Diego Chaher, titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, confirmó que la orden presidencial es no quedarse con ninguna firma estatal. «Buscamos que sea irreversible», afirmó, tras anunciar la venta de Transener por un monto superior al esperado.
El retiro del Estado de la actividad productiva dejó de ser una consigna para convertirse en un plan en marcha. Con más de 40 empresas públicas en proceso de privatización o cierre, el Gobierno avanza en una transformación profunda del rol estatal en la economía, con el objetivo explícito de reducir lo que considera una estructura ineficiente y costosa.
En una entrevista que brindó a Infobae, el titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, Diego Chaher, detalló el alcance de esta estrategia. «El Presidente marcó que el Estado se tiene que retirar de todas las empresas. El objetivo es vender todo. Todas«, afirmó, al describir un proceso que abarca desde grandes compañías como Aerolíneas Argentinas, AySA o Enarsa hasta firmas más pequeñas.
El funcionario sostuvo que el problema de fondo es estructural y cuestionó el funcionamiento histórico de las empresas estatales. «Somos los 47 millones de argentinos los que estamos pagando los déficits«, señaló, al tiempo que remarcó que cualquier intento de ordenamiento dentro del Estado es frágil si no existe «disciplina de mercado». En ese marco, defendió el rumbo fiscal: «Tenemos el déficit cero prácticamente tatuado en el lomo«.
La hoja de ruta incluye tanto privatizaciones como cierres de estructuras consideradas innecesarias. «Las que no tienen sentido hay que cerrarlas«, resumió Chaher, al referirse a empresas sin actividad real. También anticipó que el Gobierno busca avanzar con procesos «irreversibles», mediante contratos que dificulten eventuales reestatizaciones. «Que le salga carísimo al país y tenga que enfrentar penalidades internacionales«, explicó sobre el blindaje legal que se intenta construir.
En paralelo, el Ejecutivo ya comenzó a mostrar avances concretos, como el proceso sobre Transener, y proyecta nuevas operaciones en energía y transporte durante 2026. Según Chaher, el objetivo es atraer inversores «genuinos» y consolidar un cambio de modelo: «No queremos quedarnos con nada, queremos vender todo y hacerlo bien«, sintetizó, al definir una estrategia que busca redefinir de manera permanente el vínculo entre el Estado y la actividad empresarial.
La Superintendencia de Servicios de Salud eliminó 166 empresas del registro nacional por falta de solvencia y actividad. Enterate si tu prestadora está en la nómina y qué mecanismos dispuso el Gobierno para garantizar que ningún tratamiento se vea interrumpido.
La Superintendencia de Servicios de Salud (SSS) oficializó la baja de nuevas entidades de medicina prepaga y elevó a 166 el total de empresas excluidas del Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga (Rnemp) desde el inicio de la gestión. La medida, publicada en el Boletín Oficial, se enmarca en un proceso de depuración del sistema sanitario, enfocado en remover prestadores que no cumplen con requisitos básicos operativos y administrativos.
En la última resolución, el organismo inhabilitó de manera definitiva a cuatro firmas: Su Medicina Asistencia S.A., Instituto Panamericano de Salud S.A., Imedical S.A. y Seres. Según fuentes oficiales, estas entidades no lograron acreditar el cumplimiento de la normativa vigente ni demostrar capacidad operativa suficiente. La decisión responde a una auditoría integral orientada a transparentar el sector y asegurar que el padrón refleje únicamente a prestadores con actividad real.
Empresas sin actividad
El proceso de fiscalización comenzó en los primeros meses del gobierno de Javier Milei, cuando se detectó un número significativo de entidades catalogadas como «fantasmas». Desde entonces, la SSS avanzó con un relevamiento para ordenar el sistema y proteger a los usuarios, ante un escenario donde la presencia de firmas inactivas distorsionaba la competencia y afectaba la previsibilidad del mercado.
Entre las irregularidades más frecuentes, el organismo identificó la falta de presentación de padrones de afiliados, la ausencia de planes de cobertura actualizados y la omisión de información financiera durante años. También se detectaron casos sin convenios con prestadores, una condición clave para garantizar la continuidad de la atención médica.
Pese a la magnitud de las bajas, desde el Gobierno aclararon que la medida no afecta la cobertura de los pacientes activos, ya que en la mayoría de los casos las empresas no tenían afiliados reales. En situaciones puntuales, se implementarán mecanismos de transición hacia otros agentes del sistema para evitar interrupciones en tratamientos.
