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Productores de petróleo, atrapados en una tormenta perfecta

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Posted by patagoniacreative on 19 enero, 2015 – 7:36 pm
Filed under Mundo, Petroleo

El petróleo fue un tema importante en la reunión anual de la élite global en Suiza hace seis años. Nuevamente promete adoptar un papel protagónico esta semana en el Foro Económico Mundial en Davos.

Solo que esta vez, en lugar de debatir sobre cómo conseguir suficiente energía para abastecer la economía global, los ejecutivos y legisladores lidiarán con una superabundancia de suministro que está perjudicando a los productores y que podría provocar una deflación global.

Ha sido un notable revés. En enero de 2009, mientras Davos deliberaba, el presidente Obama tomaba el juramento del cargo, y prometió reducir la dependencia de Estados Unidos del petróleo extranjero.

Adelantémonos al año 2015, y los productores estadounidenses de petróleo de esquisto manejan casi 4 millones de barriles diarios, más petróleo que Iraq.El auge de la energía en Estados Unidos no es el único factor que está detrás de este cambio radical. Otros productores, entre ellos la OPEC, han estado trabajando frenéticamente, aprovechando los precios de más o menos 100 dólares el barril. Ahora el precio ha colapsado a menos de 50 dólares, a medida que una disminución en el ritmo del crecimiento económico global, la eficiencia de energía y las fuentes alternativas debilitan la demanda.

El alivio tampoco se presentará por parte de la OPEC en un futuro cercano, si Arabia Saudita y sus vecinos del golfo se salen con la suya… y usualmente lo hacen.

Arabia Saudita, que durante mucho tiempo ha desempeñado el papel de equilibrar los mercados mundiales del petróleo —produciendo más cuando la demanda es alta, disminuyendo el suministro cuando la demanda baja— ya ha llegado al límite. Dice que este es el momento para que otros productores, como Estados Unidos y Rusia, hagan su aporte, dice.

«Nosotros no vamos a disminuir el suministro, ciertamente Arabia Saudita no va a disminuirlo», le dijo a CNN Ali Al-Naimi, el ministro saudita de energía en una entrevista reciente. El veterano ministro fue más allá, al decir que esta «es la posición que mantendremos para siempre, no (solo) en 2015».

Como resultado, los grandes y poderosos que asisten a la reunión anual en Suiza se verán forzados a enfrentarse a lo que será un doloroso año para las compañías de petróleo y gas, y para los mercados emergentes que dependen ampliamente de las exportaciones de energía.

El colapso en el precio ya está empezando a hacer daño, de acuerdo al gigante de servicios de energía Baker Hughes. Este mes se registró la caída más brusca en la cantidad de torres petroleras estadounidenses en servicio en aproximadamente 25 años. Las compañías energéticas están eliminando puestos de trabajo.

Antes de la reunión de Davos, 300 consultores de energía, quienes fueron encuestados en un evento en Abu Dabi, dijeron que esperaban que los precios se mantuvieran entre los 50 y 60 dólares este año.

El petróleo a la larga podría estabilizarse en un nivel más alto de 70 a 90 dólares el barril, pero esos precios podrían no registrarse sino hasta dentro de 3 a 5 años, de acuerdo con Christophe Ruhl, director de investigación en Abu Dhabi Investment Authority, el gigantesco fondo soberano de inversión.

Eso solo sucederá «cuando la demanda global sea lo suficientemente fuerte como para igualar… el aumento en el crecimiento de la producción en Norteamérica, algo no hemos visto, y… la producción de la OPEC se estabilice en el nivel que ellos decidan».

Muchas cosas podrían suceder entre ahora y 2020 en países inestables como Líbia o Yemen. En realidad, algunos expertos dicen que la línea dura que mantienen los principales productores del golfo podría desencadenar disturbios en países cuyos presupuestos dependen de un valor de 100 dólares el barril, entre ellos Argelia e Irán.

«Si les causan demasiado sufrimiento a algunos de sus vecinos, los conflictos que provocan con precios excepcionalmente bajos en última instancia pueden dar lugar a la radicalización y a la desestabilización regional, básicamente amenazando el suministro mundial de energía», dijo Ali Khedury, ex consejero militar estadounidense en Iraq y actual director ejecutivo de Dragoman Partners.

Cuando el petróleo promedió un récord de 100 dólares o más durante un período récord de cinco años, la industria calculó que había una inflación de más o menos el 15% por el riesgo de que la Primavera Árabe afectaría las exportaciones.

Aquellos temores se han evaporado a medida que el exceso de suministro inunda el mercado, presionando a los ejecutivos de las industrias y a los líderes mundiales que tratan de adaptarse a la postura de la OPEC por proteger su participación de mercado.

Muestras de ADN podrían ayudar a encontrar a otros terroristas del ataque en Francia

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Posted by patagoniacreative on 19 enero, 2015 – 7:34 pm
Filed under Mundo

Varios ataques terroristas. Letales redadas contraterroristas. Una oleada de arrestos de presuntos yihadistas en Francia, Grecia y Bélgica.

Las autoridades de la Unión Europea se esmeran por impedir que el terrorismo y las amenazas se propaguen; los cancilleres se reunieron el lunes en Bruselas, Bélgica, para abordar el asunto.

«Obviamente empezamos una discusión sobre cómo contrarrestar el terrorismo, no solo en Europa sino en otras partes del mundo», dijo Frederica Mogherini, alta representante de la Unión Europea para asuntos exteriores.

