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El análisis de las expresiones faciales y el uso de algoritmos para analizar estados de ánimo son algunos de los polémicos recursos utilizados por los candidatos para conocer más al electorado

En el lobby de un edificio de oficinas en la Ciudad de México, la gente pasaba a toda prisa mientras echaba un vistazo al anuncio digital de un candidato para las elecciones de junio pasado

Probablemente no sabían que el anuncio también los veía a ellos.

Dentro del anuncio, una cámara capturaba expresiones faciales y alimentaba un algoritmo que leía reacciones emocionales como alegría, sorpresa, enojo, aversión, miedo y tristeza.

Con toda la retroalimentación involuntaria, la campaña podría cambiar el mensaje (las imágenes, los sonidos o las palabras) para crear una versión más popular con los electores.

En todo el mundo, las campañas políticas están buscando información y percepciones de los votantes para alcanzar la victoria. Ahora, en más y más países, esto incluye el polémico campo de la neurociencia, o en este caso, la neuropolítica.

Desde hace un tiempo, muchas empresas han usado tecnologías como la codificación facial, la biorretroalimentación y el escaneo cerebral con la esperanza de ampliar los límites del mercadeo y el desarrollo de productos. Pero su uso por parte de partidos políticos y gobiernos es un fenómeno en crecimiento, que evoca escenas futuristas de la película Minority Report, en la que anuncios escanean los ojos de los transeúntes y los llaman por su nombre.

La práctica ha sido blanco de ataques, en particular de académicos que acusan a los expertos en neuromarketing de vender ciencia basura.

Pero el escepticismo no ha disuadido a los partidos políticos en diversas partes del mundo. De acuerdo con los registros de campaña, los equipos de presidentes y primeros ministros en por lo menos tres continentes han contratado a consultores en ciencia para que escaneen los cerebros, los cuerpos y los rostros de los votantes, todo para intensificar su resonancia emocional con el electorado.
Las ondas cerebrales, las expresiones faciales y la neurobiología delatan los sentimientos y opiniones de un votante, por lo que son consideradas un mejor indicador del comportamiento en las urnas, según los defensores de estas técnicas

En México, la campaña del Presidente Enrique Peña Nieto y su partido, el Partido Revolucionario Institucional, o PRI, emplearon herramientas para medir las ondas cerebrales, las reacciones en la piel, la frecuencia cardiaca y las expresiones faciales de los votantes durante la campaña presidencial de 2012. Más recientemente, según un consultor, el partido usó codificación facial para ayudar a elegir a sus mejores candidatos. Algunos funcionarios incluso han hecho declaraciones públicas sobre su uso de las técnicas de la neuropolítica, y no sólo para hacer campaña, sino también para gobernar.

«En mi gobierno, hemos utilizado una variedad de herramientas de investigación y estudios de opinión para evaluar la eficacia de nuestros programas, comunicaciones y mensajes de gobierno», comentó Francisco Olvera Ruiz, gobernador del estado de Hidalgo en México y miembro del partido gobernante. «La investigación de neurociencia» añadió, es «especialmente valiosa porque nos ha permitido descubrir con mayor precisión y objetividad lo que la gente piensa, percibe, y siente».

Sin embargo, tras indignación en México por estos métodos, el PRI ha dicho que no los utilizará y se limitará a estrategias tradicionales como las encuestas y la intuición política.

En Polonia, la Primera Ministra Ewa Kopacz y su partido, Plataforma Cívica, trabajaron con una empresa de neuromarketing antes de las elecciones parlamentarias del mes pasado (que perdieron), y en Colombia, el equipo de reelección del presidente Juan Manuel Santos en 2014 tuvo acceso a la misma consultoría neuropolítica que asesoró al PRI de México (y ganó).

En Turquía, el Primer Ministro Ahmet Davutoglu y su Partido de la Justicia y el Desarrollo contrataron a una empresa de neuromercadeo turca para la elección de 2015, según manifestó el cofundador y director ejecutivo de dicha empresa. Con ayuda de una variedad de técnicas (como la lectura de las ondas cerebrales, ojos, rostros, piel y frecuencia cardiaca de voluntarios en su laboratorio de Estambul) la compañía advirtió que Davutoglu no estaba logrando una conexión emocional con los votantes en sus discursos. El partido tuvo un tropiezo importante en la votación de junio, pero después ganó las elecciones en octubre.

