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Cuenta en Twitter del periódico The New York Times sufre un ciberataque

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 9:01 pm
Filed under Mundo, Politica

El periódico estadounidense The New York Times denunció hoy un ciberataque a una de sus cuentas en Twitter desde la que se publicaron varios mensajes no autorizados.

“Hemos borrado una serie de tuits publicados esta mañana desde este cuenta sin nuestra autorización y estamos investigando lo ocurrido”, dijo el periódico neoyorquino desde su cuenta @nytvideo.

En uno de los mensajes no autorizados el diario “alertaba” de una supuesta noticia de última hora sobre un plan de Rusia para atacar con misiles a Estados Unidos.

“ÚLTIMA HORA: declaración filtrada de Vladímir Putin: Rusia atacará a Estados Unidos con misiles”, se podía leer en el tuit publicado hacia las 10.00 hora local (15:00 GMT).

Posteriormente, desde la cuenta con más de 259.000 seguidores se publicaron otros dos meses, que fueron atribuidos a un grupo llamado OurMine.

Según el periódico Daily News, el grupo OurMine es el mismo que atacó en el pasado las cuentas en esa misma red de empresas como Netlix o Marvel o incluso la del fundador de Twitter, Jack Dorsey.

El septiembre pasado, el FBI abrió una investigación sobre otro ciberataque dirigido a periodistas del periódico para determinar si los responsables fueron agencias rusas de inteligencia. EFE

Para el 2020 Michael Jordan habrá duplicado su fortuna

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 8:33 pm
Filed under Economia y Finanzas, Finanzas, Mundo, Negocios

Michael Jordan ha disfrutado de una gran vida. Es considerado uno de los mejores jugadores de baloncesto de todos los tiempos y uno de los atletas más destacados. Pero fue después de que abandonó el tabloncillo que se convirtió en un hombre muy rico, como dueño del equipo Charlotte Hornets.

Cuánto crecerá el patrimonio neto de MJ

Para calcular las proyecciones del patrimonio neto de Michael Jordan debemos tomar en cuenta en cuánto se ha incrementado el valor de los Charlotte Hornets en los últimos cinco años. De esa manera, es razonable pensar que para el año 2020 el valor del equipo se haya incrementado en $1.000 millones. Eso haría que la participación de MJ en la franquicia se valorara en $895 millones (€850 millones).

Además, los ingresos de Jordan también crecerán debido al aumento de las regalías que le da Nike. Con el ritmo actual, se cree que MJ cerró el 2016 con un ingreso total de $120 millones (€114 millones) solo por Nike, $140 millones (€133 millones) en 2017, $160 millones (€152 millones) en 2018, para el año 2019 la cifra será de $180 millones (€170 millones) y $200 millones en 2020. Eso es $900 millones (€854 millones) por regalías menos impuestos. Asumamos que MJ se quedará con $500 millones (€475 millones) en el trascurso de esos cinco años tras pagar los impuestos.

Jordan también tiene inversiones en el sector inmobiliario, que junto a sus activos líquidos, aumentarán su valor de aquí al 2020. Digamos que estos valores se incrementan hasta $600 millones (€570 millones).

Cuando todo se suma ($895 + $500 + $600 millones), no sería una locura decir que para el año 2020 el patrimonio neto de Michael Jordan se ubicará alrededor de $2.1 mil millones (€1.9 MM).

Curiosidades sobre el dinero de Jordan

1. Una vez rechazó una oferta de $80 millones (€76 millones) para respaldar una compañía de auriculares, porque aparentemente él  no usa auriculares.

2. Debido a una demanda, sabemos que entre el 2002 y el 2012 Nike le pagó a Michael la enorme cantidad de $480 millones (€456 millones).

3. Su primer contrato con Nike fue de $500.000 (€474.500) cada año por cinco años. Para la época fue el contrato más grande que ofrecía una compañía de calzado.

