El dólar oficial minorista cerró a $1.173,00 para la compra y a $1.217,87 para la venta en el promedio de las entidades financieras que publica el Banco Central (BCRA). Mientras tanto, en el Banco Nación el billete terminó a $1.165 para la compra y $1.215 para laventa.
La estatal YPF ofrece nafta con 5% de descuento entre las 23 y las 6 en cinco estaciones de servicio con autodespacho. ¿Cómo y dónde aprovecharlo?
Esta noche desde las 23 y hasta las 6 de la madrugada, YPF inicia la baja el precio de las naftas un 5% en cinco estaciones de servicio con modalidad de autodespacho: 3 en CABA, una en Rosario y la restante en Mendoza.
La petrolera estatal analizará el flujo de vehículos, al igual que los hábitos de consumo, y sobre esa base podrá ajustar precios y ampliar esta modalidad a otras estaciones con infraestructura compatible en todo el país.
La decisión implementada desde hoy se basó en cálculos que muestran una fuerte caída en las ventas de nafta durante la noche, con un mínimo alrededor de las 3 de la mañana, donde se registran apenas 25.000 litros vendidos por hora, comparado con un pico de un millón a las 18.
«La demanda de combustible se mantiene constante desde las 8 am y sube a las 18 donde vende un millón de litros por hora. A las 3 am vende 40 veces menos. Cuando estás en esa relación no se puede ganar plata nunca», afirmó Horacio Marín, presidente de YPF en el «Encuentro de Energía y Producción».
Su idea es que «con el tiempo, el autodespacho debería traducirse en un ahorro en el precio final de la nafta», como en Estados Unidos.
«Nosotros ya teníamos una estación en Luján de Cuyo con autodespacho, la llamamos Smart o Inteligente. La experiencia nos muestra que este modelo puede funcionar en Argentina, pero lleva tiempo que los usuarios se adapten».
La experiencia que la petrolera estatal echa a andar para la implementación de precios diferenciados según franjas horarias y niveles de consumo está siendo observada también por Shell, Axion y Puma para ver si se integran en la movida.
Consumo en ascenso
Si bien el consumo de combustibles se caracteriza este año por la leve tendencia de crecimiento que viene teniendo, así como la composición de las ventas y los precios reflejan un contexto de ajustes y cambios en la demanda, la habilitación para que el combustible que se cargue entre las 23 y las 6 de la mañana un 5% más económico aún presenta dudas sobre su efectividad.
Los condicionantes serían la inseguridad nocturna, la escasa actividad en esa franja horaria y las costumbres locales que acotaron la salida a la calle después que oscurece.
Del millón 800 mil autos que circulan por día, desde la medianoche y hasta las 5 de la mañana son excepciones los que permanecen en el tránsito.
El movimiento habitual a partir de la franja horaria nocturna lo componen regularmente las personas que trabajan de noche, como personal de seguridad, trabajadores de la salud, empleados de bares y restaurantes, entre otros.
También, sobre todo a partir de los miércoles y en pocos barrios iluminados y con vigilancia, algunos bares, restaurantes y locales permanecen abiertos por lo menos hasta después de la medianoche.
Dónde cargar de noche a precio rebajado
Actualmente, el beneficio está activo en cinco estaciones:
Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Figueroa Alcorta y Echeverría; Avenida Dorrego y Córdoba; Pringles y Córdoba
Rosario: 27 de Febrero y Ovidio Lagos
Mendoza: Mariano Boedo, Acceso Sur, Luján de Cuyo.
El pago debe realizarse exclusivamente a través de la app de YPF, y el sistema funciona únicamente en las islas de autodespacho.
En julio y agosto habrá asistencia para que los clientes se adapten al sistema.
Modalidades de autodespacho y tecnología en las estaciones
YPF ofrece tres formas de realizar la carga:
Tótem interactivo: disponible en Figueroa Alcorta, permite autorizar y pagar directamente en la pantalla del surtidor.
Pago en tienda Full: el cliente paga en caja y luego carga en la isla de autodespacho habilitada.