Una empresa de neuromarketing afirmó haber trabajado para un comité de la campaña presidencial de Hillary Rodham Clinton para mejorar sus objetivos y mensajes. Contactados para discutir el tema, Joel Benenson, el estratega principal de la campaña de Clinton, se negó a hablar, diciendo que no discutiría «qué metodologías usamos o no».

John Weaver, quien fue parte de varias campañas presidenciales del Partido Republicano, como la de John McCain, y ahora es estratega principal de la candidatura presidencial de John Kasich, expresó que había usado herramientas neurocientíficas en el pasado, pero que su adopción en Estados Unidos era «muy limitada».

Los neuroconsultores y algunos de sus mecenas políticos argumentan que los beneficios son obvios: los grupos de discusión y las encuestas pueden ser poco confiables debido a que los votantes a veces no saben, no pueden o están renuentes a expresar lo que sienten sobre un candidato.

Las ondas cerebrales, las expresiones faciales y la neurobiología, en cambio, delatan los sentimientos y opiniones de un votante, por lo que son consideradas un mejor indicador del comportamiento en las urnas, según los defensores de estas técnicas.

Sin embargo, algunos neurocientíficos han criticado abiertamente estas técnicas porque pueden dar resultados demasiado ambiciosos. Argumentan que sólo porque un candidato o un discurso provoca actividad en una región específica del cerebro, eso no quiere decir que los investigadores pueden saber lo que los votantes están pensando.

«En su mayoría, pienso que las compañías que venden herramientas de investigación basadas en la neurociencia están sacando provecho de la tendencia natural de la gente a pensar que las mediciones cerebrales son de algún modo más ‘reales’ que las mediciones de comportamiento», comentó Russell Poldrack, profesor de psicología de la Universidad de Stanford.

Las principales compañías de investigación del mundo, Nielsen, Kantar e Ipsos, sí llevan a cabo investigación de meuromercadeo para grandes marcas y lo dicen abiertamente. Pero las tres dijeron tener una política en la que no permiten realizar este tipo de investigación para clientes en el ámbito político.

Algunos neuroconsultores hablan abiertamente sobre lo que hacen. Jaime Romano Micha, un neurofisiólogo mexicano, ha pasado décadas tratando de entender el cerebro humano y ayudando a niños con trastornos neurológicos y psicológicos. La clínica que fundó afirma haber tratado a más de 30.000 pacientes.

Con el tiempo, el trabajo de Romano Micha se extendió al mercadeo de los consumidores, y no hace mucho, a la política, cuando algunos políticos mexicanos lo buscaron.

Romano Micha dijo que el partido gobernante en México contrató a su empresa, Neuropolitika, antes de las elecciones nacionales de 2012 para evaluar a los demás candidatos y entender las oportunidades de Peña Nieto.

Dan Hill, un codificador facial en Estados Unidos, comentó que el equipo de campaña también lo comisionó para analizar las expresiones de los rostros de los votantes mexicanos durante los debates presidenciales.

Y en las elecciones estatales y locales de junio pasado, Romano Micha dijo que le advirtió al PRI sobre la frustración generalizada de los votantes, aunque probablemente no se necesitaba un científico para señalar ese fenómeno.

«Les advertimos con bastante anticipación sobre los altos niveles de rechazo hacia los tres principales partidos políticos», manifestó. «A través de nuestros estudios neuronales, vimos cómo los niveles de simpatía de los votantes y las variables de acercamiento/rechazo e intención de voto estaban cambiando».

Hoy en día, los proyectos de neuropolítica suelen ser un negocio internacional. Una agencia de investigación española, Emotion Research Lab, dice estar llevando a cabo una codificación facial automatizada para los candidatos mexicanos a todos los niveles de gobierno. Una empresa polaca, Neurohm, afirma haber asesorado campañas presidenciales estadounidenses en diversos ciclos de la elección. Un estratega político de Brasil, Paulo Moura, afirma que recientemente aplicó técnicas de neuropolítica para altos funcionarios gubernamentales en Rusia.

En México, Emotion Research Lab usó las cámaras instaladas en su anuncio digital para analizar las reacciones faciales de los observadores y ajustar el mensaje de inmediato.

Puede sonar como una ficción distópica, pero Maria Pocovi, la fundadora de la empresa, menciona que la compañía ha ayudado al PRI a aprobar y seleccionar a cinco candidatos.