Dijo que acababa de reunirse con el secretario general de la Liga Árabe, Nabil al Araby, «ya que la amenaza no es solo la que enfrentamos en París, sino que se está esparciendo a otras partes del mundo, empezando por los países musulmanes. Además, necesitamos fortalecer nuestra forma de cooperar, primero que nada con los países árabes, y después internamente».

En toda Europa ocurren nuevos hechos y estos son los más recientes:

• Ya identificaron al hombre al que la policía belga detuvo tras la redada de la semana pasada. Sin embargo, su abogado dice que no es terrorista, sino que solo entregaba unos zapatos a un amigo y lo atraparon en el lugar equivocado, en el momento equivocado.

• Francia busca a dos personas cuyo ADN encontraron en el cargador de un arma y en el auto de un terrorista muerto.

• Grecia arrestó a un argelino al que la policía belga buscaba como parte de su investigación sobre terrorismo.

Francia: ¿El ADN podría ayudar a encontrar a otros terroristas?

La búsqueda de otros yihadistas en Francia podría depender del ADN que se encontró en las pertenencias de un terrorista muerto.

Se encontraron dos muestras de ADN en el cargador del arma y en el auto de Amedy Coulibaly, según dijo a CNN una fuente que sabe de la investigación.

Coulibaly es el pistolero que mató a cuatro rehenes el 9 de enero en una tienda de abarrotes kosher en París antes de que la policía lo matara. Antes del sitio, proclamó su lealtad al Estado Islámico en Iraq y Siria (ISIS).

El ataque ocurrió dos días después de que unos pistoleros mataran a 12 personas en las oficinas de la revista satírica Charlie Hebdo en París.

Al Qaeda en la Península Arábiga, la filial de al Qaeda en Yemen, se adjudicó el tiroteo en las oficinas de Charlie Hebdo.

Bélgica: ¿Entregaba zapatos o participaba en una conspiración terrorista?

Cuatro días después de que la policía desmantelara una presunta célula terrorista en Verviers, Bélgica, en una redada en la que murieron dos personas, supimos el nombre de los sospechosos que sobrevivieron.

Marouane al Bali quedó bajo custodia y está acusado de participar en una organización terrorista, de posesión de explosivos con la intención de cometer un ataque criminal y otros cargos, señaló su abogado, Didier De Quévy.

Sin embargo, De Quévy dijo que su cliente no tenía nada que ver con el terrorismo. Dijo que su cliente estaba en el departamento de Verviers para entregar un par de zapatos a su amigo.

Bélgica: Más detenciones en casa y en el extranjero

Además de a el Bali, se ha acusado a cinco ciudadanos belgas de participar en una organización terrorista tras la redada de Verviers, señaló el fiscal federal, Erik Van Der Sypt. Dijo que la célula terrorista planeaba atacar a agentes de la policía.

Otros países están ayudando a Bélgica a atrapar a presuntos yihadistas.

Las autoridades francesas capturaron a dos sospechosos mientras trataban de cruzar de Francia a Italia, informó Van Der Sypt. Las autoridades griegas arrestaron el domingo 18 de enero a un argelino de 33 años al que buscan en Bélgica por actividad terrorista, informó la Policía belga el lunes. Bélgica pidió su extradición.

Sin embargo, Grecia no ha terminado: la Policía de ese país señaló que han hecho varios arrestos y están buscando a más sospechosos.

ISIS: Una amenaza a Europa desde lejos

Tal vez una de las mayores amenazas terroristas para Europa es ISIS, el grupo radical islamista que ha tratado de establecer un Estado islámico en zonas sunitas de Iraq y Siria.

Se sospecha que ISIS cuenta con grandes centros de entrenamiento en Siria y que tiene acceso a miles de reclutas europeos potenciales.

Varios países europeos, entre ellos Reino Unido, Francia, Bélgica y Holanda, han ayudado en los ataques aéreos contra ISIS en Iraq.

En represalia, ISIS ordenó a sus agentes que regresaran a Europa y perpetraran ataques en su patria, señaló un alto funcionario de los servicios europeos de contraterrorismo.

Magnate del petróleo pierde 9.300 millones de dólares en tan solo 6 meses‏

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Posted by patagoniacreative on 18 enero, 2015 – 11:33 pm
Filed under Finanzas, Mundo, Petroleo

Harold Hamm, el potentado del petróleo, tuvo un año difícil en el 2014. El magnate vio desaparecer la mitad de su riqueza en tan solo seis meses, mientras la caída de los precios del petróleo aplastaba el valor de su empresa, Continental Resources, Inc ; su patrimonio neto bajó de 18.500 millones en junio del año pasado a 9.300 millones a principios de enero, según Wealth-X, una compañía de seguimiento de la riqueza.


El divorcio de Hamm y de su exesposa, Sue Ann Arnall, también le dio mucho de qué hablar al público, pues este ocupó los titulares después de que un juez le ordenara pagar casi 1.000 millones de dólares. El mes pasado, Hamm apeló el fallo, afirmando que no podía darse el lujo de pagar.

Arnall también apeló, afirmando que ella debería tener derecho a más.

En un sorprendente giro, Hamm terminó enviándole a su exesposa un cheque por el monto total de 975 millones de dólares. Aun después de cobrar el cheque, ella todavía prosigue con su apelación.Esta es una copia del cheque que Harold Hamm le envió a su exesposa Sue Ann Arnall.

Pero la saga podría no haber terminado todavía. El multimillonario recientemente obtuvo un préstamo personal ofreciendo acciones de su compañía como garantía para el mismo.