La depuración forma parte de un plan más amplio para que las prepagas compitan con reglas claras y mayor control estatal. Con un padrón más transparente, la SSS busca optimizar la fiscalización sobre las empresas que sí operan, mientras anticipa que las auditorías continuarán y no se descartan nuevas inhabilitaciones en los próximos meses.
El listado de las prepagas dadas de baja por el Gobierno
Prepasa S.A. Prestadora para la Salud
Grupo Proyectar S.R.L.
Clínica Espora S.A.
Emergencias Médicas Fueguinas S.A.
SEM Olavarría S.R.L.
Emergencia Médica Privada S.A.
Grupo IE Traslados S.A.
Sanatorios Acreditados Integrados S.A.
Medinals S.A.
Del Sol S.A.
Veramed SRL
Cardioblas S.A.
Formar Salud S.A.
VFMH Desarrollos S.A.
Salud Patagónica S.A.
UB Asistencial S.A.
Cobertmed SRL
Azul Salud S.A.
Alianza Mediterránea de Salud S.A.
Premium Traslados S.R.L.
Carmed S.R.L.
Coop de Viv, Crédito y Consumo del Rosario Ltda.
Usina Popular Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Sociales Ltda. de Necochea
Cooperativa de Trabajo 16 de Diciembre Limitada
Cooperativa de Trabajo Seinsa Ltda.
Cooperativa Bienestar Ltda.
Cooperativa de Trabajo Junto a Ti Ltda.
Firenze Cooperativa de Crédito, Consumo, Vivienda, Turismo y Servicios Asistenciales Ltda.
Cooperativa de Previsión y Crédito de Villa María Limitada
Asociación Mutual Bomberos Voluntarios de Villa Ballester
Asociación Mutual San Isidro Labrador
Asociación Mutual Médica Gualeguaychú
Asociación Mutual 24 de Octubre Cobertura Total
Centro Gallego de Buenos Aires Mutualidad Cultura Acción Social
Mutual del Círculo Médico del Departamento La Paz
Asociación Mutual Trabajo y Progreso
Asociación Mutual Renacer
Asociación Mutual 22 de Julio
Asociación Mutual Bancaria
Mutual Agua y Energía Salta
Mutual de Docentes Privados
Asociación Mutual Crecer
Centro Gallego Sociedad Mutual
Asociación Mutual Triángulo
Mutual de Integración Latinoamericana
Mutual de Ayuda entre Ferroviarios Activos, Jubilados y Pensionados
Asociación Mutual Voluntarios por la Vida
Asociación Mutual Mercantil del Noroeste
Asociación Mutual Todos Unidos
Asociación Mutual de Servicios 14 de Diciembre de la Provincia de San Juan
Asociación Mutual para el Desarrollo y Crecimiento Social Crecer
Unión Mutualista de Jubilados y Pensionados de Córdoba
Asociación Mutual del Personal de Comercio y Actividades Civiles de la Ciudad de Oberá y L. N. Alem
Asociación Mutual Pedro Campos
Mutual de Directivos, Ex Directivos, Funcionarios y Ex Funcionarios de Mutuales de Bancos Privados de la RA
Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina Protección Recíproca
Pese a una leve suba mensual del 1,5%, el sector opera a menos de la mitad de su capacidad y el empleo cayó 2,6% interanual. Seis de cada diez empresarios no prevén mejoras.
La actividad metalúrgica mostró en marzo un leve repunte mensual, pero sigue atravesando un escenario de fuerte debilidad. Según el informe de ADIMRA, la producción creció 1,5% respecto de febrero, aunque en la comparación interanual registró una caída de 4,1%, lo que refleja que el rebote aún no alcanza para revertir la tendencia negativa del sector .
En el acumulado del primer trimestre de 2026, la industria metalúrgica presenta una contracción de 6,9%, en un contexto marcado por la caída de la demanda interna y el deterioro de la actividad económica. A esto se suma un dato clave: el uso de la capacidad instalada se ubicó en 41,8%, uno de los niveles más bajos de los últimos años, con una baja de 5,3 puntos porcentuales frente al mismo período de 2025 .
