó: «Hemos perdido con Néstor Kirchner un gran hombre. Y la señora está haciendo todo lo posible pero es un país difícil».

Por otra parte, el empresario celebró los acuerdos alcanzados con China y criticó en duros términos a los empresarios que se opusieron, principalmente desde la UIA. «Hay empresarios y ministros que han echado a los chinos de la Argentina», sentenció, y agregó: «Muchos empresarios no desean que haya mar movido porque pueden ahogarse fácilmente».

«No seamos infantiles. No se puede pretender ser continuamente un empresario prebendario. Tenemos que competir», sostuvo Macri, que llamó a combatir «la mala costumbre de evitar la competencia externa». «Nosotros con China haríamos un camino muy importante. Los acuerdos son similares a los que hubo en su momento con los americanos. Y menos especulativos», enfatizó.

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