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La TV Pública de Chubut se suma a la grilla nacional de la Televisión Digital Abierta (TDA), un servicio federal, gratuito y para todos, con señales en alta calidad de imagen y sonido. El sistema cuenta actualmente con un total de 16 canales si son captados desde una de las 88 estaciones terrestres, o de forma satelital, a través del ARSAT-1. Además, a partir de la instalación de la Estación Digital de Transmisión (EDT) en Comodoro Rivadavia, los vecinos de la ciudad y zona de influencia también pueden sintonizar la señal de manera digital.

La migración de la señal analógica a digital es parte del proceso de modernización tecnológica de la TV provincial, dependiente de la Secretaría de Medios e Información Pública. El objetivo es transformar el canal incorporando las miradas y la identidad de cada punto chubutense.

“Esto nace por decisión del gobernador Martín Buzzi, con el objetivo de que la televisión pública funcione para todo habitante de la provincia del Chubut, porque la televisión pública es un servicio”, sostuvo el director general del canal provincial, Carlos Dell’ Águila, al tiempo que destacó la modernización de la infraestructura en los últimos años que permitió -a partir de cambiar equipos obsoletos- “mejorar el área de generación de contenidos y de transmisión”.

Mencionó también lo “llamativo que era que en la ciudad más poblada de la provincia no se pudiera ver este canal público si no era por un sistema de tv pago. A partir de la Ley de Medios y de contar con herramientas tecnológicas que nos permiten acceder a la televisión digital descartamos la posibilidad de instalar una repetidora analógica y nos inclinamos definitivamente hacia una estación digital”, señaló.

En este sentido, un equipo de TDA se encuentra en Comodoro Rivadavia difundiendo el servicio. TVP Chubut puede ser sintonizada como señal de prueba en el canal 27.1, en definición estándar, y a partir de la inauguración del nuevo estudio del canal en la ciudad de Rawson y la generación de contenidos en alta definición, se migrará automáticamente a ese formato.

Quienes deseen acceder a la Televisión Digital Abierta (TDA) pueden hacerlo a partir de un equipo receptor -compuesto por un sintonizador digital y una antena- que varía según el tipo de cobertura disponible en la zona.

Las localidades que tienen cobertura terrestre pueden disfrutar del servicio con una simple antena UHF direccionada hacia la Estación Digital Terrestre (EDT) y un decodificador, que puede estar incorporado en el televisor de manera nativa como sucede en la mayoría de los equipos fabricados en el país a partir del 2013. En el caso de Comodoro, se debe apuntar hacia el Cerro Chenque, que es donde se encuentra ubicada la EDT.

Para las áreas que se encuentran por fuera de la cobertura terrestre de la TDA, es necesario contar con un Kit Satelital que recibe la señal directamente desde el satélite ARSAT-1.

Cabe aclarar que el tipo de recepción varía de acuerdo al equipo decodificador y a la cercanía a una estación de transmisión digital, que están ubicadas en las principales áreas urbanas, y alcanzan a más del 82% de la población nacional. En la provincia de Chubut se encuentran en Rawson, Lago Puelo y Comodoro Rivadavia. Próximamente también en Esquel y Puerto Madryn.

LU90 TV Canal 7, la Televisión Pública del Chubut, comenzó sus transmisiones regulares el 15 de septiembre de 1975 y cuenta en la actualidad con 63 repetidoras analógicas distribuidas a lo largo y ancho del territorio provincial. Sin embargo, hasta ahora esta señal pública nunca tuvo una repetidora estable en la ciudad de Comodoro Rivadavia hasta la llegada de la Televisión Digital Abierta.

La posibilidad de contar con este servicio público, abierto, libre y gratuito en dicha ciudad se enmarca en el proceso de transformación, modernización tecnológica y edilicia que incluye la transición de la señal analógica a digital, y espacios tecnológicamente equipados para generar contenidos de calidad.