Según la presentación de una instancia reguladora registrada esta semana ante la U.S. Securities and Exchange Commission (Comisión de Valores y Cambio de Estados Unidos), Hamm comprometió acciones de Continental con un valor de aproximadamente 2.400 millones de dólares.

Hamm es propietario de casi 253 millones de las acciones de la compañía, por lo que la cantidad que está aportando representa aproximadamente una cuarta parte de eso. Incluso si perdiera las acciones, él todavía conservaría una participación del 68% en la compañía.

No se conoce el monto del préstamo ni quién se lo otorgó. El abogado de Hamm se negó a comentar.

Históricamente, los campos de petróleo han sido buenos para Harold Hamm. ¿Cómo están los mercados en estos días? No muy bien.

Interpol ratifica la posición del gobierno argentino de mantener vigentes las circulares rojas

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2015 – 1:20 am
Filed under El Pais, Politica

El canciller Héctor Timerman dejó en claro que Interpol ratificacó la posición argentina de mantener vigentes las circulares rojas, al revelar que el ex secretario general de la fuerza internacional, Ronald Noble, le aseguró que fue «consistente y firme» la posición del Gobierno argentino sobre la necesidad de «mantener en vigor las notificaciones rojas» sobre los imputados por el ataque terrorista a la AMIA de 1994.


«Mientras era secretario general de Interpol, en cada ocasión que hablamos y nos vimos por las notificaciones rojas, usted indicó que Interpol debía mantener en vigor las notificaciones; su posición y la del gobierno argentino fueron consistentes y firmes», declaró Noble en un mail que le envió a Timerman y que el canciller dio a conocer esta tarde en Casa de Gobierno.

En ese sentido, el canciller aseguró que en base a lo expuesto la argumentación del fiscal de la causa Amia, Alberto Nisman, «es mentira» y se preguntó «por qué sigue mintiendo».

De esta manera, el canciller contestó a otro de los argumentos de Nisman, quien pidió investigar a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner por la firma del Memorándum con Irán para esclarecer el atentado a la mutual judía.

«Hoy a la mañana me comuniqué con quien fue secretario general de Interpol desde el año 2000 hasta el año 2014», sostuvo Timerman en referencia a Ronald Noble, dado que pretendía «informarle lo que estaba sucediendo en la Argentina y las difamaciones que estaban ocurriendo en torno a la relación entre Argentina e Interpol», dijo el jefe de la diplomacia, en el inicio de su declaración.

En ese sentido, contó que Noble «dijo que estaba informado a través de los medios de prensa internacionales, que no podía creer lo que había leído, sobre todo el ataque a la presidenta de la República, Cristina Fernández de Kirchner», y allí reveló el contenido del correo electrónico que confirma la clara postura argentina.

Precisamente el mail remitido por Noble a Timerman, señala: «Escribo para dejar en claro su posición y la del Gobierno argentino en relación con las notificaciones rojas de Interpol emitidas con relación al atentado terrorista de 1994 contra la Asociación Mutual Israelita Argentina (AMIA) que mató a 85 personas e hirió a cientos más».

En esa línea expresa que «mientras era secretario general de Interpol, en cada ocasión que usted y yo hablamos y nos vimos en relación con las notificaciones rojas de Interpol emitidas con relación al caso AMIA, usted indicó que Interpol debía mantener las notificaciones rojas en vigor. Su posición y la del Gobierno argentino fueron consistentes y firmes.

«Recuerdo específicamente -manifesta Noble- cuando hablamos por teléfono después de los informes de los medios de comunicación en Argentina e Irán que falsamente indicaban que el Memorando de Entendimiento firmado entre Argentina e Irán en enero de 2013 afectaba la validez de las notificaciones rojas de Interpol».

«He dejado claro a usted -agrega- oralmente y posteriormente por escrito que Interpol dio la bienvenida a todos los esfuerzos de Argentina e Irán para cooperar en el caso AMIA. Usted pidió que Interpol exprese por escrito si las notificaciones rojas se mantenían sin cambios, válidas y vigentes. El 13 de marzo de 2013, el Consejero General de Interpol declaró inequívocamente por escrito que la validez y la situación de las notificaciones rojas no se vieron afectados».

En esa dirección, consigna que «en mayo de 2013, usted visitó la sede de Interpol para identificar formas en que Interpol y Argentina podían reforzar su cooperación en materia policial».

Resalta que «una vez más, usted trajo el tema de la AMIA y de las notificaciones rojas de Interpol. Usted pidió que Interpol deje en claro que cualquier esfuerzo por parte de Argentina e Irán para cooperar en el caso AMIA en formas concretas no deberían afectar a la validez de las notificaciones rojas de Interpol».

Asimismo, el funcionario menciona que «el 26 de noviembre de 2013 usted visitó la sede de Interpol y me informó sobre los últimos acontecimientos relacionados con la aplicación del Memorándum de Entendimiento firmado entre Irán y Argentina en enero de 2013. Usted reiteró que seguía sin cambios la posición del Gobierno argentino de que las notificaciones rojas de Interpol debían permanecer en efecto, y que las mismas debían permanecer válidas».

«Por último -añade-, el pasado noviembre de 2014 durante la Asamblea General de Interpol en Mónaco, usted reafirmó que seguía inalterable su compromiso personal y el compromiso del Gobierno argentino en el sentido de que las notificaciones rojas debían permanecer en efecto».