A nivel sectorial, los resultados fueron dispares. Mientras algunos rubros lograron mejoras mensuales —como autopartes (+2,1%), maquinaria agrícola (+1,8%) y carrocerías y remolques (+2,0%)—, la mayoría de las ramas continuó en retroceso interanual. Entre las caídas más marcadas se destacan otros productos de metal (-6,7%), bienes de capital (-6,6%) y equipamiento médico (-6,5%) .
Un panorama crítico con impacto en el empleo
Desde ADIMRA advirtieron que la situación es preocupante. Su presidente, Elio Del Re, señaló que la baja utilización de la capacidad instalada evidencia un «deterioro estructural» y alertó sobre márgenes cada vez más ajustados. En ese contexto, el empleo también se resintió: el sector registró una caída interanual de 2,6% y una baja de 0,4% frente a febrero .
El informe también refleja que la crisis es generalizada a nivel territorial, con caídas en todas las principales provincias industriales. Buenos Aires lideró los descensos (-5,6%), seguida por Córdoba (-3,1%) y Entre Ríos (-1,7%). De cara a los próximos meses, el panorama no es alentador: seis de cada diez empresas no esperan mejoras en el corto plazo, lo que refuerza la incertidumbre sobre la recuperación del sector .
El Gobierno negocia un préstamo por US$ 3.000 millones con respaldo del Banco Mundial, BID y CAF. Buscan bajar tasas, fortalecer reservas y afrontar vencimientos clave.
El Gobierno avanza en la negociación de un préstamo por unos US$ 3.000 millones con respaldo de organismos internacionales, en una estrategia para refinanciar deuda y reducir costos financieros. La operación se apoyaría en garantías del Banco Mundial, el BID y la CAF, que permitirían luego captar fondos de bancos privados a tasas más bajas.
El ministro de Economía, Luis Caputo, lidera las gestiones en Washington durante la Asamblea de Primavera del FMI. Allí, el Banco Mundial ya confirmó que trabaja en una garantía de hasta US$ 2.000 millones, aunque la operación todavía depende de la aprobación de su directorio.
El esquema contempla sumar otros US$ 500 millones del BID y US$ 500 millones de la CAF, lo que completaría el respaldo necesario para acceder al financiamiento privado. A cambio, el país deberá cumplir con ciertas condiciones y reformas que exigen los organismos multilaterales.
Según las negociaciones en curso, la tasa de interés rondaría el 5% anual, significativamente menor a la que enfrentaría Argentina en los mercados internacionales, donde hoy supera el 9%. El préstamo tendría además un plazo de seis años, con tres de gracia, lo que aliviaría el perfil de vencimientos en el corto plazo.
La iniciativa busca fortalecer reservas antes de un pago clave de deuda por US$ 4.300 millones en julio, en paralelo al acuerdo técnico con el FMI por nuevos desembolsos. El Gobierno apuesta así a financiamiento más barato para evitar volver a los mercados en condiciones desfavorables y sostener la estabilidad financiera.
Lo que se sabe hasta ahora es que el apoyo del Banco Mundial no es automático ni incondicional: las garantías están atadas a una serie de compromisos que Argentina debe cumplir para acceder al financiamiento.
¿Qué pide el Banco Mundial?
1. Avanzar con reformas económicas El organismo habló de «esfuerzos de reforma para fortalecer el crecimiento, la inversión y el empleo«. Esto suele incluir:
cambios regulatorios para mejorar el clima de negocios
desregulación de sectores clave
mayor previsibilidad macroeconómica
2. Mejorar las condiciones de financiamiento El objetivo explícito es que Argentina logre:
bajar el costo del crédito
recuperar acceso al financiamiento privado
generar confianza en inversores
3. Señales de estabilidad macro Aunque no se detalla punto por punto, el respaldo está vinculado a:
orden fiscal (superávit)
acumulación de reservas
continuidad del programa económico
4. Cumplir con aprobaciones formales La garantía por hasta US$ 2.000 millones:
debe ser aprobada por el directorio del Banco Mundial
forma parte de un esquema más amplio con otros organismos
5. Coordinación con otros organismos El esquema incluye también al Banco Interamericano de Desarrollo y la CAF, lo que implica:
alineamiento de políticas
cumplimiento de estándares comunes
Clave para entenderlo
El Banco Mundial no presta directamente en este caso: ofrece garantías para que bancos privados presten a menor tasa.