La señal estará disponible próximamente en la plataforma de Televisión Digital Satelital (TDS) con cobertura en todo el país.

ADN SUR

Los organizadores de los días especiales de descuento en compras electrónicas estiman que entre mañana y el martes los consumidores locales gastarán mil millones de pesos, y la previsión es que al cierre de 2015 unos 20 millones de personas habrán hecho compras en línea, con un gasto promedio anual de 3.100 pesos. | www.cybermonday.com.ar

La previsión es que al cierre de 2015 unos 20 millones de personas habrán hecho compras en línea, con un gasto promedio anual de 3.100 pesos.
El año pasado las operaciones de comercio electrónico, tanto entre empresas y consumidores (BtoC) y compradores entre sí (CtoC), sumaron una cifra total de 40.100 millones de pesos, y la previsión es que 2015 cerrará con un incremento del 54%, en 62.000 millones de pesos, según estimó el analista Alejandro Prince.

Prince, diálogo con Télam, dijo que el comercio electrónico representará a fines de este año el 1,9% de la venta minorista total anual.

Sus estimaciones incluyen que 20 millones de los 34,5 millones de usuarios de internet habrán hecho a fines de este año al menos una compra en línea, por lo cual el gasto promedio por comprador se ubica en torno a 3.100 pesos.

No obstante aclaró que «el promedio no es representativo» ya que sólo en pasajes y turismo para un viaje familiar se supera ampliamente ese promedio.

Señaló que los rubros pasajes y turismo siguen siendo los de mayor demanda, seguido de informática, electrónica y electrodomésticos.

En tanto, desde la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) señalaron que los rubros de ropa y venta de entradas para espectáculos, suman en cantidad de operaciones, al igual que las compras de supermercados.

A horas de comenzar el evento de descuentos especiales, el responsable de MercadoLibre, Federico Cafman recordó que «en el año 2014, durante los 2 días del Cyber Monday, nuestros vendedores registraron un promedio de ventas equivalente a 3 meses normales. Por ejemplo, se logró vender un televisor cada 26 segundos o un aire acondicionado cada 49.»

En esta edición del evento de días de descuentos, la CACE reunió a más de 240 empresas (el año pasado fueron 180 compañías) que pondrán productos y servicios con descuentos de hasta 60% en línea desde las cero horas del lunes 2 de noviembre hasta las 24 del martes 3.

En la acción participan empresas de todos los rubros como Personal, Farmacity, Garbarino, Carrefour, Sportline, Prestigio, Tonel Privado, Dexter, Tavernity y Prototype así como las plataformas MercadoLibre, Despegar.com, entre otras.

Más del 70% de las marcas que participan del CyberMonday sumarán la opción móvil, a la vista del crecimiento constante de los consumidores que buscan desde smartphones.

Según difundió la cámara 1 de cada 2 visitas únicas a sitios de comercio electrónico se realizan desde dispositivos móviles, con un crecimiento del 200%

«Años atrás, el gran desafío como Cámara era que los portales de las empresas estén preparados para soportar los 2 millones de visitas que genera el CyberMonday y lo logramos. Hoy el foco está puesto en la ubicuidad, concepto que refiere a la posibilidad de estar disponibles para el consumidor en todos lados y en todo momento. Es por esto que esta nueva plataforma mobile será una de las herramientas más importantes para la industria», explicó el director de la comisión móvil de la Cace, Juan Francisco Di Nucci.

Al respecto Prince sostuvo que si bien se incrementan las consultas o visitas a sitios de comercio electrónico desde móviles, en divisas transaccionadas por esta vía «no llega al 15% aún», con mayor participación en las operaciones concretadas del rubro entradas de espectáculos, o compras de tickets «livianos».