TELAM

Macri le dio el visto bueno a Michetti para que se presente como candidata a jefa de Gobierno

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2015 – 1:17 am
Filed under El Pais, Politica

El jefe del Gobierno porteño y Gabriela Michetti finalmente alcanzaron un acuerdo y la senadora será candidata a sucederlo en las primarias abiertas del Pro en la Ciudad.


El precandidato presidencial del Pro, Mauricio Macri, puso fin a la tensión y definió avalar la postulación de Gabriela Michetti para sucederlo en la Ciudad, postergando el debate sobre la conformación de la fórmula presidencial y dejando que las urnas zanjen la interna porteña entre la senadora y el jefe del gabinete, Horacio Rodríguez Larreta.

En diálogo con Télam, Michetti anunció este mediodía que finalmente era precandidata y agradeció la “confianza y generosidad” de Macri. “Él demostró que es el dirigente que tiene los valores que yo quiero. Decidimos (en una reunión anoche) que lo del vicepresidente va para más adelante”, agregó la presidenta del bloque PRO en el Senado.

Michetti se refirió al encuentro que tuvo lugar ayer pasadas las 21 en el hotel Four Seasons, en donde también estuvieron el secretario General de la Jefatura de Gobierno, Marcos Peña, el presidente del Pro, Horacio Schiavoni, el coordinador del PRO, Emilio Monzó, el presidente del bloque en Diputados, Federico Pinedo, y el propio Rodríguez Larreta.

Luego de tres horas de discusión en las que todos expusieron su parecer, Macri desistió de presionar a la senadora para que sea su compañera de fórmula presidencial, algo inspirado principalmente en su predilección por tener como sucesor a Larreta, aunque inexplicable ante el electorado, siendo Michetti la que -por ahora- encabeza los sondeos de los postulantes del Pro.

«Llegar a los vecinos con diferentes propuestas nos fortalecerá como opción. El debate siempre vigoriza, oxigena y enriquece. Pondré lo mejor de mí para contribuir a la realización de ese objetivo común que es que Mauricio (Macri) sea presidente y realice el cambio que todos deseamos», dijo Michetti a través de un comunicado.

La senadora mantuvo desde mediados de año la expectativa y aseguraba que tenía tres opciones: ser precandidata en la Ciudad, compartir la fórmula o quedarse en su banca sin participar en los comicios, aunque para fin de año no dudaba en afirmar que ya tenía decidido competir por la sucesión de Macri.

Sin embargo, desde que se supo que las elecciones eran desdobladas, se incrementó la presión para que ella acepte no ser candidata y vaya al binomio presidencial, en un cruce de versiones que -según fuentes de varios sectores del Pro- llegó a disgustar al propio Macri, que pidió el cese de las filtraciones a los medios.

A pesar de amagar la semana pasada diciendo que «no había apuro», Macri intentó forzar una definición este martes, cuando juntó a una veintena de dirigentes de todo el país del Pro, en lo que alguno de los presentes consideraron una especie de «operativo clamor» para que la senadora vea que se buscaba una fórmula presidencial con ella, algo que no resultó.

Por el motivo que sea, y tal vez porque desde el larretismo «patinaron y se excedieron con las presiones» -como señaló a Télam un funcionario encolumnado en el jefe de Gabinete-, Macri quiso poner fin a la tensión porteña en su partido y avalar, sin euforia, la postulación de Michetti.

Uno de los hombres más cercanos a Larreta admitió que esta «no era la situación más deseada» aunque expresó estar convencido que «Horacio le puede ganar la interna», la cual espera «sea lo menos sangrienta posible porque eso puede perjudicar a Macri».

En tanto, uno de los integrantes del encuentro de anoche que pidió estricta reserva expresaba su «sorpresa» de que Michetti haya decidido anunciar por su cuenta a los medios la misma mañana siguiente la novedad de su precandidatura oficializada, algo que no había sido pactado.

Terminada la novela que ocupó al Pro en los últimos meses, ya son entonces cuatro los precandidatos del Pro que anunciaron su intención de competir, ya que también lo hicieron el senador nacional Diego Santilli y el vicepresidente de la Legislatura, Cristian Ritondo.

Si bien ambos ratifican su intención de competir, desde el entorno del legislador porteño informaron a Télam que él continuará su campaña de instalación hasta los primeros días de marzo, poco antes del cierre del límite legal para presentar las listas, y analizar -encuestas en mano- si su candidatura es viable o se apresta a una derrota.

telam

MasterCard da comienzo al tour de la Copa América en Chile

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2015 – 1:12 am
Filed under Marketing

Desde Uruguay llegó la Copa América al Estadio Nacional de Chile para que parta desde allí el Trophy Tour MasterCard por Latinoamérica, camino que la llevará por las ciudades sede de los partidos y por distintos países del continente.

En el evento de recepción organizado por la compañía, auspiciante Platinum del torneo, participó la ministra del Deporte, Natalia Rifo, ejecutivos de MasterCard, el vicepresidente de la ANFP, Vicente Varela, Elías Figueroa, representantes de los clubes deportivos nacionales.

Durante la jornada también fue presentado el ex seleccionado chileno Marcelo Salas como embajador de MasterCard, quien llegó al lugar custodiando la Copa y posteriormente entregándola a la caravana que la llevará a Temuco, Concepción, Rancagua, Viña, La Serena, Santiago y Antofagasta.

«Estoy contento de haber recibido el trofeo este año, y feliz de poder apoyar las acciones que el auspiciador de la Copa América tiene planificadas para todo el 2015. MasterCard es una empresa innovadora y reconocida a la que aprecio, y que además me ha entregado esta oportunidad única de poder protagonizar un trabajo con los hinchas chilenos. Y eso no tiene precio, porque se trata de un campeonato muy importante para toda Latinoamérica. Estaré acompañando el Trophy Tour al más puro estilo de la marca, que se caracteriza por entregar experiencias y momentos únicos», comentó Salas.