Escaneo de QR desde la app: método en desarrollo que permitirá operar totalmente desde el celular.
El salario mínimo oficial sigue congelado en $2.863 la hora. Los gremios piden negociar hasta $5.000 para compensar el retraso por inflación.
Las trabajadoras domésticas llevan seis meses sin ajustes salariales, acumulando un retraso inflacionario cercano al 20% desde noviembre de 2024. Ante la falta de actualización en la pauta mínima, los sindicatos recomiendan negociar directamente con los empleadores tarifas por hora entre $4.500 y $5.000, según la zona. Esta sugerencia se alinea con la política gubernamental de permitir que el mercado se regule por oferta y demanda, aunque los gremios critican la inacción oficial frente a la inflación.
Según la última resolución de la Secretaría de Trabajo (Resolución 1/2025), el salario mínimo para la quinta categoría (la más demandada) es de $2.863 por hora y $351.233 por mes para personal con retiro. Sin embargo, en la práctica, estos valores están desfasados, ya que las tarifas reales superan el mínimo en un 75%. Los últimos aumentos aprobados, un 6% en 2024 (3,2% en septiembre y 2,8% en octubre) y un 2,5% entre diciembre 2024 y enero 2025, resultan insuficientes frente al aumento del costo de vida, como lo reflejan los precios de productos básicos: un litro de leche cuesta $1.740 y un kilo de pan, $3.500.
Los gremios advierten que la pauta gubernamental, ajustada al 1% según la inflación de mayo (1,5%), es «irrisoria» tras medio año sin revisiones. Para resguardarse ante posibles ajustes retroactivos, sugieren a los empleadores incluir en los recibos la mención «a cuenta de futuros aumentos». La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares no se reúne desde enero, lo que agrava la situación para un sector que lucha por mantener su poder adquisitivo.
Además del salario base, los empleadores deben considerar otros componentes, como el 1% por antigüedad por cada año trabajado y un 30% adicional por zona desfavorable en provincias como Neuquén, Chubut o Tierra del Fuego. Desde febrero de 2025, los aportes y contribuciones patronales también aumentaron significativamente, hasta un 64,52% en algunos casos, con montos que varían según las horas semanales trabajadas: por ejemplo, $28.688,55 mensuales para 16 o más horas, incluyendo jubilación, obra social y ART.
El panorama salarial para las categorías del servicio doméstico refleja la disparidad entre los mínimos oficiales y la realidad. Para la quinta categoría sin retiro, el mínimo es de $3.089 por hora y $390.567 por mes, mientras que la primera categoría con retiro alcanza $3.454 por hora y $430.878 por mes. Ante la falta de actualizaciones, las trabajadoras dependen de negociaciones individuales, lo que resalta la urgencia de una revisión oficial para equiparar los ingresos con la inflación y garantizar condiciones laborales justas.
Con nuevos límites, menos trabas y ofertas globales, las importaciones puerta a puerta marcan récord en Argentina y desafían a la industria local.
Desde finales de 2024, una nueva tendencia de consumo se consolidó en Argentina: la importación directa de productos desde el exterior con entrega puerta a puerta. Lo que antes era una práctica limitada a compradores de tecnología o moda se convirtió en un canal masivo, impulsado por un tipo de cambio favorable, menores impuestos y una digitalización que cambió los hábitos de compra. Plataformas globales ofrecieron envíos gratuitos o económicos, las trabas burocráticas disminuyeron y las redes sociales amplificaron experiencias de usuarios, mostrando productos de mejor calidad o precio.
Los números reflejan este auge. Según la Secretaría de Comercio, entre enero y abril de 2025, las importaciones por courier alcanzaron US$59,8 millones en 402.646 envíos, gestionados por 64 empresas. Diciembre de 2024 marcó el inicio de esta tendencia con US$10,3 millones, que crecieron a US$15,8 millones en enero de 2025. Abril registró un récord de 141.742 envíos, apoyado en cambios normativos como la resolución 5608/2024, que elevó el tope de importación a US$3.000, y el decreto 1065/2024, que eximió de aranceles a envíos de hasta US$400, con un límite de cinco operaciones anuales por persona.