Según el relevamiento de la Cace arrojó que la mayoría de los compradores que buscan ofertas durante las campañas de venta en línea desde los dispositivos móviles se ubica entre los 25 y los 44 años, por lo que infieren que se trata de la población que «se encuentra mayormente fuera de su hogar, con gran nivel de adopción tecnológica y capacidad de compra por medios electrónicos», o sea trabajadores con tarjetas de crédito.

El 39,8% de los compradores tiene entre 25 y 34 años, el 21,2% entre 35 y 44 años; el 19,2% son nativos digitales de entre 18 y 24 años; los mayores de 45 y hasta 54 años conforman el 10% de los compradores en línea móvil, y los mayores de 55 representan el 9,8%.

Por Sebastián Catalano – Por tradición, la Argentina es un gran semillero de empresas digitales y vinculadas con los negocios en Internet. Luego de una primera ola hace más de quince años, y que dejó gigantes como MercadoLibre, Despegar y OLX, entre algunas otras, no son pocos los que creen que es el mejor momento para lanzar un negocio en Internet. No hace falta grandes inversiones en hardware (“la nube” resuelve estos problemas, y a bajo costo) y, si se busca bien y la idea es buena, hay capital disponible para comenzar. Aceleradoras e incubadoras públicas y privadas están a la caza de nuevos proyectos.

NXTP y Wayra son dos aceleradoras muy activas localmente. Al igual que el fondo Cygnus Capital; Incutex, una “company builder” cordobesa, y BA Emprende, el organismo del gobierno porteño que promueve emprendedores.

“Al inicio, las compañías no solo necesitan capital, requieren un montón de recursos, ayuda y contactos, y la oportunidad para un inversor ángel es que además de entrar con muy poco capital, puede colaborar, sumar inteligencia, agenda y replicar su capital”, asegura Ariel Arrieta, CEO de NXTP Labs.

“Además de invertir, les ayudamos a crecer, a internacionalizarse, desarrollar sus negocios y expandirse como empresas”, afirma Lorena Suárez, country manager de Wayra, la aceleradora de negocios digitales del Grupo Telefónica. Desde 2011 invirtió en cuarenta empresas locales, luego de analizar 6.000 proyectos. Según datos de la compañía, ocho de cada diez de sus startups recibieron luego inversiones de terceros, siete de cada diez se expandieron a otros países y trece cerraron negocios con Telefónica. “No sólo eso: todas triplicaron su facturación anualmente. Nuestro foco es que de acá salgan proyectos para la región y el mundo”.

Por su parte, Diego González Bravo, del fondo Cygnus, que invierte en más de quince proyectos, agrega que el ecosistema local está fuerte en cuanto a inversión inicial. “Pero el problema lo tenemos con las segundas y terceras rondas de financing. Entonces se les hace muy difícil a los emprendedores cuando quieren levantar segundas rondas de varios millones”, explica.

Incutex, en tanto, se destaca por usar un modelo de “company builder” (pocas empresas, mucha involucración en ellas) y tiene la particularidad de haber comenzado en Córdoba, algo muy saludable que no es tan habitual. Invirtió por el momento en 9 startups, con 7 tickets seed, de entre u$s 25.000 y u$s50.000, y en dos como venture capital.

“La inversión seed es la nafta para el despegue, pero aún más importante es el conocimiento y experiencia que los inversores que realmente se involucran pueden aportar”, explica Sofía Contreras, directora de operaciones de Incutex. “El apoyo de alguien que ya transitó el camino y puede guiar en el proceso, genera una gran diferencia entre el éxito o fracaso de una startup en esta etapa”.

Proyectos destacados

Entre muchos otros, hay algunos proyectos que están surgiendo que comienzan a concentrar el interés de los inversores.

Uno de ellos es DaloPorHecho.com. ¿La idea? Comprar y vender servicios de manera simple y segura. “Es simple porque con su app podés tomar una foto de lo que necesitás (quitar una mancha de la alfombra o reparar el capot del auto, por ejemplo) y en minutos recibís presupuestos en tu celular”, define Rodolfo Guardia uno de los fundadores, quien agrega que el 63% del PBI de la región corresponde a servicios y que ese segmento está sub-representado en el mundo online. Allí se puede cotizar y contratar contadores, veterinarios y otros profesionales, o talleres mecánicos para el auto, entre muchísimas otras opciones.