Los neuroconsultores sostienen que el interés político está creciendo, aunque reconocen que su trabajo aún es considerado tabú. Sin embargo, varios consultores políticos estadounidenses dijeron que la neuropolítica podría cobrar más importancia en la campaña presidencial que apenas está comenzando.

LaNacion

El actor Martín Bossi subió a su canal de Youtube un adelanto de la charla telefónica entre la presidenta Cristina Kirchner y el jefe de Estado electo, Mauricio Macri.

«Es ahora o nunca. Vamos Mauri. Se puede, se puede», dice Bossi en su imitación de Macri. «Hola, ¿quién es? ¿quién se atreve a llamarme a esta hora de la noche?», responde Cristina.

Tómate un momento para pensar en las cinco personas con las que más tiempo pasas e intenta visualizar en que lugar dentro de la escala de éxito quedas tu parado cuando te comparas con ellos. Claro, dependerá de lo que consideres éxito según tus estándares. Puede que consideres que ser exitoso es tener un buen trabajo y ganar mucho dinero, o quizás consideres que es simplemente hacer algo que te guste sin importar que tanto dinero logres hacer mientras seas feliz. O quizás creas que tener tu propio negocio y ser tu propio jefe es lo mejor que te puede pasar. Quizás tenga que ver con tu familia, tener una buena relación con tu pareja, o tener hijos sanos y felices. Si eres más joven tal vez tenga que ver con tus estudios y qué tan bien te va en ellos, o si estás estudiando una carrera que verdaderamente te gusta, o si decidiste seguir algún sueño que otros consideran imposible. Sea como sea, para lograrlo tendrás que rodearte de la gente correcta.

El éxito no se logra siendo solitario, las relaciones que tenemos con otros determinan en gran medida las cosas que podemos llegar a lograr. Rodearte de gente menos preparada, menos exitosa, que no se arriesga y aprovecha oportunidades, eventualmente te llevará a adoptar las mismas conductas. Cuando eres una persona insegura, tiendes a relacionarte con grupos de personas en los que te sientas superior, por el medio que te genera sentirte pequeño entre los que te rodean. Lo mejor que puedes hacer para abandonar esa conducta tan terrible, es empezar a conocer gente que sea mejor que tú en todo.

Los fracasos

Intenta rodearte solo de personas que te motivan a ser mejor, que no te abandonan a la primera señal de malos momentos, y que siguen ahí cuando pasan tus peores tormentas. Aquellos que te hacen dudar de tus decisiones, que juzgan lo qué haces y tus motivos, que intentan infundir en ti miedo al fracaso proyectando sus propias inseguridades, son las personas que debes evitar. Todos vamos a fracasar muchas veces en la vida, es como son las cosas, las perdidas y las derrotas son inevitables, es por eso que las personas que te ayudan a superar esos momentos, que no te patean cuando estás derrumbado, y que te dan una mano para empezar de nuevo, son las que debes mantener a tu lado.

Aléjate de los que gritan «yo te lo dije» la primera vez que fracasas, en su lugar rodéate de gente que te diga «tal vez el motivo de tu fracaso fue este, intenta solucionarlo de esta manera». A todos nos pasa, mientras más exitosa es una persona, lo más seguro es que tenga una lista bastante larga de fracasos. Quien se jacte de nunca haber fracasado en algo, es porque no ha intentado muchas cosas. Elimina de tu vida a aquellos que se burlen de ti, que insistan en saber más sobre todo, y que intenten hacerte sentir inferior solo para sentirse menos pequeños.

Mientras más inteligentes son las personas de las que te rodeas, más rápido te das cuenta de lo que poco que sabes sobre nada, y esa revelación es motivación suficiente para intentar ser mejor. Mirar el éxito de quienes te rodean se convierte en tu propia meta. Las personas toxicas son aquellas que miran lo bien que le va a otros y en lugar de sentirse motivados, sienten envidia por lo que ellos no tienen. Nadie en el mundo tiene derecho a nada, por todo hay que trabajar, hay que saber aprovechar las oportunidades que se nos presentan, en lugar de envidiar las que aprovechan los demás.

hipertextual

Burberry, Dolce & Gabbana, Armani y Louis Vuitton son algunos de los emporios que podrían volver tras el anuncio de Mauricio Macri. También llegarían exclusivas cadenas de fast food como Dunkin’ Donuts, Pizza Hut y Carl’s. La cadena Forever 21 ya se ubicó en el Alto Palermo

Más de 40 marcas de indumentaria del mundo anticiparon su regreso a la Argentina luego de que el presidente electo Mauricio Macri levantará el cepo al dólar. Una de las primeras en desembarcar es Forever 21, una cadena estadounidense de fast fashion que ya está negociando con IRSA para instalarse en el Alto Palermo.