Estos cambios facilitaron las compras tanto para individuos como para pequeñas empresas, que aprovecharon el régimen simplificado para adquirir bienes intermedios. La baja del dólar oficial en términos reales, junto con promociones de plataformas como Amazon y Mercado Libre, incentivó la búsqueda de precios más competitivos en el exterior. Los sectores más demandados fueron electrónica (US$21,77 millones), bienes de capital (US$26,49 millones) y bienes de consumo (US$24,96 millones), destacándose computadoras, prendas de vestir y juguetes, además de equipos eléctricos y calzado.
Para sostener este crecimiento, Aeropuertos Argentina Cargas invertirá US$6 millones en ampliar la infraestructura del Aeropuerto de Ezeiza y trasladar operaciones a la Terminal Única de Courier antes de fin de año. Federico Laborde, gerente general, destacó la importancia de la tecnología y rapidez en el procesamiento. Aerolíneas Argentinas también relanzó un servicio de courier desde Miami, sumándose a empresas privadas que incrementaron su capacidad ante la creciente demanda.
En paralelo, el Gobierno impulsó en mayo de 2025 un régimen simplificado para comercializar productos de Tierra del Fuego, permitiendo a fabricantes fueguinos enviar artículos al resto del país con menos costos fiscales. Esta medida busca fortalecer la competitividad local frente al aumento de importaciones, especialmente en electrónica, donde la producción nacional enfrenta tensiones por los precios más bajos de los productos importados.
Sin embargo, la apertura comercial genera desafíos. Sectores industriales advierten que los incentivos a las importaciones por courier afectan la producción local, obligando a revisar costos y estrategias. El crecimiento del consumo, impulsado por una desaceleración inflacionaria y la percepción de precios locales elevados, diversificó el perfil de compradores: desde individuos adquiriendo productos personales hasta pequeñas empresas importando insumos o bienes para reventa, consolidando un cambio estructural en el comercio argentino.
El decreto 384/2025 oficializó el uso del BOPREAL Serie 4 para pagar deudas fiscales y aduaneras. La medida regirá desde hoy y tiene tope millonario.
El Gobierno autorizó a los tenedores de la Serie 4 de los Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre (BOPREAL), a utilizarlos para cancelar deudas fiscales y aduaneras de hasta US$1.000 millones, mediante el Decreto 384/2025 publicado este martes en el Boletín Oficial.
La normativa establece que este tipo de instrumentos emitidos por el Banco Central (BCRA) desde el 17 de junio y hasta el 30 de septiembre de 2025, ambas fechas inclusive, podrán darse como forma de pago para la cancelación de las obligaciones impositivas y aduaneras, junto con sus intereses, multas y accesorios.
La aplicación, percepción y fiscalización de las operaciones está a cargo de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que junto al BCRA fijarán los plazos y las condiciones para que los tenedores de estos bonos puedan darlos en pago a su valor técnico que será calculado al tipo de cambio que resulte aplicable.
Quedan exceptuados de la medida los aportes y contribuciones destinadas a la seguridad social y a las obras sociales, las cuotas correspondientes al seguro de vida obligatorio y las destinadas a las aseguradoras de riesgos del trabajo, el impuesto sobre los créditos y débitos bancarios y las obligaciones derivadas de la responsabilidad sustitutiva o solidaria por deudas de terceros o de su actuación como agentes de retención y percepción.
El texto oficial aclaró que los BOPREAL Serie 4 podrán ser transferidos libremente por sus titulares y reconoció que la posibilidad de utilizarlos para saldar deudas «constituye un derecho adquirido, tanto para el suscriptor como para cualquier tenedor de aquellos y, por ende, forma parte de su derecho de propiedad».