Patricio Sandoval, gerente general de MasterCard Chile complementó: «MasterCard será la tarjeta oficial de la Copa América por décima ocasión consecutiva. A través de nuestro patrocinio podemos brindarles a nuestros tarjetahabientes numerosas experiencias que no tienen precio. Entre ellas, la posibilidad de adquirir anticipadamente entradas para los partidos, lugares preferenciales en los estadios y conocer personalmente a leyendas del fútbol .En esta versión MasterCard quiere invitar a todos los chilenos y latinoamericanos a no sólo mirar sino que a compartir la Copa, con todo Chile y América Latina, logrando así acercar el torneo a todos, lo que será posible gracias al patrocinador oficial de logística de Copa América, DHL, empresa que realiza envíos internacionales exprés»

Trophy Tour Chile 2015

La Tarjeta Oficial de Copa América aprovechó la llegada de la Copa a Chile para dar el «vamos!» al inicio del Trophy Tour, el que durará un mes y que tiene como objetivo compartir la Copa con todos los chilenos y después a selectos países de la región, incluyendo Argentina.

Durante el recorrido los hinchas tienen la oportunidad de sacarse fotos con el premio, que podrán ser compartidas a través de las redes sociales por el público en todas las ciudades sedes del torneo.

Así, la Copa pasará por las siete localidades, quedándose durante dos días por ciudad, donde MasterCard proporcionará instalaciones en los estacionamientos de los Mall Plaza en regiones, en Santiago Mall Plaza Vespucio y Oeste, Marina Arauco en Viña, Portal Temuco y Portal Rancagua.

Todo esto con la finalidad que todos los hinchas puedan fotografiarse junto al trofeo y al embajador, Marcelo Salas.

«Otra de las novedades que tendrá este Trophy Tour será que todas las fotografías que se tomen durante el recorrido se subirán instantáneamente a las redes sociales de MasterCard para que puedan ser compartidas por todos los usuarios tanto de Chile como de Latino América», explicó Sandoval.

El Trophy Tour comenzaró este 14 de enero de sur a norte, pasando por todas las ciudades sedes del torneo:

Luego será el turno de que llegue al resto de Latino América, donde la Copa podrá también ser tocada y compartida por toda la región partiendo por:

HSBC aún batalla con el gobierno de EE.UU. por el lavado de dinero

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2015 – 1:06 am
Filed under Economia, Mundo, Negocios

HSBC Holdings PLC ha gastado cientos de millones de dólares para reformar su sistema de control de lavado de dinero, incluidas las contrataciones de un ex espía británico y un ex funcionario antidrogas de Estados Unidos. Sin embargo, para los reguladores estadounidenses, las medidas no han sido suficientes.

En 2012, HSBC aceptó pagar U S$1.900 millones y un acuerdo de procesamiento aplazado para resolver acusaciones, entre ellas que no detectó al menos US$881 millones en dinero de tráfico de drogas lavado a través de su filial estadounidense y que su personal eliminó datos de transacciones con Irán, Libia y Sudán para evadir sanciones de EE.UU.

Este mes, un supervisor independiente de EE.UU. presentará un informe al Departamento de Justicia en el que evaluará los intentos del banco británico de corregir sus deficiencias.

HSBCW

El informe criticará a HSBC y delineará formas en que debe mejorar, dicen fuentes al tanto. Los fiscales han indicado que el informe, cuya sinopsis se publicaría en abril, se enfocará en sus divisiones de banca privada y financiamiento para el comercio, así como sus operaciones en seis lugares, entre ellos Malasia, Hong Kong y EE.UU.

Stuart Levey, director jurídico de HSBC, dijo que el banco está “en camino de” cumplir los términos de la supervisión de cinco años y el acuerdo de procesamiento diferido. El ejecutivo añadió que la firma está haciendo un “excelente progreso” en sus iniciativas antilavado de dinero.

Se prevé que la reforma de HSBC sea examinada por otros bancos globales ante las medidas que ha tomado EE.UU. contra el lavado de dinero. Standard Chartered PLC recibió hace poco una multa de US$300 millones después de que un supervisor afirmó que su sistema de control pasó por alto muchas transacciones de alto riesgo. El banco británico reconoció que había “deficiencias” en sus sistemas.

J.P. Morgan Chase & Co. ha incorporado miles de empleados que están a cargo de mejorar los controles y ahora trabaja bajo un acuerdo de procesamiento aplazado similar vinculado a acusaciones de que el banco estadounidense violó leyes contra el lavado de dinero. Como parte de la conciliación, el banco reconoció que varios procedimientos diseñados para detectar y reportar comportamientos sospechosos eran defectuosos.


Actualmente, HSBC intenta llevar a cabo una tarea complicada: lograr que sus filiales en países como Malasia y Omán acaten las normas antilavado de dinero de EE.UU.

El banco ha tenido dificultades para actualizar sus anticuados sistemas tecnológicos, que fueron combinados a lo largo de años de fusiones y adquisiciones, según fuentes al tanto. Contrató miles de empleados de cumplimiento, entre ellos ex funcionarios como Jonathan Evans, quien fue director del servicio de contraespionaje del Reino Unido. Las medidas contribuyeron a un aumento de cerca de US$1.400 millones en sus gastos operativos en los primeros nueve meses de 2014. Hoy en día, casi 10% de los 258.000 empleados de HSBC trabajan en la gestión de riesgo y cumplimiento.