Si bien las empresas de indumentaria extranjeras aguardan a que mejoren las condiciones de importación, muchas ya planifican su vuelta al mercado local. Forever 21 –del inmigrante coreano Do Won Chang– cuenta con más de 600 sucursales repartidas en 50 países, lo que la convierte en la quinta cadena de retail más importante de los EEUU. Ya pesa fuerte en San Pablo, Río de Janeiro, Quito, Lima, Montevideo, Bogotá, Cancún, Belo Horizonte, Tegucigalpa, entre otras zonas de la región.

«Hace unos meses se ubicó Nike como una megatienda y ahora estamos entusiasmados con la posibilidad de que llegue Forever 21», explicaron voceros del Alto Palermo shopping en declaraciones reproducidas por La Nación. Consultores afirmaron que ese será solo el comienzo de una serie de arribos internacionales del rubro textil.

Según un estudio de Colliers International –una consultora especializada en el mercado inmobiliario– las siguientes etiquetas son las interesadas en meterse de lleno en el mercado local: Forever 21, H&M, TopShop, Gap y lo nuevo de Zara –como Zara Home, Bershka o Stradivarius–, Burberry, Dolce & Gabbana, Gucci, Brooks Brothers, Ralph Lauren, Carolina Herrera o Escada. También muchas de las marcas que abandonaron el país ante la imposibilidad de importar sus colecciones, como Armani, Louis Vuitton, Ferragamo y Calvin Klein.

«Buenos Aires cuenta con la demanda, y lo más importante para las marcas es que ya demostró que es una plaza que responde ante una oferta más internacional. El problema pasa por el cepo a las importaciones y las trabas para girar divisas que desalientan a cualquier empresa extranjera. Cuando esta situación se normalice, las marcas van a venir, porque saben que rápidamente en Buenos Aires pueden vender más y ganar más plata que en Santiago o Bogotá», aseguró Marcelo Zuliani, director comercial de Colliers.

A su vez, agregó que hoy «el mercado del lujo en Buenos Aires prácticamente no existe». «La avenida Alvear entró en crisis y Florida está muy caída. Para comprobarlo alcanza con ver las marcas que están operando. En Florida los locales más importantes pertenecen a Zara, Levi’s y a marcas deportivas como Nike, Puma y Adidas. En cambio, en corredores similares como Alonso de Córdova, en Santiago de Chile, u Oscar Freire, en San Pablo, la oferta incluye a Fendi, Bulgari, Louis Vuitton o Cartier».

Hace unos días Mark Zuckerberg anunció el nacimiento de su hija, Max, y confirmó que él y su esposa donarán el 99% de sus acciones de Facebook para causas benéficas. El valor de estas acciones es de unos 45 mil millones de dólares.

A raíz de eso, al empresario mexicano Carlos Slim, uno de los hombres más ricos del mundo, se le cuestionó si él haría lo mismo que Zuckerberg, a lo que respondió que si bien México y el mundo marchan con apoyo de fundaciones, estas no resuelven la pobreza, ya que para él la clave está en el empleo.

“Las fundaciones no resuelven la pobreza, no hay que donar empresas, hay que crearlas.”

Slim destacó que el propósito de Zuckerberg es muy bueno, pero que los gobiernos ya cuentan con los recursos para resolver asuntos de educación y pobreza. Sin embargo, para el empresario los gobiernos tienen un“problema de gestión y de eficiencia.”

Durante la firma de un convenio entre Fundación Carlos Slim y la Secretaría de Educación Pública de México, el magnate afirmó que ha donado varios millones de dólares a sus fundaciones, aunque no dio una cifra precisa.

“Nosotros vemos proyectos y resultamos, no estamos contando chiles.”

El proyecto de Mark Zuckerberg y Pricilla Chan apoyará a las organizaciones sin fines de lucro dedicadas, entre otros temas, a la educación y la lucha por la equidad de género.

Tendencia gastronómica. En los últimos dos años abrieron unos 30 locales. Detrás del boom hay chefs que elaboran sus propias salchichas y hamburguesas y una mejor renta económica.