La utilización de los mencionados instrumentos para el pago de las obligaciones impositivas y aduaneras, estará limitado a un valor máximo total de US$1.000.000.000, y el plazo establecido para su uso será desde el 30 de abril de 2028 y hasta el 31 de octubre de 2028, ambas fechas inclusive.
Asimismo, se dispuso que la dación en pago de los instrumentos para la cancelación de las deudas no resultará procedente una vez que el Banco Central efectúe el pago de su capital, al indicar que «si la citada entidad efectuara un pago parcial del capital, la referida dación en pago resultará procedente por el importe remanente de capital impago».
Además, el decreto determinó que la Jefatura de Gabinete de Ministros dispondrá los ajustes presupuestarios para que se transfieran a las Provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires los montos que les correspondan por la dación en pago de obligaciones impositivas y aduaneras canceladas, en los términos del Régimen de Coparticipación Federal de Impuestos.
La medida del Gobierno se da en la previa de la primera licitación del BOPREAL Serie 4, que se llevará a cabo este miércoles 18 de junio, por hasta US$3.000 millones. En la misma podrán participar los importadores con obligaciones comerciales previas a diciembre de 2023, las empresas con deudas internas y aquellas que tienen utilidades o dividendos que no pudieron realizarse por el cepo cambiario.
Una disposición oficial cambió el modo en que ARCA ejecuta embargos: más plazo, aviso previo y condiciones más claras para proteger al contribuyente.
La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) modificó los procedimientos de embargos y ejecuciones fiscales que busca precisar plazos y condiciones para estas actuaciones.
Esta adecuación se realizó a través de la Disposición 120/2025, publicada en el Boletín Oficial.
La nueva norma otorga un margen de tiempo claro y formalizado al contribuyente para que pueda regularizar su situación antes de que se proceda a un embargo.
Una de las modificaciones más relevantes es que la medida cautelar solo podrá diligenciarse 48 horas después del vencimiento del plazo establecido para presentar excepciones.
Antes, la traba de embargo era inmediata tras la demanda, mientras que ahora se produce después de notificada la demanda de ejecución fiscal y tras esperar 48 horas post-vencimiento de excepciones.
Asimismo, se contempla una excepción para la traba anticipada de la medida. Esta posibilidad está disponible para el representante fiscal en casos donde la distancia entre la sede de emisión de la notificación y el domicilio del contribuyente exceda los 100 kilómetros, y siempre que se cuente con autorización judicial.
En esta situación excepcional, ARCA deberá notificar previamente al domicilio fiscal electrónico (DFE) del contribuyente el detalle de la deuda.
En la instancia de notificación al DFE en el marco de la excepción por traba anticipada, el contribuyente tendrá un plazo de cinco días para cancelar la deuda antes de que la medida se haga efectiva. Antes ese plazo no estaba especificado. A su vez, la notificación previa obligatoria, que antes no existía, ahora sí se aplica si se utiliza excepcionalmente la traba anticipada.
ARCA señaló que estas medidas se enmarcan en una serie de acciones que viene desarrollando el organismo para facilitar la regularización de deudas.
Desde el 10 de julio, el mercado definirá la tasa de interés. Con nueva deuda en dólares y más Bopreales, el Gobierno busca controlar el dinero sin emitir.
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) anunció un plan para incrementar las reservas internacionales a través de nueva deuda y dejar de fijar la tasa de interés de referencia a partir del 10 de julio.
En su lugar, la tasa será determinada por el mercado, alineándose con un régimen centrado en el control de los agregados monetarios.
Este cambio busca consolidar una política monetaria más convencional, eliminando el esquema de inflation targeting y reduciendo la emisión de pesos.
Para lograr estos objetivos, el BCRA emitirá la cuarta serie de Bopreales, destinada a empresas con deudas comerciales o utilidades acumuladas antes de 2025, y canjeará las Letras Fiscales de Liquidez (LEFI) por Letras Capitalizables (LECAP) con cotización en el mercado secundario.
Estas medidas, junto con la recompra de contratos de puts sobre títulos del Tesoro, buscan retirar pesos de circulación y garantizar un mayor control sobre la cantidad de dinero, reforzando la lucha contra la inflación.