Se publica gratis y DaloPorHecho cobra una comisión de 9% a la parte vendedora sobre cada servicio prestado y confirmado. El proyecto se inició con los aportes de sus fundadores y es acelerado por Wayra. “Los inicios no son fáciles pero tampoco es imposible. Hay que enfocarse en detectar una oportunidad de gran escala y reunir al equipo correcto para llevarlo adelante. Si la oportunidad es real y el equipo está a su altura, la plata aparece”, asegura Guardia.

Por su parte, Trocafone es una startup que se dedica a comprar y vender smartphones y tablets usadas, con la garantía de que funcionan como equipos nuevos. Además, promueve el consumo responsable de dispositivos electrónicos al darles una vida nueva. El sitio permite vender dispositivos en el acto (sin necesidad de publicaciones ni encuentros con extraños) y comprar otros usados con garantía, doce cuotas sin interés y envío gratis. Trocafone ya es líder en su categoría en Brasil (factura u$s60 millones), y este mes inició sus operaciones en la Argentina.

“Cuando volví a la Argentina después de haber vivido dos años en Boston y hacer un MBA en el MIT, ni bien pisé la calle me pusieron una pistola en la cabeza y me robaron el iPhone. Como estaba empezando a emprender decidí comprarme un iPhone usado para no gastar tanto y empezó la odisea”, relata Guillermo Freire, CEO y cofundador de la empresa junto a Guillermo Arslanian.

En 2014 consiguieron una inversión de u$s1,1 millón de Wayra, NXTP, Quasar Ventures. Un año después tuvieron otra ronda de u$s3 millones, a la que se sumaron 500 Startups y Lumia Capital.

Qienna tiene a los inversores individuales como target y el modelo de “robo-advisor”, tan de moda entre los proyectos fintech en los Estados Unidos. Esta plataforma ofrece herramientas y modelos académicos que se usan para gestionar capital institucional (como modelos académicos y automatización). “Creamos Qienna para nosotros mismos, y de paso para ponerla en las manos de quién la necesite, que para esta industria es la mayoría de la población”, asegura Nicolás Galarza, co-fundador y director general de Qienna.

Por el momento, los usuarios acceden por lista de espera y de forma gratuita. A partir de 2016 estará on line completamente y los servicios de análisis del portafolio serán gratuitos. La automatización total tendrá un costo menor al 1% anual del capital bajo gestión. Planean tener 5.000 usuarios pagos en un año.

“La falta de recursos y trabas regulatorias de la región terminan siendo una ventaja. Además, salir de la zona de confort es fundamental para tener éxito”, explica Nicolás Galarza Ricci, quien indica que hasta el momento financiaron la empresa con capital propio, aunque están dentro del portfolio de NXTP.

Wayniloans es una plataforma peer to peer de préstamos en bitcoins. Es la primera en su tipo en la región, que se lanzó en junio de 2014. Los que solicitan préstamos pueden personalizar su tasa de interés y los pagos, y los inversores pueden elegir su beneficio y niveles de riesgo.

“Hace dos años Juan (Salviolo) creó Wayni-Préstamos en Confianza que era una plataforma de préstamos entre personas con pesos argentinos. Los bitcoins nos permitió darle una vuelta de tuerca a esa plataforma para hacerlo escalable, reducir los costos de transacción, automatizar y llegar a la población no bancarizada. A partir del conocimiento del proyecto anterior, un inversor privado nos dio la oportunidad de emprender Wayniloans”, asegura Matías Wohlgemuth, uno de los fundadores.