Y esas garantías funcionan como «seguro»: si Argentina no cumple, el organismo responde. por eso exige reformas y señales de disciplina económica.
Las ventas minoristas volvieron a caer en marzo y acumulan 11 meses consecutivos en baja. El consumo sigue débil, con menor poder adquisitivo y comercios cada vez más cautelosos.
Las ventas minoristas de las pymes registraron una nueva caída en marzo y ya acumulan 11 meses consecutivos en baja, según el último informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa. En términos reales, la retracción fue del 0,6% interanual y del 0,4% mensual, en un contexto donde el consumo sigue debilitado.
El deterioro del poder adquisitivo y el aumento de costos continúan presionando sobre la rentabilidad de los comercios. En lo que va del año, el sector acumula una caída del 3,6%, mientras que más de la mitad de los empresarios percibe que la situación no mejoró respecto de 2025 y un 42,2% afirma que empeoró.
El análisis por rubros muestra un panorama heterogéneo pero mayormente negativo. Las caídas más fuertes se dieron en Perfumería (-9,8%), Bazar y decoración (-8,3%) y Alimentos y bebidas (-0,9%), reflejando un consumo más restringido y enfocado en lo esencial. En contraste, solo Farmacia (+1,1%) y Ferretería (+2%) lograron crecer, impulsadas por la demanda estacional y necesidades básicas.
El informe también advierte un cambio en los hábitos de consumo: los clientes priorizan productos de primera necesidad, buscan segundas marcas, compran en forma más fraccionada y recurren a promociones o cuotas para sostener el gasto. A esto se suma el impacto de los costos fijos —como servicios e impuestos— que reduce los márgenes de ganancia.
De cara a los próximos meses, predomina la cautela. Solo el 39,7% de los comerciantes espera una mejora, mientras que casi el 60% considera que no es un buen momento para invertir. El desempeño del sector dependerá, en gran medida, de una eventual recuperación del ingreso real y de la estabilización de los precios.
Mientras la inflación acumulada durante la gestión Milei promedió un 209%, los servicios públicos se multiplicaron hasta ocho veces y algunos alimentos prácticamente no variaron.
Desde diciembre de 2023, la Argentina transita un proceso de desaceleración inflacionaria que se consolidó durante 2024 y que, a febrero de 2025, dejó un registro mensual del 2,6% (IPC de GBA). Sin embargo, detrás de esa tendencia descendente persiste un acumulado que pesa: la inflación durante la gestión de Javier Milei se ubica en torno al 209%.
Ese número, con ser contundente, es un promedio. Y como todo promedio, esconde las diferencias más significativas. Mientras algunos rubros apenas acompañaron la suba general, otros la triplicaron o cuadruplicaron, reconfigurando de forma drástica la estructura de gastos de millones de hogares argentinos.
La inflación del 209% no se distribuye de forma pareja: hay familias que enfrentan aumentos de hasta 766% en un solo servicio.
Los datos surgen del centro RA de la UBA.
Vivienda y servicios: el epicentro del ajuste de precios
El rubro que lideró los aumentos fue vivienda, servicios vinculados y otros combustibles, que incluye alquileres, expensas, electricidad, gas, agua y combustibles como la leña. Este capítulo del IPC acumuló un incremento cercano al 400%, es decir, 191 puntos porcentuales por encima del nivel general de inflación.
Dentro de esta categoría, los incrementos más impactantes corresponden a componentes que afectan a la totalidad de la población urbana: el gas natural lideró con un aumento del 766%, seguido por los alquileres con un 423%, la energía eléctrica con un 370% y el agua con un 366%.
La magnitud de estos números cobra otra dimensión cuando se los traduce a la vida cotidiana: una familia que en diciembre de 2023 pagaba $10.000 de gas hoy enfrenta una boleta de casi $87.000. El alquiler que costaba $100.000 ahora supera los $520.000.
Comunicaciones, educación y transporte: la segunda línea de impacto
Detrás de vivienda, el rubro comunicaciones acumuló una suba del 321%, es decir, 122 puntos porcentuales por encima de la inflación general. Le siguió educación, con un incremento del 279% (+79 p.p.), un dato especialmente sensible para las familias con hijos en edad escolar. El rubro transporte, que afecta de lleno a los trabajadores que dependen del colectivo y el tren, registró un 255% acumulado.