4. Michael pagó a su ex esposa $170 millones (€161 millones) cuando se divorciaron.

5. Michael pagó $170 millones por su participación mayoritaria en los Charlotte Hornets.

Sin duda, Michael Jordan disfrutó su vida como jugador de NBA y ahora también lo hace en su etapa de exitoso empresario.

 

Apple demanda a su proveedor Qualcomm por 1,000 millones de dólares

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 8:18 pm
Filed under Empresas y Empresarios, Mundo

Apple presentó este viernes una demanda por 1,000 millones de dólares contra su proveedor Qualcomm, días después de que el gobierno estadounidense acusara al fabricante de semiconductores de recurrir a tácticas anticompetitivas para preservar su monopolio sobre la venta de chips para teléfonos móviles.

Qualcomm es el principal proveedor para Apple y Samsung de semiconductores «módem» que ayudan a los teléfonos a conectarse a redes inalámbricas. Las dos compañías juntas representaron 40% de los ingresos de Qualcomm por 23,500 millones de dólares reportados en el último año fiscal.

En la demanda presentada en una corte distrital de California, Apple acusó a Qualcomm de cobrar excesivamente por sus semiconductores y de rehusarse a pagar unos 1,000 millones de dólares en reembolsos pendientes por compras de chips.

Apple dijo que Qualcomm detuvo los reembolsos por las discusiones que el fabricante del iPhone sostuvo con reguladores antimonopolio de Corea del Sur.

«Como si eso no fuera suficiente, Qualcomm intentó extorsionar a Apple para que cambiara sus respuestas y provea información falsa a la comisión reguladora a cambio de la liberación del dinero retenido en reembolsos. Apple se rehusó», dijo la compañía en la demanda.

Qualcomm no respondió de inmediato al pedido para emitir comentarios.

En diciembre, los reguladores surcoreanos multaron a Qualcomm con 1.03 billones de wones (854 millones de dólares) por lo que consideraron como prácticas injustas en licencias de patentes, una decisión a la que la fabricante de semiconductores dijo que apelará.

El martes, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos presentó una demanda contra Qualcomm, acusándola de usar su posición dominante como proveedor de ciertos chips de teléfonos para imponer «onerosos» términos de licencias y suministros a los fabricantes de móviles como Apple, a fin de debilitar a sus rivales.

The New York Times invertirá 5 millones de dólares en no «quitar ojo de encima» a Trump

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 7:41 pm
Filed under Mundo, Politica

Desde que el magnate de los negocios y showman estadounidense Donald Trump se embarcase en la política no ha dejado de dar suculentos titulares a los medios de comunicación ya sea en sus mítines, declaraciones públicas espontáneas o a través de su canal preferido, Twitter.

Ahora, a punto de ocupar el cargo de presidente del país, se avecinan unos años informativamente intensos. Es por ello que los medios de comunicación se preparan ya para lo que viene.

The New York Times es uno de los que más recursos invertirá con el objetivo de no perderse ninguna de las “perlas” que seguro nos ofrecerá Trump.

En un informe interno en el que han trabajado varios periodistas del diario a lo largo de todo un año se especifican varias recomendaciones para el futuro del medio.

Entre ellas se encuentra una inversión de 5 millones de dólares dirigida a dar cobertura a todo lo relacionado con el presidente electo.

Así que ya podemos irnos preparando para día sí y día también tener a Donald Trump ocupando las portadas de los periódicos, informativos, boletines y webs de los medios de todo el mundo.

6 rasgos clave de los millennials, los nuevos consumidores

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 7:39 pm
Filed under Mundo, Negocios, Tendencias

Una futura generación de consumidores con nuevas características, necesidades y demandas que conviene conocer por las repercusiones y transformaciones que exigirá a las empresas.


La Generación Millennials define a los nacidos entre 1981 y 1995, jóvenes  entre 20 y 35 años que se hicieron adultos con el cambio de milenio (en plena prosperidad económica antes de la crisis). Según el reporte de Tendencias Digitales Conecta tu marca con los millennials, actualmente en Latinoamérica un 30 % de la población es Millennial. Y según una proyección de la consultora Deloitte, en 2025, representarán el 75 % de la fuerza laboral del mundo.