En el frente financiero, el BCRA realizará una nueva licitación de acuerdos Repo con bancos internacionales por hasta US$ 2.000 millones, la segunda operación de este tipo en 2025. Además, el Tesoro licitará LECAP a tasa fija con vencimientos de 1 a 3 meses y títulos de mayor plazo en diversos formatos, incluyendo bonos en dólares y dólar linked.
Se permitirá a inversores, residentes y no residentes, suscribir títulos a más de un año con dólares, hasta un límite de US$ 1.000 millones mensuales.
El Ministerio de Economía y el BCRA también ajustarán el calendario de licitaciones del Tesoro, manteniendo una frecuencia quincenal y especificando los instrumentos ofrecidos para facilitar la gestión de liquidez.
Los instrumentos emitidos contarán con un monto mínimo para garantizar su liquidez en el mercado secundario, donde el BCRA podrá intervenir si es necesario para asegurar el buen funcionamiento del mercado de capitales.
En términos de regulación bancaria, el BCRA incrementará gradualmente los encajes para partidas que generan volatilidad, limitan el desarrollo sostenible y encarecen el crédito.
También evalúa unificar el tratamiento de los encajes de cuentas remuneradas, independientemente del tipo de entidad depositante, para optimizar la gestión monetaria.
De 112.000 a 96.000: los kioscos desaparecen. Suba de costos, caída de ventas y cadenas que ganan terreno. Qué están haciendo para sobrevivir.
En el último año, 16.000 kioscos de barrio cerraron en Argentina, reduciendo la cantidad de establecimientos formales de 112.000 a 96.000, según la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA) y datos de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). Ernesto Acuña, vicepresidente de UKRA, explicó que «cierran kioscos de barrio y abren grandes cadenas«, con una caída del 40% en las ventas respecto a junio del año pasado, según informó a Clarín.
Caída en ventas y consumo
Un relevamiento de NielsenIQ indica que los kioscos registraron una baja del 16% en ventas en 2024. Las bebidas, que representan el 60% de la facturación, cayeron un 17%, seguidas por golosinas (23%), galletitas (11%) y productos de cosmética y tocador (3%). Acuña señaló que «la menor compra y el aumento de costos fijos, como tarifas y alquileres, expulsan a los kioscos del sistema, ya que los consumidores recortan gastos en pequeños gustos».
Una década de retroceso
La crisis no es nueva. Según UKRA, el sector acumula 94.000 cierres en los últimos diez años, con 28.000 durante el gobierno de Mauricio Macri y 50.000 en el mandato de Alberto Fernández, especialmente al inicio de la cuarentena. Además, la informalidad crece con kioscos ilegales que operan desde ventanas de viviendas, una práctica en aumento que complica aún más al sector formal.
La situación varía según la zona. En barrios porteños como Belgrano, Palermo y Recoleta, la caída del consumo es menos pronunciada, mientras que en el Conurbano y el sur de la Ciudad de Buenos Aires las ventas se desploman. Algunos kiosqueros intentan sobrevivir vendiendo fondos de comercio o mudándose, pero muchos terminan cerrando. Otros diversifican, incorporando café, comida al paso, librería o juguetes, según NielsenIQ, que reportó un aumento del 16% en la variedad de productos.
Reinvención ante nuevos hábitos
Los kioscos se adaptan con marcas más accesibles para bolsillos ajustados y opciones gourmet o saludables para clientes de mayor poder adquisitivo. Productos caros, como tabletas de chocolate grandes o primeras marcas como Toblerone, pierden terreno frente a alternativas económicas, como cigarrillos Marlboro Crafted ($2.000) versus Marlboro Box ($5.000). Las empresas de consumo masivo impulsan promociones y ofertas 2×1, como tres alfajores Arcor por $2.000, para mover stock.