Estos tres rubros configuran un núcleo de gastos fijos que las familias difícilmente pueden recortar: quien necesita comunicarse, educar a sus hijos y trasladarse al trabajo no tiene demasiado margen de sustitución.
Alimentos: el rubro donde todo convive
El capítulo de alimentos y bebidas no alcohólicas acumuló un 182%, ubicándose por debajo del nivel general. Sin embargo, esa cifra es engañosa: dentro del mismo rubro conviven productos que se dispararon y otros que prácticamente no se movieron.
Los que más subieron
El producto estrella en materia de aumentos fue el polvo para flan, con una suba acumulada de 424,7%. Le siguieron el limón (342%), el café molido (308,2%) y la lechuga (292,9%). Productos cotidianos, de góndola, que duplicaron o triplicaron la inflación promedio.
Los que menos subieron
En la otra punta, la yerba registró una suba del 80,7%, la banana un 76,9%, los fideos para guiso un 58,7% y el arroz apenas un 11,7%. El caso más extremo es el del azúcar, cuyo precio acumuló un incremento de solo 0,5% durante toda la gestión: prácticamente no varió.
De un total de 59 productos relevados, 32 registran un incremento superior al promedio del rubro Alimentos y bebidas (181%). Es decir, más de la mitad de los productos de la canasta básica se encareció por encima de lo que sugiere el índice sectorial.
La carne vacuna: aumentos según el corte
En el universo de la carne vacuna —un ítem central de la mesa argentina— la dispersión también es significativa. El primer corte que aparece entre los mayores aumentos acumulados es la paleta (230,7%), seguida por el cuadril (228%) y la nalga (225,7%). Todos superan con holgura el promedio del rubro alimentos.
Para una familia tipo que consume carne con regularidad, estos números implican que el gasto en proteína animal prácticamente se triplicó, en un contexto donde los ingresos tardaron meses en recuperar poder adquisitivo.
¿Qué significa todo esto para el bolsillo real?
La inflación del 209% es un dato macroeconómico que, por definición, promedia experiencias muy distintas. Para una familia inquilina con calefacción a gas y hijos en edad escolar, la inflación percibida puede superar ampliamente el 300%. Para un propietario sin deudas de alquiler que consume productos de precios estancados, la realidad fue otra.
Los servicios públicos y la vivienda absorbieron el mayor golpe del proceso de sinceramiento tarifario impulsado por el gobierno. Esto significa que los hogares de menores ingresos —que destinan una proporción mayor de su presupuesto a estos rubros— enfrentaron una inflación efectiva sustancialmente más alta que el índice general.
La inflación bajó, pero el gas cuesta hoy casi ocho veces más y el alquiler cuatro veces más que cuando Milei asumió.
La desaceleración de la inflación -más allá de sus variaciones: ahora está más cerca de 3% que de 2%- es un dato positivo que se consolida desde marzo de 2024. Pero conviene recordar que esa desaceleración se produce sobre una base de precios que, para muchos rubros esenciales, ya se reconfiguró de forma dramática. La estabilización macroeconómica llegó después de un reajuste de precios relativos que todavía se siente en la mesa, en la boleta de servicios y en el contrato de alquiler.
La Administración Nacional de la Seguridad Social actualiza haberes en abril: subas, bono de $70.000 y nuevas cifras clave que impactan en jubilaciones, AUH y asignaciones.
La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) pagará en abril de 2026 todas sus prestaciones con aumentos ya definidos, como la continuidad del bono de 70 mil pesos.
Los aumentos de abril impactan tanto en los haberes previsionales como en prestaciones clave como la AUH, la AUE y las asignaciones familiares.
Aumento y nuevos montos
Con el ajuste del 2,9%, la jubilación mínima pasa a $380.319,31. En tanto, quienes perciben el haber mínimo recibirán además el bono de $70.000, lo que eleva el ingreso total a $450.319,31.
También se actualizan otras prestaciones:
La PUAM asciende a $304.255,44
Las Pensiones No Contributivas por invalidez y vejez llegan a $266.223,52
La AUH se incrementa a $136.664
La AUH por hijo con discapacidad alcanza los $445.002
La Asignación por Embarazo se equipara al valor general de la AUH
Este aumento se aplica bajo el esquema de movilidad mensual vigente, que ajusta los valores de forma periódica según la evolución de distintas variables económicas.