Michael Cherkasky, el supervisor estadounidense encargado de monitorear el progreso de HSBC, habló en julio sobre los esfuerzos de los bancos de reformar sus sistemas y dijo que “tirar cuerpos allí y poner el dedo en el dique, ese no es un sistema sostenible”.

Un ex fiscal, Cherkasky presentó el año pasado un informe que afirmaba que a los sistemas de tecnología de la información del HSBC aún les faltaban “integración, coordinación y estandarización”, y recomendaba que las bonificaciones de los altos ejecutivos fueran recortadas si no se lograba un progreso. Añadió que, si bien HSBC estaba tratando el asunto con seriedad, había tenido un comienzo lento y que empezó a mejorar sus sistemas de verdad recién a principios de 2013.

En los últimos años, el banco ha puesto en marcha una reforma de estos sistemas informáticos, pero se están realizando más trabajas para actualizarlos, aseveró Bob Werner, director global de cumplimiento de delitos financieros.

Dentro de las austeras oficinas de HSBC, algunos cambios han agitado las aguas y ha habido algunos choques de culturas.

Joe Evans —un ex funcionario de la Administración de Control de Drogas de EE.UU. (DEA, por sus siglas en inglés) que ahora desempeña un alto cargo de cumplimiento en HSBC, y que no tiene parentesco con Jonathan Evans— sorprendió a sus nuevos colegas al escupir jugo de tabaco en un vaso mientras estaba en la oficina, según personas al tanto. Otros han mirado con desdén el salvapantallas que el banco instaló en sus computadoras que dicen “Haga la pregunta correcta”, según una fuente. El banco también distribuyó certificados decorados con un loro que dice “Yo soy un pájaro cambiado” para alentar a los empleados en EE.UU. a comportarse de manera ética y mostrar conciencia de los asuntos de cumplimientos.

El banco no quiso poner a Joe Evans a disposición para que realice comentarios. Werner señaló que Evans es “un tremendo activo para HSBC que trae una experiencia invaluable, una tremenda ética de trabajo y una integridad indiscutida”. “Eso es lo que es importante para nosotros”, dijo.

Dentro de HSBC, algunos ejecutivos se preguntan si es posible eliminar el lavado de dinero por completo. “No creo que ninguno de nosotros tenga ningún apetito de lavar dinero para alguien”, dijo Peter Hazlewood, director global de cumplimiento de lavado de dinero de HSBC, en una conferencia en septiembre. “Pero el lavado de dinero ocurre en instituciones financieras. ¿Cómo conciliamos el apetito con la realidad?”.

Muchos clientes que HSBC descarta simplemente abren nuevas cuentas en otros bancos, y viceversa, contó Werner en otra conferencia reciente.

Los esfuerzos de HSBC para mejorar sus defensas contra el lavado de dinero está afectando a algunos clientes, incluidos algunos que por un tiempo no pudieron retirar grandes sumas de efectivo y una mezquita del norte de Londres cuya cuenta fue cerrada sin explicación. El banco se limitó a decir que estaba tratando de cumplir los términos del acuerdo antilavado de dinero con EE.UU. y que como resultado había terminado su relación con clientes, incluidas 70 organizaciones de caridad en 70 países. La mezquita ha negado cualquier participación en el lavado de dinero.

Mientras tanto, HSBC se ha embarcado en todo el mundo en la difícil tarea de cambiar los términos de ciertos productos financieros para poder reunir la información sobre los clientes para cumplir con la debida diligencia y a la vez respetar las distintas legislaciones sobre privacidad.

El banco sigue gastando dinero en ese proceso. “No estamos en la cima del ciclo de inversión todavía”, dijo Iain Mackay, director financiero de HSBC. “Aún tenemos que hacer algo más”.

Fuente: The Wall Street Journal

La caída del petróleo pone en jaque las grandes ambiciones de Petrobras

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2015 – 1:00 am
Filed under Mundo, Petroleo

Golpeada por un gigantesco escándalo de corrupción, la estatal Petróleo Brasileiro SA se enfrenta a otro importante reto: la caída de los precios del petróleo está poniendo a prueba la viabilidad económica de los yacimientos de la compañía en aguas profundas.

Con una riqueza que el regulador de petróleo de Brasil estima en hasta 50.000 millones de barriles de crudo recuperable, estos campos llamados presal son fundamentales para cumplir el objetivo del Brasil de convertirse en uno de los cinco mayores productores de petróleo del mundo para 2020. (Los yacimientos presal están debajo de la capa de sal formada hace 200 millones de años tras la fractura geológica del supercontinente de Gondwana).

Los precios de mercado, que rondan US$50 por barril, no están ayudando a esos grandes proyectos. La perforación en aguas profundas es una de las prácticas más caras de la industria, que se vuelve menos atractiva a medida que los precios caen. Petrobras dijo la semana pasada que el costo de equilibrio de la producción presal es de entre US$45 y US$52.

Petrobras, que ya es la petrolera de envergadura más endeudada del mundo, había contado con las sólidas ganancias de producción para financiar una enérgica expansión en el mar, que se sumarían a los aportes de socios extranjeros que buscan aprovechar las gigantescas reservas submarinas de Brasil.

“Va a ser cada vez más difícil para Petrobras hacer realidad esta gallina de los huevos de oro”, dice Michelle Foss, economista de energía de la Universidad de Texas. El crudo presal es “muy difícil y caro, incluso en un entorno de un alto precio del petróleo”.