Los Millennials son, por tanto, la futura generación de consumidores y usuarios, un mercado sustancial con nuevas características, necesidades y  demandas que conviene conocer por las repercusiones y transformaciones que exigirá a las empresas.

1. Digitales

Son nativos digitales. Se caracterizan por dominar la tecnología como una prolongación de su propio cuerpo. Casi todas sus relaciones básicas cotidianas están intermediadas por una pantalla. Para ellos, realidad y virtualidad son dos caras de la misma moneda. On y off están integrados. Prefieren internet a la TV convencional. El 59 % ve películas por internet y el 46 % televisión, también a través de internet, un porcentaje sensiblemente más alto que en otros grupos de edad. Es evidente que ni el prime time ni la publicidad clásica son buenas estrategias para llegar a este colectivo.

2. Multipantalla y multidispositivo

Utilizan múltiples canales y dispositivos digitales para sus actividades. Tienen un comportamiento multitasking, es decir, con capacidad (o necesidad) de hacer varias cosas a la vez. Esto es así especialmente en Latinoamérica donde los consumidores  son mucho más multipantalla, que en otras regiones. Según AdReaction: Marketing in a multiscreen world, de Millward Brown, en promedio, dedican alrededor de 7 horas al día para la conectarse online, utilizando múltiples pantallas digitales, lo que supone un 5 % más que el promedio mundial.

Las empresas deben utilizar una amplia gama de canales y dispositivos y mantener una comunicación y experiencia de cliente consistente y bien orquestada entre ellos. Es lo que se denomina omnicanalidad, no se trata sólo de poder interactuar a través de cualquier canal, sino de poder cambiar de uno a otro (o incluso utilizar varios a la vez). Las estrategias integradas (on y offline), la concepción multiplataforma y la narrativa transmedia se impondrán en la comunicación. Aunque no hablamos únicamente de nuevos formatos y soportes, sino de nuevas formas de comunicación y de otro lenguaje.

 3. Nomófobos y appdictos

Su vida es móvil y su pantalla principal de entrada a la Red es ya una pantalla móvil. Un 78 % de los Millennials en Latinoamérica posee un móvil (un 10 % más que el año anterior), un 37 % tablet, un 70 % laptop y un 57 % desktop, según Telefónica Global Millennial Survey 2014. Este colectivo ha hecho de las pantallas de proximidad su acceso de referencia para la socialización, el trabajo y el ocio, integrándolas completamente en su vida cotidiana. Son adictos al móvil, sienten la necesidad de una constante conectividad y el 45 % admite que no podría estar un solo día sin su smartphone.

Existe una gran diferencia generacional en lo que se refiere a la interacción entre clientes y empresas a través de apps. Las demanda de los Millennials está impulsando el extraordinario crecimiento de las aplicaciones móviles (en el Appstore se registran a nivel mundial 5 millones de descargas de aplicaciones diarias). Ante esta realidad, las compañías deben construir y mejorar la funcionalidad de sus aplicaciones móviles ya que se han convertido en una potente herramienta de venta que permite mejorar la experiencia de compra.

 4. Sociales

Son extremadamente sociales. Un 88 % de los Millennials latinoamericanos tiene perfiles en redes sociales. No son sólo un medio de comunicación para ellos sino una parte íntegra de su vida social. Consultar, compartir y comentar en ellas es la principal actividad que realizan a través de sus teléfonos inteligentes. Estos nuevos consumidores son activos y antes de comprar buscan y escuchan opiniones, generan y comparten contenidos y son muy sensibles a su experiencia online. Si la experiencia con una empresa o servicios es positiva suelen compartirla y recomendarla y se fían más de la opinión de sus amigos que de la emitida por las propias marcas para tomar decisiones de compra. También prefieren las redes sociales como medio para interactuar con las empresas, un 65 % prefiere las redes sociales al contact center para ser atendidos.