La hamburguesa, manjar sagrado universal, volvió a reinventarse y se impone entre las novedades gastronómicas, tal como sucedió en otras capitales mundiales. No está sola en esta cruzada: el pancho tradicional también se reversiona de la mano de chefs que elaboran sus propias salchichas. Y en el camino se suman ribs, pollo frito y variedad de sándwiches –con opciones vegetarianas, light y afines– que empiezan a ampliar el espectro del fast food o la comida al paso local. En los últimos dos años abrieron unos treinta fast food gourmet en la Ciudad y el Gran Buenos Aires.

Chefs y empresarios coinciden al momento de analizar el fenómeno. El primer punto, tal vez obvio, es que a todos nos gusta este tipo de comida, y más cuando tiene un toque gourmet. El segundo punto tiene que ver con lo económico: para ellos es más rentable y para el público se convierte en una opción más accesible que un restaurante (con combos que no cuestan tanto más que en las grandes cadenas internacionales e incluyen papas fritas y bebidas “de verdad”). Y en tercer lugar aparece una revalorización de la cocina de los Estados Unidos, que crecía a la sombra de la alta gastronomía europea.

“Es comida rápida pero no hay que pensarla como comida chatarra. Hacemos las hamburguesas y también salchichas artesanales de ternera, cerdo y pollo. No es la típica salchicha rosa que no sabés que tiene adentro”, explica Dante Franco, ex Jefe de Cocina de Espacio Dolli y uno de los socios de Diggs, en Plaza Serrano. Pollo con mezcla de especias hindúes, leche de coco, cilantro y albahaca; carne de cerdo, cerveza negra, miel de caña, ligeramente ahumada; o cerdo, cilantro y jalapeños son algunas de las opciones que se sirven grilladas, en pan casero y en combo con papas fritas y bebidas.

Máximo Togni lleva dos décadas en gastronomía y fue cocinero de la embajada argentina en Washington durante casi cinco años. “Cuando volví me di cuenta de que en la Argentina la alta cocina no es rentable, el producto está bien para un restaurante de 20 sillas pero es muy inestable para un lugar de volumen. Y tenés mano de obra medio pelo porque no podés pagar otra cosa. Por otro lado, no había lugares de comida rápida de buena calidad”, analiza. Empezó desarrollando una salchicha premium para una marca importante, y con dos socios crearon Dogg, que ya tiene una sucursal en Tribunales, otra en Microcentro y está por abrir una tercera en Belgrano.

Aunque ninguno devela la receta de la hamburguesa perfecta, todos coinciden en que la clave está en mezclar tres tipos de carnes. “Una aporta sabor, otra textura y la otra consistencia”, simplifica Tomás Caruso uno de los tres socios dueños de The Burger Company, local que abrirá sus puertas en los próximos días en Palermo Soho. “Producto de primera calidad, con recetas diseñadas y testeadas, atención respetuosa y eficiente y un buen lugar. Tenemos espacio en la barra, mesas individuales, redondas, boxes y hasta una mesa comunitaria, adentro del local y al aire libre, en la galería y la terraza”, resume. La propuesta incluye hamburguesa de salmón, de pollo rebozada, vegetariana y una especial apta para celíacos.

“Se sigue llamando fast food pero de fast tiene poco, es casi un restaurante tradicional y todo se hace en el momento. El público es amplio, pero hay un sector más conocedor, que sabe lo que está buscando y se maneja mucho a través de las redes sociales e Internet. Tenemos 12 opciones de carne, una de pollo y una vegetariana”, se suma David Martins de Mi Barrio, con locales en Palermo, Recoleta y Barrio Norte.

Una situación similar plantea Rodolfo Cámara, de The Food Truck Store de Panini (Av. Callao 2092). “Mi viejo arrancó hace 15 años con el restaurante tradicional y hoy estoy apuntando a hamburguesas, lomo, bondiola, pechuga de pollo, todo en sándwich, y pinchos para comer con la mano. Es todo casero y los combos cuestan lo mismo que en las cadenas”, explica.

La lista podría seguir con Burger 54, Dean & Dennys, Pérez H, Burger Mood, Tierra de Nadie, Mad o Burger Joint; o con alternativas como Chochán, Oslo, La Cresta o El Banco Rojo, por nombrar algunas. Se trata de ir dispuesto a chorrearse un poco las manos y las comisuras de la boca, todo sea por disfrutar del manjar sagrado universal.