Hasta el momento, el proyecto lleva una inversión de u$s50.000. “Vemos que el ecosistema emprendedor está creciendo exponencialmente en Latinoamérica gracias a las múltiples aceleradoras que aportan el capital seed para que los emprendedores puedan desarrollar sus plataformas, generar networking y obtener el mentoring necesario para mejorar el producto y crecer en la región”, agrega Wohlgemuth.

Médicos conectados

ConsultorioMOVIL.net es una plataforma gratuita para que un médico pueda digitalizar su consultorio y ofrecerle a sus pacientes una vía de comunicación digital complementaria a la visita al centro médico.

“Cuando comenzamos, veíamos que Internet había transformado por completo todas las industrias menos una; la salud. Por eso nos propusimos crear una herramienta que le permitiera a los médicos llevar su práctica a un nivel superior, más acorde a la época que vivimos”, asegura Santiago Troncar, CEO y Co-fundador.

El producto tiene un modelo freemium, gratuito para el médico y el paciente, y ofrecen una versión esponsorizada por empresas de salud. Fue lanzado primero en Argentina, en agosto de 2015 y ya lo usan más de 1.500 médicos, que subieron más de 200.000 pacientes al sistema. Los planes son ponerlo en línea en Brasil y México en 2016. El año próximo esperan cuadruplicar los usuarios y estar en tres países de la región. “En nuestro caso hicimos el proceso clásico; los fundadores hicimos la inversión original de ‘seed money’, después llegaron los inversores ángel y ahora se están sumando los fondos regionales como inversores”, explica Troncar. Está entre las aceleradas por Wayra.

Por su parte, Motormax es llevado adelante por Ernesto Mendizabal y Santiago Pinto y se consolida como un ecommerce de generación de financiamiento para la compra de autos. “En los últimos tres años vendimos más de 2.500 coches, facturamos más de u$s2 millones en comisiones y estamos invirtiendo para ser el mejor camino para comprar un auto financiado”, explica Pinto.

El modelo de ingresos es cobrarle a las automotrices, concesionarias y/o entidades financieras por originación de créditos. Trabajan con tres de las cinco concesionarias más grandes de la Argentina, con dos automotrices, y tres instituciones financieras regionales. “Invertimos más de u$s1 millón en aprender sobre el comprador de autos 0-KM en la región. Tenemos 30 profesionales de tecnología, marketing online, Data Scientist, administradores de empresas, finanzas y ventas 2.0”.

El proyecto comenzó con fondos propios y luego tuvo una ronda seed con la participación NXTP e “angel investors” argentinos y uruguayos. “Estamos en negociaciones para una ronda más amplia. Obtuvimos un ANR del Ministerio de Ciencia y Tecnología, por el desarrollo de tecnología y subsidios del BID. Motormax facturó desde el primer momento”, detalla Pinto.

“Usamos la tecnología para mejorar el proceso de compra de un vehículo”, explican, por su parte, en Simplicar.
En 2015 tuvieron un crecimiento del 500% con respecto al año pasado, la operación en la Argentina ya es rentable y buscan consolidar operaciones en Chile y lanzarse en Colombia. “Somos generadores de leads de calidad. Trabajamos muy integrados con los grandes players del sector. Dos ejemplos son el Banco ICBC y la empresa de Leasing The Capita Corporation (Comafi). Hemos generado operaciones para estos actores por más de $200 millones este año.

Nuestro objetivo en el 2016 es vender 10.000 vehículos”, explica Ezequiel Calcarami, uno de los fundadores.

La inversión inicial fue realizada por los propios socios y management team. Luego se incorporaron algunos socios estratégicos en la Argentina y Chile. La inversión total para fin de 2015 será de u$s1 millón. “En nuestro caso ayudó mucho para comenzar que nosotros mismos pudimos hacer una inversión importante en la empresa y de esa manera validar el modelo de negocios”, asegura Calcarami, que además es vicepresidente de ASEA, la Asociación Argentina de Emprendedores.