5. Críticos y exigentes

Son mucho más críticos, exigentes y volátiles. De hecho, un 86 % de los consumidores actuales declara que dejaría de hacer negocios con una empresa debido a una mala experiencia de cliente, frente al 59 % de hace 4 años. Y, para los Millennials, las experiencias digitales negativas en línea y móvil tienen un impacto negativo mucho mayor que sobre otros grupos de edad.

Esta realidad debería encaminar a las compañías a situar la experiencia del consumidor en el eje central de su estrategia, en términos de relación, comunicación y organización. Para ello, las empresas deben dejar de concentrarse en las características del producto, para  identificar las experiencias del usuario. De hecho, según el Quarterly Digital Intelligence Briefing: 2014 Digital Trends, el 20 % de las empresas dice que la experiencia del cliente será la gran oportunidad. Los negocios ya no son sólo servicios y productos, son también relaciones y la experiencia de compra es casi tan relevante como el propio producto.

 6. Exigen personalización y nuevos valores

Los Millennials son clientes que no buscan exclusivamente una buena atención, sino que exigen personalización y esperan que la empresa se adecúe a sus preferencias. Para atender sus demandas, las compañías deben ampliar el conocimiento sobre sus clientes incorporando información social sobre ellos con la idea de aportarles más valor. Se trata de avanzar del CRM hacia el Social CRM aprovechando la innumerable cantidad de información y rastro digital que se comparte, difunde y genera en la Red. Las compañías deben aprovechar el potencial del big data (investigación, análisis, evaluación…) para ver cómo se comportan sus clientes, ya que esto les va a permitir ampliar el conocimiento que tienen sobre ellos y, de esa manera, anticiparse a sus necesidades.

Son autosuficientes y autónomos, y quieren sentirse protagonistas. Valoran la participación y la colaboración, prefieren compartir a poseer y exigen nuevos valores como la transparencia, la sostenibilidad y el compromiso social. Aquellas empresas que sepan implicar a los consumidores, permitiéndoles aportar sus ideas en la creación y el desarrollo de sus productos y sentirse parte de la marca, conquistarán el corazón de los Millennials.

 

Lo que Trump puede hacer (y no) en su administración

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Posted by patagoniacreative on 22 enero, 2017 – 7:36 pm
Filed under Mundo, Politica

Trump y los republicanos pueden poner las bases para un crecimiento mayor pero no tendrán ningún impacto en lo absoluto en “The Great Rewrite”.


Por Rich Karlgaard- Donald Trump dice que es un ganador. Pero para ser un presidente ganador, necesita arreglar lo que el inversionista Scott Grannis llama “Obama Gap”. La brecha se refiere a la caída del crecimiento económico estadounidense en los últimos años. De 1996 a 2008, el Producto Interno Bruto (PIB) de Estados Unidos tuvo un crecimiento promedio anual de 3.1%. Desde el 2009 este crecimiento apenas ha llegado al 2%.

De acuerdo con Grannis Estados Unidos se ha recuperado después de cada recesión excepto por la última vez: “Nunca antes la economía estadounidense había registrado una recuperación tan floja y un período tan extenso de crecimiento insuficiente”.

¿Qué salió mal? Grannis cita las siguientes razones: inversión débil de las empresas, bajo crecimiento del empleo, aumentos microscópicos de productividad, y a pesar del récord de ganancias, una extraña, depresiva aversión al riesgo.

¿Quién ha sido el culpable? Grannis escribe: “A principios de 2009, (1) la economía se ha visto agobiada por una reestructuración sin precedentes de toda la industria de la salud (Obamacare), que a su vez impactó en las vidas y los costos de atención de la salud de casi todos; (2) nuevas  medidas regulatorias en la industria financiera, por ejemplo la Ley Dodd-Frank; (3) un aumento masivo del gasto público y de los pagos de transferencia —Ley de Recuperación y Reinversión de los Estados Unidos de América—; (4) impuestos más altos sobre los ingresos, los dividendos y las ganancias del capital; y (5) un enorme aumento en la deuda federal. No necesitas contar con un sesgo político para darte cuenta que estos cambios explican el porqué la economía estuvo tan débil durante los años de Obama.