La desconocida Enercana aún no tiene confirmada la adjudicación de Parva Negra Oeste, pero utiliza el potencia del contrato para conseguir dinero. Vendió parte de su paquete accionario a una empresa que fabrica tests de ADN.

A más de un año de que el gobierno neuquino le adjudicara un área sobre Vaca Muerta, y aún sin el contrato firme, la desconocida empresa pampeana Enercana se convirtió en una usina de extraños negocios financieros. Según pudo comprobar un Diario Regional, la firma se desprendió de parte de su capital por una suma millonaria, en una operación alimentada solamente por la «ilusión» de quedarse con ese bloque, y pese a que, desde su creación en 2012, no facturó un solo peso ni jamás pisó un yacimiento.

En una transacción que se cerró en marzo de este año, Enercana SA le vendió alrededor del 7,5% de su paquete accionario a Locadora Buenos Aires SA, una empresa inmobiliaria que en el último tiempo se dedica a un rubro bastante alejado de la actividad petrolera como es la fabricación de test caseros de ADN. El monto blanqueado de la operación fue de 195.000 pesos. Sin embargo, la cifra definitiva sería unas 50 veces más alta y en dólares.

El 7,5% de la petrolera radicada en La Pampa -que no tiene actividad- fue cedido a una firma que fabrica tests caseros de ADN.

El titular de GyP, Alberto Saggese, aseguró no conocer la operación y se limitó a aclarar que el contrato por el bloque, Parva Negra Oeste, aún no está firme. Pese a los insistentes llamados de este medio, desde Enercana eligieron el silencio. Uno de los apoderados de la firma, el pampeano Osvaldo Riutort, también se mostró sorprendido y dijo desconocer la transacción.

Representantes de Locadora Buenos Aires admitieron a «Río Negro» la compra pero aseguraron que se trata de una «operación transitoria». Sus titulares, Alejandra Neyrot y Jorge Pérez, indicaron a este medio que la adquisición se hizo a modo de inversión, con la expectativa de obtener una renta financiera por un número que tampoco revelaron.

La ignota petrolera, un sello de goma creado para licitar en esta compulsa, logró así financiarse luego de varios intentos frustrados por conseguir inversores para poder cumplir con sus compromisos, en una desesperada maniobra para evitar que se caiga la licitación. Licitación que el gobierno neuquino se empeñó en mantener a flote pese a los sucesivos incumplimientos de la empresa adjudicataria.

Fuentes al tanto del negocio aseguraron que el dinero que obtuvo Enercana con la venta de acciones se usó para pagar gastos administrativos (bastante onerosos teniendo en cuenta que la empresa no genera ingresos) y sobre todo para poder conseguir los seguros de caución que les exigía Neuquén para poder quedarse con el área.

Pero pese a haber conseguido este requisito, aún no logró inscribirse en el registro de operadores de la provincia y por eso no se firmó el contrato definitivo. Además, tampoco tiene los 33 millones de dólares de bono que le prometió a la provincia, sin los cuales no se activa el convenio.

De todos modos, la sola expectativa de tener ese contrato ya abrió la puerta a los negocios financieros. La transferencia de acciones fue firmada por Emilio Benegas, titular de la empresa y único socio de Enercana Oil & Gas, el espejo canadiense de la firma radicada en La Pampa. Sin embargo, detrás del negocio está Osvaldo Sortino, un reconocido operador del sector que creció bajo el ala del exbanquero menemista Raúl Moneta, hombre fuerte de Mendoza.

¿Llega un «pez gordo»?

Locadora Buenos Aires compró esas acciones con la expectativa de revenderlas a la misma Enercana en el corto plazo y obtener una renta, algo que no ocurrió. Las versiones de que un «pez gordo» del mundo petrolero buscaría quedarse con el paquete completo despertó cierta expectativa, pero tampoco esta operación está del todo clara.

Y si de falta de claridad se trata, la mayor incertidumbre es de dónde sacará Enercana los 33 millones de dólares que debe poner para quedarse con el bloque. Algunos creen que, justamente, está esperando a este «pez gordo» para que se haga cargo, en lo que sería un nuevo capítulo del negocio inmobiliario petrolero: la entrega de un yacimiento a una empresa sin antecedentes para que, sin invertir dinero, los termine vendiendo a otra. Hay al menos dos nombres de grandes petroleras en danza, una de capitales nacionales, la otra extranjera.