La situación varía según la zona. En barrios porteños como Belgrano, Palermo y Recoleta, la caída del consumo es menos pronunciada, mientras que en el Conurbano y el sur de la Ciudad de Buenos Aires las ventas se desploman. Algunos kiosqueros intentan sobrevivir vendiendo fondos de comercio o mudándose, pero muchos terminan cerrando. Otros diversifican, incorporando café, comida al paso, librería o juguetes, según NielsenIQ, que reportó un aumento del 16% en la variedad de productos.
Reinvención ante nuevos hábitos
Los kioscos se adaptan con marcas más accesibles para bolsillos ajustados y opciones gourmet o saludables para clientes de mayor poder adquisitivo. Productos caros, como tabletas de chocolate grandes o primeras marcas como Toblerone, pierden terreno frente a alternativas económicas, como cigarrillos Marlboro Crafted ($2.000) versus Marlboro Box ($5.000). Las empresas de consumo masivo impulsan promociones y ofertas 2×1, como tres alfajores Arcor por $2.000, para mover stock.
Regulación y control estatal
La ARCA intensificó la fiscalización tras denunciar a Pablo Otero, conocido como el Señor del Tabaco, por lavado de dinero. Los kioscos ahora deben reportar los precios de venta de cigarrillos, ya que la Secretaría de Comercio detectó diferencias de hasta 115% entre lo declarado al fisco y lo pagado por los consumidores. Las inspecciones a puntos de venta se multiplican, poniendo al sector bajo mayor presión.
Por la presión de productos importados y cambios arancelarios, Equus, Etiqueta Negra y Gola redujeron drásticamente sus precios. ¿Es una oportunidad o una señal de alarma?
En un mercado donde la indumentaria y el calzado importados ganan terreno, tres grandes marcas han decidido reducir sus precios para impulsar las ventas. Esta estrategia responde tanto a la creciente competencia como a la posibilidad de revender prendas y telas importadas a menor costo, gracias a la reciente reducción de aranceles de importación. Las marcas buscan así adaptarse a un contexto económico desafiante y captar la atención de los consumidores.
EQUUS, una de las marcas líderes, anunció descuentos de hasta un 40% en diversos productos, equiparando sus precios a los de 2024. Por ejemplo, ofrecen sweaters y pantalones desde $49.900, jeans desde $64.900 y abrigos desde $159.900. «Queremos acompañar a los consumidores en este momento de recuperación económica con prendas de alta calidad a precios accesibles», afirmaron Pedro y Martín Wolfsohn, CEOs de la empresa. Con 69 locales, más de 70 puntos de venta mayoristas y una sólida plataforma online, EQUUS refuerza su presencia en el mercado.
Por su parte, Federico Álvarez Castillo, dueño de Etiqueta Negra y Gola, explicó que la baja de precios responde a la reducción de aranceles anunciada por el Gobierno, que disminuyó las alícuotas de importación para indumentaria, tejidos e hilados.
Esta medida permitió, por ejemplo, que una remera de algodón pase de $79.000 a $76.000, con una reducción promedio del 10%.
Las marcas combinan producción local con importaciones, ajustando los precios según el origen de los productos.
Sin embargo, el aumento de las importaciones, que alcanzaron un récord histórico en el primer trimestre con incrementos del 86% en indumentaria y 109% en textiles, según la Fundación Pro Tejer, plantea desafíos para la industria local. Actualmente, el 67% de las prendas consumidas en el país son importadas, y en los shoppings, esta cifra asciende al 75%. Este panorama, agravado por el crecimiento del comercio electrónico, presiona a las empresas nacionales, que enfrentan cierres, pérdida de empleos y un debilitamiento estructural.
Pro Tejer advierte que los altos precios de la indumentaria no se deben principalmente a la producción, sino a costos asociados a la comercialización, que representan el 80% del valor final de una prenda premium. Mientras las marcas aplican descuentos y cuotas sin interés para estimular la demanda, la industria textil local lucha por mantenerse competitiva en un entorno dominado por productos importados, lo que amenaza su desarrollo tecnológico y su capacidad de inversión futura.