Tan débil, de hecho, que alrededor de 3 billones de dólares de actividad económica que debían existir durante los ocho años de Obama no aparecieron en lo absoluto —como si fuera un proyecto que nació muerto—. Los 3 billones de dólares significarían un montón de nuevos empleos, mayores aumentos y mayores esperanzas. Pero nunca pasó. Grannis dice que se necesitarían ocho años de crecimiento del 5% para que Estados Unidos regrese a su línea de tendencia del 3.1%.

Lo que Trump y los republicanos pueden —y deben— hacer es arreglar los cinco problemas antes mencionados. No, no tenemos un crecimiento del 5%, pero podemos obtener mucho más de lo que tenemos ahora.

Pisar el acelerador —pero sin interferir—

Trump y los republicanos pueden poner las bases para un crecimiento mayor. Pero no pueden dirigir el crecimiento —y esperemos que no lo intenten—. Trump no tendrá ningún impacto en lo absoluto en lo que la consultora KPGM llama “The Great Rewrite”.

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Facebook lanza su primer programa mundial de promoción de ‘startups’

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Posted by patagoniacreative on 17 enero, 2017 – 11:06 pm
Filed under Mundo, Negocios

Facebook ha anunciado este martes el lanzamiento de su primer espacio dedicado al acompañamiento de ‘startups’ en exclusiva, el denominado ‘Startup Garage’. Instalado en el campus Station F de París, se espera que estas instalaciones lleguen a ser la futura incubadora de empresas emergentes innovadoras más grande del mundo.


El programa va a permitir a las startups seleccionadas -de momento solo cinco en todo el mundo- tener acceso durante seis meses a asistencia individualizada y formación en sectores como el marketing, el diseño de producto o el desarrollo tecnológico, según ha señalado Sheryl Sandberg, número dos de la compañía, en una rueda de prensa en París. La inversión del plan está estimada en «varios millones de euros».

Entre las primeras escogidas se encuentran empresas como Karos, dedicada al transporte compartido en la ciudad; One Club, para organizar la información personal; o The Fabulous, que fomenta hábitos saludables.

Station F está situada en una antigua estación de tren del distrito 13 de París y abrirá sus puertas el 1 de abril. Facebook pondrá a disposición de sus inquilinos un espacio de más de 34.000 metros cuadrados y 3.000 «lugares de trabajo». Así, el campus prevé albergar también cafeterías, tiendas y zonas de ocio.

En España el reto es atraer clientes

Siguiendo la línea económica de la compañía, Facebook en colaboración con la OCDE y el Banco Mundial, ha anunciado hoy también los nuevos resultados de ‘The Future of Business’, un informe internacional que revela que los principales retos a los que se enfrentan las pymes españolas son atraer clientes (85%), aumentar ingresos (70%) y mantener la rentabilidad (34%).

Asimismo, se ha dado a conocer que más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas en España exportan a entre dos y cindo países, el 37% de ellas esperan tener un crecimiento laboral en los próximos seis meses y que el 51% de estas empresas son optimistas respecto a las perspectivas de negocio para la próxima mitad del año.

A nivel internacional, el informe revela que los negocios gestionados por mujeres tienen una mayor tendencia a utilizar herramientas online para tener éxito y que las pymes que comercian a nivel internacional (45%) son más propensas a incrementar los puestos de trabajo en lso próximos seis meses que las que no lo hacen (37%).

‘Millennials’ y seguridad, el reto para las tecnológicas

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Posted by patagoniacreative on 16 enero, 2017 – 11:05 pm
Filed under Mundo, Negocios, Tendencias

El comportamiento de los jóvenes en la red modifica las relaciones entre empresas y clientes


En 2020, la mitad de la fuerza laboral del todo el mundo la aglutinarán los llamados ‘millenials’, según un estudio de Pew Research Center. Un desembarco que ya está llegando en Estados Unidos donde el 33% de los trabajadores pertenece a esta generación.