Una portavoz de Petrobras dice que la compañía sigue avanzando en sus proyectos presal “de una manera económicamente viable”.

Los recortes, sin embargo, ya se vislumbran. A pesar de que todavía no ha proporcionado detalles, Petrobras anunció en diciembre que reducirá la escala de un ambicioso plan de inversiones de capital de US$220.000 millones, de los cuales casi la mitad estaban destinados al desarrollo de los campos presal.

Descubiertos en 2007, los depósitos están situados a unos 322 kilómetros de la costa sureste de Brasil, por debajo del lecho submarino y cubiertos por la capa de sal que les da su nombre. El hallazgo fue anunciado en su momento como una bonanza que convertiría a Brasil en uno de los principales productores de petróleo del mundo. Tras el hallazgo, el entonces presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, pronunció la célebre frase de que “Dios es brasileño”.

La producción de los yacimientos presal ya representa casi un tercio del total de 2,3 millones de barriles de crudo que la empresa genera al día. Los planes de Petrobras apuntan a que, hacia 2020, su producción ascienda a cuatro millones de barriles diarios, la mayoría de ellos proveniente de las reservas presal.

Sin embargo, no está claro de dónde van a venir los recursos. Petrobras se endeudó fuertemente para financiar los esfuerzos iniciales de exploración y de desarrollo, y ahora carga con una deuda del orden de US$170.000 millones, según Moody’s Investors Service.

Aunque Brasil ha cortejado potenciales socios para desarrollar sus riquezas del crudo presal, pocas grandes petroleras han respondido con inversiones, desalentadas por las reglas del gobierno brasileño como la que establece que Petrobras sea el único operador de los yacimientos presal.

Las autoridades están considerando flexibilizar esos requisitos. Pero incluso si eso ocurre, no está claro cuál será el interés internacional en un contexto de precios tan deprimidos.

“Están en una situación difícil”, dice Foss de la Universidad de Texas. “Las empresas internacionales van a mantenerse alejadas de todo lo que sea de alto costo”.

Los planes de la compañía se complican más por el enorme escándalo de corrupción que ha dominado los titulares de la prensa brasileña desde que salió a la luz pública en marzo pasado.

Los investigadores federales alegan que Petrobras estaba en el centro de un presunto caso de sobornos en el que las empresas constructoras sobrefacturaron por contratos de Petrobras, dividiéndose las ganancias mal habidas con ejecutivos de Petrobras y políticos locales. Tres ex ejecutivos de Petrobras han sido arrestados.

Petrobras dice que es una víctima de la presunta estafa y está cooperando con los investigadores. La compañía ha puesto en marcha su propia investigación interna y hace poco dijo que mientras continúa la pesquisa dejó de trabajar con las 23 constructoras vinculadas a la presunta red.

La compañía, que pospuso dos veces el anuncio de sus ganancias del tercer trimestre mientras trata de cuantificar los potenciales cargos contables relacionados con la corrupción, informó que planea dar a conocer sus resultados no auditados a su directorio el 27 de este mes y que podría anunciar sus ganancias al público ese mismo día. No dio una fecha para presentar resultados auditados.

Petrobras, cuyos ADR cotizan en Nueva York, también está siendo investigada en Estados Unidos por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) y el Departamento de Justicia.

El flujo constante de malas noticias ha golpeado las acciones de Petrobras, que han caído 55% en los últimos seis meses. Sus bonos se transan cerca de mínimos históricos. A finales del año pasado, Moody’s Investors Service rebajó la calificación crediticia de la compañía de Baa3 a Ba1 y sus calificaciones de deuda en moneda local y extranjera a Baa2 desde Baa1.

La deuda de Petrobras mantiene su grado de inversión. Sin embargo, la rebaja ha impulsado al gobierno de Brasil a declarar que garantizará la deuda de la compañía en caso de ser necesario.

Todos estos factores están influyendo sobre los planes de Petrobras para el futuro.

La empresa “podría no ser capaz de cumplir algunos de sus objetivos para 2020”, dice Ricardo Bedregal, analista de la consultora IHS en Rio de Janeiro. “Creo que va a ser difícil para ellos”.

Cómo trabajar menos y ser más productivo

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Posted by patagoniacreative on 13 enero, 2015 – 8:37 pm
Filed under Empresas y Empresarios

La mayoría de los gerentes conoce bien la idea de que sin importar lo ocupados que estén, pueden hacer más. Siempre hay un nuevo proyecto que emprender, otra reunión a la que asistir u otro correo electrónico que responder.

Ahora, ha surgido una nueva teoría sobre cómo los gestores pueden hacer más tareas y hacerlas mejor. Plantea, en el fondo, que para lograr más hay que hacer menos.

«Todo el mundo dice que sus días son demasiado cortos», indica J. Keith Murnighan, profesor en la Escuela de Negocios Kellogg de la Universidad de Northwestern y autor de un libro sobre el tema. La clave para generar mayor productividad, dice Murnighan, es decir que no: desactivar las alertas del correo electrónico, declinar invitaciones para reuniones y llegar a casa a tiempo para la cena.

Decenas de estudios apuntan a lo mismo: la clave para ser un gerente y empresario más productivo puede ser hacer menos y sin interrupciones. Por ejemplo, un estudio realizado en 2008 por investigadores en la Universidad de California, en Irvine, y la Universidad de Humboldt, en Berlín, encontró que las interrupciones constantes hacen que el trabajo sufra y que » la gente cambie no solo sus ritmos de trabajo, sino también sus estrategias y estados mentales».