Tarjeta Alimentar sin cambios
En paralelo, la Tarjeta Alimentar mantiene sus valores sin modificaciones en abril:
$52.250 para familias con un hijo
$81.936 para quienes tienen dos hijos
$108.062 para familias con tres o más hijos
De esta manera, el mes combina una suba en las prestaciones principales con la continuidad de algunos refuerzos sin actualización, en un contexto donde cada modificación en los ingresos sigue siendo clave para el día a día de los beneficiarios.
PAGOS DE ANSES DE ABRIL DE 2026
Jubilaciones y pensiones que no superan el haber mínimo
DNI terminado en 0: 10 de abril de 2026
DNI terminado en 1: 13 de abril de 2026
DNI terminado en 2: 14 de abril de 2026
DNI terminado en 3: 15 de abril de 2026
DNI terminado en 4: 16 de abril de 2026
DNI terminado en 5: 17 de abril de 2026
DNI terminado en 6: 20 de abril de 2026
DNI terminado en 7: 21 de abril de 2026
DNI terminado en 8: 22 de abril de 2026
DNI terminado en 9: 23 de abril de 2026
Jubilaciones y pensiones que superan el haber mínimo
DNI terminados en 0 y 1: 24 de abril de 2026
DNI terminados en 2 y 3: 27 de abril de 2026
DNI terminados en 4 y 5: 28 de abril de 2026
DNI terminados en 6 y 7: 29 de abril de 2026
DNI terminados en 8 y 9: 30 de abril de 2026
Pensiones No Contributivas (PNC)
DNI terminados en 0 y 1: 10 de abril de 2026
DNI terminados en 2 y 3: 13 de abril de 2026
DNI terminados en 4 y 5: 14 de abril de 2026
DNI terminados en 6 y 7: 15 de abril de 2026
DNI terminados en 8 y 9: 16 de abril de 2026
Asignación Universal por Hijo (AUH) y Asignación Familiar por Hijo
DNI terminado en 0: 10 de abril de 2026
DNI terminado en 1: 13 de abril de 2026
DNI terminado en 2: 14 de abril de 2026
DNI terminado en 3: 15 de abril de 2026
DNI terminado en 4: 16 de abril de 2026
DNI terminado en 5: 17 de abril de 2026
DNI terminado en 6: 20 de abril de 2026
DNI terminado en 7: 21 de abril de 2026
DNI terminado en 8: 22 de abril de 2026
DNI terminado en 9: 23 de abril de 2026
Asignación por Embarazo (AUE)
DNI terminado en 0: 10 de abril de 2026
DNI terminado en 1: 13 de abril de 2026
DNI terminado en 2: 14 de abril de 2026
DNI terminado en 3: 15 de abril de 2026
DNI terminado en 4: 16 de abril de 2026
DNI terminado en 5: 17 de abril de 2026
DNI terminado en 6: 20 de abril de 2026
DNI terminado en 7: 21 de abril de 2026
DNI terminado en 8: 22 de abril de 2026
DNI terminado en 9: 23 de abril de 2026
Asignación por Prenatal y Maternidad
DNI terminados en 0 y 1: 13 de abril de 2026
DNI terminados en 2 y 3: 14 de abril de 2026
DNI terminados en 4 y 5: 15 de abril de 2026
DNI terminados en 6 y 7: 16 de abril de 2026
DNI terminados en 8 y 9: 17 de abril de 2026
Prestación por Desempleo (Plan 1)
DNI terminados en 0 y 1: 24 de abril de 2026
DNI terminados en 2 y 3: 27 de abril de 2026
DNI terminados en 4 y 5: 28 de abril de 2026
DNI terminados en 6 y 7: 29 de abril de 2026
DNI terminados en 8 y 9: 30 de abril de 2026
Asignaciones Pago Único (Matrimonio + Nacimiento + Adopción)
Todas las terminaciones de DNI: del 10 de abril al 12 de mayo de 2026.
Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas
Todas las terminaciones de DNI: del 10 de abril al 12 de mayo de 2026.
Aunque no hay tope para transferir, Agencia de Recaudación y Control Aduanero monitorea movimientos desde ciertos montos. Superarlos puede activar reportes automáticos y pedidos de justificación.
ARCA no fija un tope para transferir dinero entre cuentas propias, pero sí establece montos a partir de los cuales bancos y billeteras virtuales deben informar los movimientos.