Jóvenes de entre 20 y 30 años que tienen una afición común: las redes sociales. Un gusto compartido que ha cambiado las relaciones entre empresas y usuarios y «mantener la organización segura se ha convertido en una de las labores más complejas», explica José Luis Laguna, director técnico de Fortinet Iberia.
Los millenials «se mueven rápidamente si sus expectativas no se cumplen. Estas características definirán la cultura del futuro puesto de trabajo pero también supondrán una dura prueba para las actuales políticas de seguridad de la red de muchas organizaciones», añade.

Este nuevo grupo de trabajadores planteará un gran número de retos a las empresas. El gusto por las nuevas tecnologías y, particularmente, las redes sociales.

El estudio elaborado por el proveedor de software de RRHH, CareerBuilder, entre trabajadores de Estados Unidos, determinó que el 37% de los empleados considera las redes sociales como uno de los principales factores que afectan negativamente a la productividad a nivel mundial, por detrás del móvil y los servicios de mensajería instantánea (55%), navegar por Internet (41%), y el cotilleo (39%). Tres de cada cuatro empleadores admitieron que se pierden dos o más horas al día en productividad por distracciones de sus empleados.

«Es fácil prohibir o restringir el acceso a redes sociales a nivel de red. Los filtros de URL estáticos en el software de filtrado Web pueden bloquear o supervisar URL específicas. La funcionalidad de filtrado por categoría puede bloquear grupos enteros de sitios web», comenta el director técnico de Fortinet Iberia.

Actualmente, la seguridad en capas, en la que diferentes capas de control de seguridad se combinan para la protección de datos y gente, es la más adoptada. De esta manera se asegura que cuando se produce un ataque desde diferentes fuentes, sea a nivel de red, aplicación, dispositivo o usuario, puede ser detectada y detenida antes de que se extienda. Además, ofrece una salvaguardia efectiva frente a distintos tipos de amenazas.

Portátil personal en el trabajo

A medida que cambian los hábitos en el entorno laboral, debido a la incorporación de la generación millennial, los CIOs deben revisar los ajustes de cada una de las capas de protección.

Consideremos, por ejemplo, el uso de dispositivos personales en el puesto de trabajo. De acuerdo con el estudio realizado por McKinsey & Company, cerca del 80% de las empresas permiten a sus empleados utilizar los dispositivos personales para conectarse a las redes corporativas. Y cada vez más, los Empleados esperan que sus departamentos de TI proporcionen soporte a sus dispositivos personales con acceso a aplicaciones corporativas como email o agenda. Esta tendencia, la archiconocida BYOD (Bring Your Own Device), plantea una serie de nuevas amenazas de seguridad.

En concreto, los CIOs deberían considerar la seguridad a nivel de dispositivo. El primer paso es reforzar los dispositivos en sí mismos a través de una combinación de firewalls, software anti-malware, soluciones MDM (gestión de dispositivos móviles), y actualizaciones regulares. Una cultura BYOD también pone en riesgo a las organizaciones ya que los dispositivos inteligentes de sus empleados pueden ser hackeados por tener unas claves fáciles de romper. Es imperativo establecer políticas y educar en la necesidad de buscar claves complejas.

Los 8 millonarios más ricos tienen más dinero que el 50% de la población

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Posted by patagoniacreative on 16 enero, 2017 – 11:00 pm
Filed under Economia, Economia y Finanzas, Mundo, Negocios

Según un estudio sobre desigualdad realizado por Oxfam, la suma de la fortuna de los 8 millonarios más ricos del mundo equivale a la riqueza del 50% de la población.


La brecha entre ricos y pobres es más grave de lo que se creía. Y es que el último informe sobre la desigualdad realizado por Oxfam Intermon ha revelado que las 8 personas más ricas de la Tierra tienen más dinero que el 50% de la población mundial.