Otros especulan con la posibilidad de que el gobierno la autorice a pagar en cuotas. En cualquiera de los casos, salvo un apuro de Jorge Sapag, la decisión quedará en manos del próximo gobernador, Omar Gutiérrez, ya que ambas operaciones deben aprobarse por decreto y publicarse en el Boletín Oficial.

RioNegro Online

El futuro ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren, hizo hincapié en la desigualdad de las tarifas eléctricas que se pagan en la Argentina. “Un país que se dice federal en lo que es la distribución, el valor agregado de la distribución, en la Ciudad de Buenos Aires, en el AMBA, es siete veces más bajo de lo que puede ser en la provincia de Río Negro, La Pampa o Córdoba. Ese tipo de distorsiones van en contra de un desarrollo sustentable de la economía”, criticó.
El costo de la tarifa eléctrica en la Argentina se conforma por tres componentes: el transporte y la generación, que es el precio al que las empresas distribuidoras compran la energía en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM); la distribución (o Valor Agregado de Distribución -VAD-), que “incluye los costos de desarrollo e inversión en las redes, de operación y mantenimiento y de comercialización”, como señala el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE); y los impuestos.

El Gobierno nacional subsidia la generación donde, según explica en esta nota del diputado nacional por Mendoza Enriqué Vaquié (UCR), se establece un mismo precio para todas las provincias, es decir que todas las distribuidoras locales pagan lo mismo en esa etapa. En cambio, el costo de la distribución es variable, porque depende de lo que establezca cada autoridad provincial para la distribuidora local.

En los casos de Edenor y Edesur, que cubren el área de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires, esto lo determina el Gobierno nacional a través de la Secretaría de Energía de la Nación, que en general no les permitió actualizaciones del VAD en la última década. Esto es lo que hoy determina las grandes diferencias tarifarias que existen el país y a lo que se refirió Aranguren.

Así, según un informe de la Fundación para el Desarrollo Eléctrico (Fundelec), las tarifas que pagaron en 2014 los usuarios de las empresas Edenor y Edesur fueron las más baratas del país y hasta siete veces más bajas que las que se pagan en otras provincias como Río Negro (donde el servicio es brindado por EdER SA), La Pampa (APELP), Córdoba (EPEC), San Luis (EDESAL SA), Santa Fe (EPESF), Jujuy (EJE SA) y Tierra del Fuego, las más altas del país.

“Para un consumo de 500 kWh, las distribuidoras de la capital del país y del GBA cobran poco más de $37 (libre de impuesto y sin aplicar el fondo estacional que equilibra los importes de todo el año). En tanto, el resto oscila entre casi $80 y poco más de $275”, detalle el estudio, es decir una relación de 7,4 veces con las distribuidoras que más cobran. La misma relación se verifica con el consumo de 750 kWh (7,4 veces), mientras que para un consumo de 1.000 kWh es de 7,8 veces mayor.

El resultado es que en la mayoría de las provincias que cuentan con recursos más limitados (Chaco, Jujuy, Formosa, por ejemplo) se pagan tarifas mucho más altas que en Capital y GBA, donde reside el 38,4% de los usuarios del total país, según datos de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (Adeera).

El congelamiento del VAD para Edenor y Edesur fue una constante durante los últimos años, aunque hubo pequeñas excepciones. Una de ellas se produjo en 2013, cuando “el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, decidió compensar gran parte de la deuda que tienen estas dos empresas distribuidoras por la compra de energía a cuenta de los aumentos de valor agregado de distribución no otorgados en el pasado”, recordó Vaquié. Sin embargo, y como muestran las cifras de Fundelec, estas medidas no lograron modificar la inequidad que existe entre el AMBA y las provincias.

Además de las diferencias regionales y del beneficio a la zona metropolitana, la actual distribución de los subsidios en la Argentina beneficia más a los hogares de ingresos medios y altos que a los sectores de menores ingresos, de acuerdo con un estudio sobre el tema del Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec).