Gloria Mark, profesora en Irvine y coautora de la investigación, enfatiza que «el estrés aumentaba significativamente al ser interrumpido». La causa del estrés, dice, proviene de «tener que seguir cambiando la atención».

No será fácil

Aunque los ejecutivos pueden comprender intelectualmente que los días ocupados en la oficina no equivalen a una mayor productividad, ser un poco perezoso es más difícil de lo que parece. Las reorganizaciones que permiten que los ejecutivos se enfoquen menos en las tareas cotidianas son cruciales pero pueden demorar meses o años, afirma Stephan Liozu, un asesor corporativo y profesor adjunto en la Universidad de Case Western Reserve. Otras medidas útiles, dice, podrían incluir tomar vacaciones sin interrupciones y exigir descripciones laborales detalladas que liberen a los altos gerentes de tareas que pueden delegarse fácilmente.

Incluso cuando las empresas dicen que quieren un cambio, la mayoría no lo ponen en práctica, dice Liozu, quien agrega que a menudo le pide a los ejecutivos que dejen de enviar e-mails los fines de semana para enviar un claro mensaje de que están descansando. Pero muchos ejecutivos no saben cómo bajar la intensidad y cumplir plazos más razonables «Estar ocupado y actuar como si estuviera ocupado puede adictivo», manifiesta Liozu.

Despeje sus mañanas

A pesar del escepticismo generalizado, hay gerentes que siguen el principio de «hacer más haciendo menos» y descubren que funciona bien. Kyle McDowell, vicepresidente de UnitedHealth Group Inc., no agenda reuniones en la mañana para evaluar las metas estratégicas. A la hora de considerar candidatos a un empleo, le asigna una mayor importancia a la pasión por el trabajo que a poseer las aptitudes exactas requeridas. No tiene inconvenientes en delegar los proyectos más difíciles a sus entusiastas subordinados, indica, ya que sabe que están más dispuestos a tomar riesgos. «Mucha gente confunde los resultados con el esfuerzo», dice.

Calidad, no cantidad

Jeff Zwelling, fundador de cinco empresas de tecnología, recientemente expuso ante un grupo de posibles inversionistas sobre su nueva compañía, Convertro, una firma de medición de medios. Zwelling, presidente ejecutivo y cofundador de la empresa, afirma que dejó en claro al grupo que trabaja ocho horas al día, una práctica inusual en el mundo de las empresas recién formadas, o startups, donde se puede llegar a trabajar 90 horas a la semana. «Es posible que vaya a clase de Pilates a las 3 de la tarde y no quiero que nadie piense que soy un pésimo presidente ejecutivo por eso», le dijo al grupo de inversionistas potenciales. El éxito, les aseguró, proviene de «no abrumarme con las tareas cotidianas».

Zwelling señala que prefiere contratar a empleados que tengan pasatiempos fuera del trabajo. Los hace más eficaces en la oficina, afirma, ya que quieren tener tiempo extra para sus intereses personales. El ejecutivo lidera con el ejemplo, explicando a todos los empleados recién contratados que trabaja arduamente mientras se encuentra en la oficina, lo que significa no perder el tiempo en las redes sociales o navegando por Internet.

Donna Flynn, directora de espacios de oficina futuros del fabricante de muebles Steelcase Inc., trabaja a su propio ritmo y deja que su personal de investigadores conductuales haga lo mismo. Su equipo trabaja en distintos países. En lugar de programar videoconferencias y llamadas para mantener un contacto diario, los investigadores trabajan en proyectos a largo plazo y se reúnen en persona dos semanas al año. El hecho de no tener un constate contacto, dice Flynn, permite a todos trabajar con mayor eficacia. «Lo importante es tener tiempo de trabajo de más alta calidad, ya que uno dedica tiempo a su bienestar», anota.

El crudo extiende caída tras comentarios de funcionario de EAU

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Posted by patagoniacreative on 13 enero, 2015 – 7:37 pm
Filed under Mundo, Petroleo

SINGAPUR — El ministro de Petróleo de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Suhail Al Mazrouei, dijo que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) no ajustará su producción y que el resto de productores tienen que ser racionales. El funcionario también agregó que los precios del crudo podrían tardar dos o tres años en estabilizarse.

Asimismo, señaló que la OPEP está preocupada por el equilibrio en el mercado del crudo, pero que la organización no puede ser el único responsable en esa tarea.

Emiratos Árabes Unidos es uno de los diez mayores productores de petróleo y gas natural del mundo y forma parte de la OPEP.

Tras sus declaraciones, el precio del petróleo siguió cayendo. El crudo Brent, la referencia internacional se ubicó el martes en US$46,59 el barril, un descenso de 1,8% frente al día previo, en la bolsa de futuros ICE de Europa, el precio más bajo desde marzo de 2009. El petróleo de referencia en Estados Unidos perdió 18 centavos de dólar a US$45,89 el barril, el precio más bajo desde abril de 2009.

Por su parte, el gobernado de Emiratos Árabes Unidos en la OPEP, Alí Al-Yabhouni indicó que los productores petroleros del Golfo Pérsico no están contentos con los actuales precios del petróleo, pero cuentan con suficientes reservas financieras como para lidiar con ellos.

A los productores del Golfo Pérsico les gustan los precios del petróleo altos, “pero ¿nos preocupan los precios actuales? No”, dijo Al-Yabhouni en una conferencia sobre energía celebrada en Abu Dhabi.

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