La investigación, titulada “Una economía para el 99%“, basa sus datos en el banco suizo Credit Suisse y los últimos rankings de la revista Forbes. Estos ocho privilegiados millonarios son Bill Gates, fundador de Microsoft, Amancio Ortega, fundador de Inditex, Warren Buffett, financiero, Carlos Slim, el magnate mexicano, Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, Mark Zuckerberg, fundador y CEO Facebook, Larry Ellison, fundador de Oracle, y Michael Bloomberg, empresario y exalcalde de Nueva York.

Como comparación, en 2010 esta cifra equivalía a la suma fortuna de las 43 personas más ricas del mundo. Esto no hace más que hacer evidente la desigualdad entre ambos bandos, ya que están acumulando dinero a un ritmo sorprendente.

Tanto es así que Oxfam señala que el primer trillonario podría aparecer en menos de 25 años.

El documento que revela la desigualdad de la riqueza, ha señalado que los grandes negocios alimentan este hecho eludiendo impuestos, reduciendo los sueldos de sus trabajadores, así como disminuyendo los precios que pagan a los proveedores e invirtiendo menos en sus negocios.

“Esta situación es de lo más obscena. Que tanta riqueza esté en manos de tan pocas personas cuando 1 de cada 10 sobrevive con menos de 2 dólares al día es alarmante”, ha señalado Winnie Buanyima, directora ejecutiva de Oxfam.

Buanyima tampoco ha querido perder la oportunidad de señalar que la inequidad está “atrapando” a millones de personas en la pobreza, además de “estar fracturando nuestras sociedades y de socavar nuestra democracia”.

Oxfam también ha incitado a los líderes de los países a solucionar este problema ya que, de no ser así, esto conducirá a cambios políticos graves, como la elección de Donald Trump como presidente de EEUU y el Brexit.

Los ocho millonarios con más dinero según Forbes/Oxfam

Amazon creará 100.000 empleos en EE UU

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Posted by patagoniacreative on 16 enero, 2017 – 10:57 pm
Filed under Mundo, Negocios

La empresa dará trabajo en total a 280.000 personas en el país en los próximos 18 meses.
Después de Ford, Fiat Chrysler y Carrier, este anuncio aumenta la lista de empresas que han anunciado inversiones en Estados Unidos desde la victoria de Trump


El gigante de la venta en línea Amazon ha anunciado este jueves sus planes para crear 100.000 nuevos empleos en Estados Unidos en los próximos 18 meses, llevando su fuerza laboral en el país a 280.000 asalariados.

«Queremos sumar 100.00 ‘amazonianos’ al grupo en los próximos 18 meses en un momento en el que abrimos nuevos centros de almacenamiento y continuamos invirtiendo en sectores como la tecnología de la nube, el aprendizaje de las máquinas y programas avanzados», ha señalado el presidente del grupo, Jeff Bezos, en un comunicado.

«Estas nuevas oportunidades laborales son para gente de todo el país y con todo tipo de experiencia, educación y talentos, desde ingenieros y desarrolladores de software a aquellos que buscan puestos de nivel básico y entrenamiento laboral», dijo la empresa en el comunicado.

Inversión en EE UU tras la llegada de Trump

Con este espectacular anuncio, el gigante estadounidense que pretende desarrollar las entregas de productos a través de drones aumentará considerablemente su fuerza de trabajo. Hasta ahora tenía 180.000 trabajadores en Estados Unidos y más de 300.000 en todo el globo.

Después de Ford, Fiat Chrysler y Carrier, este anuncio viene a agrandar la lista de empresas que han anunciado inversiones en Estados Unidos desde la victoria de Donald Trump, electo con la promesa de traer de nuevo los empleos deslocalizados por la globalización.

El presidente de Amazon, también propietario de The Washington Post, fue sin embargo un virulento detractor del presidente electo, de quien se quería desembarazar reservándole una plaza en otra de sus empresas, Blue Origin.

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