En abril de 2026, ese control alcanza a las operaciones que, en el total mensual, igualen o superen los $50.000.000 para personas humanas y los $30.000.000 para personas jurídicas.
Estos valores funcionan como un mecanismo de fiscalización para detectar operaciones que puedan requerir una justificación sobre el origen de los fondos. La supervisión no distingue si se trata de transferencias a terceros o entre cuentas del mismo titular: si impactan en los ingresos, egresos o en el saldo final, quedan dentro del análisis mensual que realiza el organismo.
Además de las transferencias o acreditaciones, ARCA también contempla otros parámetros. Entre ellos figuran las extracciones en efectivo, con un umbral de $10.000.000 tanto para personas físicas como jurídicas; los saldos bancarios al cierre de mes, con topes de $50.000.000 y $30.000.000, respectivamente; las transferencias en billeteras virtuales, con esos mismos valores; y los plazos fijos, que se informan desde $100.000.000 en personas físicas y $30.000.000 en jurídicas.
En los casos en que las operaciones estén expresadas en moneda extranjera, la conversión a pesos se realiza tomando el tipo de cambio comprador del Banco Nación al cierre del último día hábil de cada mes. Si se trata de criptomonedas o activos digitales, el cálculo se hace según la cotización que determine la entidad obligada a informar al finalizar ese período.
Si se superan esos montos, la entidad financiera o plataforma debe reportar automáticamente a ARCA información como las cuentas vinculadas, los datos identificatorios del titular, los movimientos de ingresos y egresos, el tipo de operación, los saldos mensuales completos y la eventual relación con otras cuentas o terceros. Por eso, aunque no exista una prohibición para mover dinero entre cuentas propias, exceder esos umbrales puede derivar en controles, pedidos de documentación o verificaciones fiscales.
La suba de 20% en la nafta empuja el IPC de marzo, mientras las consultoras ya proyectan una inflación de entre 2,8% y 3,2%.
La suba de la nafta volvió a meter presión sobre la inflación de marzo y complicó el objetivo del Gobierno de retomar la desaceleración. Las consultoras privadas coinciden en que el IPC del mes cerrará entre 2,8% y 3,2%, un rango atravesado por el impacto de los combustibles, los alimentos, las tarifas y el inicio del ciclo lectivo. El dato oficial del Indec se conocerá el 14 de abril a las 16.
El incremento de 20% en los combustibles durante marzo explicaría cerca de 0,6 puntos porcentuales del índice, según estimaciones del mercado. A la vez, el traslado a precios se combinó con nuevas listas en supermercados, aumentos en la carne y subas en servicios regulados. Para Emilio Apud, exsecretario de Energía, por cada US$ 1 que sube el petróleo, la nafta escala entre 1% y 1,3%, aunque aclaró que todavía no se refleja completamente un barril cercano a US$ 100.
En cuanto a las proyecciones, C&T Asesores Económicos ubica la inflación alrededor de 2,9%, con un efecto parcial de la nafta que se repartirá entre marzo y abril. En la misma línea, EcoGo estima un registro cercano al 3% y remarca que el combustible pesa 3,8% en el IPC, por lo que cada 10% de suba suma 0,38 puntos. A su vez, Analytica también proyecta 3%, con estabilidad en carnes y mayores aumentos en verduras.
Dentro de los escenarios más elevados aparece Abeceb, que prevé una inflación de entre 3,1% y 3,2%, impulsada por la aceleración en carnes, lácteos y petróleo. En contraste, Libertad y Progreso proyecta un 2,8%, lo que implicaría una leve desaceleración frente a febrero. Su titular, Aldo Abram, consideró que podría tratarse del primer descenso tras nueve meses de subas, aunque advirtió que persisten presiones por el conflicto en Medio Oriente y los precios regulados.
De cara al corto plazo, el primer trimestre de 2026 podría cerrar por encima del de 2025, pero los analistas anticipan una mejora desde abril si se modera el efecto de los combustibles. También incidirá la estabilidad cambiaria —con el dólar en niveles mínimos del último mes— y la decisión del Banco Central de reducir encajes en 5 puntos para avanzar con la remonetización. El desafío será sostener esa calma en un contexto donde la energía y el frente internacional siguen condicionando la dinámica de precios.