Consultado por el portal Chequeado, Aranguren contestó que la fuente de sus datos era el estudio de Fundelec y, además, agregó: “El transporte y la generación son manejados y subsidios a nivel nacional y para todos son iguales. En el caso del VAD, los diferentes entes provinciales toman su decisión de actualizar las tarifas, lo que no pasó con Edenor y Edesur porque el Gobierno nacional no les permitió actualizar sus costos relacionados con el valor agregado de distribución”.

elcomodorense

El sucesor de Francisco Cabrera es uno de los gurús del emprendedurismo en el país: co-fundó Officenet, Axialent, Restorando y Avenida, y preside la Fundación Argentina Emprendedora

Su nombre es sinónimo de emprendimiento. Andy Freire es, desde hace una década, un emprendedor empedernido, cuyas empresas llegaron a ser, incluso, caso de estudio en la universidad de Harvard.
El jefe de Gobierno electro, Rodriguez Larreta, anunció a los ministros que serán parte del Gabinete durante la próxima gestión en la Ciudad.

El empresario Andrés Freire quedó a cargo del Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología. Reemplazará a Francisco Cabrera, que será Ministro de Producción de Mauricio Macri.

Reconocido como un «gurú» del emprendimiento en Argentina, Andy Freire (43) tiene una amplia trayectoria en la creación de empresas tecnologicas. La más conocida es Officenet, la exitosa compañía dedicada a la distribución de materiales de oficina -algo así como una oficina a domicilio- que fue adquirida por Staples en 2004.

A su vez, es el co-fundador de empresas como Axialent, Restorando y la tienda online Avenida. Es economista, integra el Consejo Fundador de la ONG Endeavor -dedicada a promover a los emprendedores de alto impacto en el país- y preside la Fundación Argentina Emprendedora.

Freire también se dedica a promover el emprendedurismo en los medios de comunicación. Es columnista y responde consultas en los programas Baires Directo y AM de Telefe, y Perros de la calle de Radio Metro, entre otros.

El empresario tiene algunos libros en su haber como Pasión por emprender (2004), 50 Claves para Emprendedores (2006), El 5% de tu tiempo para cambiar el 100% de la vida de alguien que lo necesita (2013); y Libre, el camino emprendedor como filosofía de vida (2014). Su último libro, Argentina Emprendedora, habla sobre la relación entre el desarrollo económico y social y la innovación de los emprendedores.

Un estudio ha analizado a la población de 33 países del mundo con el objetivo de determinar que tanto se equivocan las personas en sus percepciones sobre los problemas de su país.

La encuestadora británica Ipsos MORI llevó a cabo un estudio durante los primeros 16 días de octubre del año 2015 en los que se evaluó la percepción que tienen los habitantes sobre los asuntos más importantes que afectan a su país. El trabajo titulado Perils of Perception que en español sería «Los peligros de la percepción», se encargó de estimar que tan equivocados están los ciudadanos de una región sobre los problemas que afectan a sus países.

Más de 1500 personas fueron entrevistadas en Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Francia, Alemania, Hungría, India, Irlanda, Israel, Italia, Japón, México, Montenegro, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Perú, Polonia, Rusia, Arabia Saudita, Serbia, Sudáfrica, Corea del Sur, España, Suecia, Gran Bretaña, Turquía, y Los Estados Unidos.

El indice de ignorancia

Este estudio hace énfasis en que las percepciones no son realidades, y como la opinión pública suele estar muy equivocada en relación a los hechos. Algunas de las preguntas más relevantes que se hicieron para determinar que tan ignorante es la población de un país sobre como funcionan realmente las cosas donde viven, tienen que ver con:

– Cuánto de un territorio pertenece al 1% más rico.
– Qué tan grave es el problema de obesidad en su país.
– Cantidad de personas no religiosas y de inmigrantes que viven en el país.
– Adultos jóvenes que viven con sus padres.
– Porcentaje de mujeres que tienen empleo o que trabajan en política.
– Edad promedio de la población, y cantidad de personas de menos de 14 años.
– Porcentaje de la población que vive en áreas rurales.
– Penetración de acceso a Internet.

Al mirar que tan acertada es la respuesta de la gente en comparación con las estadísticas reales de su país, la firma calcula lo que ellos llaman el «indice de ignorancia». El «triunfador» en los resultados ha sido México, coronándose como el país donde la gente tiene menos idea sobre la realidad. India, Brasil, Perú y Nueva Zelanda (menos acertado de todos los países desarrollados) completan el top 5, mientras que España llegó en el puesto número 20. Por otro lado, los Surocoreanos y los Irlandeses son los más acertados en sus percepciones.