Eiwa brinda servicios de monitoreo a empresas del sector agrícola con vehículos no tripulados, como drones o robots terrestres. “Nuestro principal foco es el desarrollo de software para la interpretación de estas señales”, explica Marcelo Gowland, uno de los fundadores de la compañía, quién detalla que su foco son empresas regionales como Don Mario, Nidera, y multinacionales como Bayer o Syngenta.

“Durante finales de 2014 y el primer semestre de 2015 tuvimos la posibilidad de financiarnos con clientes, lo cual fue altamente beneficioso, porque cuando fuimos a buscar inversión a mediados de este año, ya teníamos facturación y no estábamos desesperados por capital”, asegura el founder. Luego realizaron una primera ronda y están en tratativas con fondos para una hipotética siguiente ronda.

En un año, Gowland y Nicolás Otamendi, su socio, espera que Eiwa se afiance localmente y comience sus primeras operaciones en Brasil. Y tendrán su segunda generación de robots terrestres, que serán 80% autónomos. “En cuanto al sector, hay un déficit de fondos de inversión que acompañen empresas en rondas de serie A. Estos fondos deberían llegar al ciudadano normal que estaría dispuesto a poner una ‘ficha’ de alto riesgo”, finaliza el emprendedor.

Energías alternativas

Otro de los proyectos acelerados por NXTP, con coinversión del gobierno de la Ciudad, es Semtive. Se trata de una empresa enfocada en brindar “soluciones integrales en materia de energías alternativas, mediante sistemas de generación distribuida aplicables en zonas urbanas y suburbanas, con un costo muy atractivo”.

“Creemos en la posibilidad de cambiar la forma en que generamos nuestra energía, migrando a medios renovables. Actualmente existe una gran dependencia de la generación basada en combustibles fósiles y otros medios altamente contaminantes, queremos revertir esta tendencia”, se describe la compañía.

Ignacio Juárez, elegido este año por MIT Technology Review como innovador de menos de 35 años, fundó la empresa en 2009. Esta startup desarrolló una turbina eólica para entornos urbanos.

Además de las turbinas residenciales, que pesan unos 80 kilos, también ofrecen modelos para postes de alumbrado público que son más ligeros y no necesitan conexión a una red eléctrica preexistente, lo que permite llevar alumbrado público a zonas sin necesidad de realizar grandes obras de infraestructura para proveer de cableado a las instalaciones.

Una bicicleta revolucionaria

Gi FlyBik es el primer producto de Bignay Inc. “Se trata de una bicicleta eléctrica e inteligente, con una autonomía de 60 kilómetros, que tiene un diseño revolucionario que le permite plegarse en un segundo y en un movimiento. Además, se comanda mediante cualquier smartphone iOS o Android”, describe Lucas Toledo, CEO de la empresa.

El proyecto, que nació en 2012, realizó una campaña de crowdfunding en Kickstarter. En 30 días fue publicado por más de los 400 medios del mundo y esa validación generó una demanda que les permitió cerrar una primera ronda de inversión por u$s1 millón.

En un año, los socios esperan tener toda la red de distribuidores y comenzar a abrir stores propios en las capitales más importantes del mundo.

“El emprededurismo tomó la agenda de los gobiernos de Córdoba y de Buenos Aires. Eso es un primer hito que empezó a marcar tendencia”, explica Toledo.

Con respecto a la inversión, Gi FlyBike decidió primero validar el concepto, generar demanda y después buscarla. “Con los números en la mano fue más sencillo de hacer y reduzco las negociaciones. El fondo que lideró la ronda es Incutex Company Builders y es un gran apoyo hoy en día”, explica el CEO. Además, tiene una coinversión del gobierno porteño.

Fuente: Bae Negocios

El hijo de Néstor y Cristina se reunió con jefes comunales de la provincia de Buenos Aires para organizar una campaña en apoyo a Daniel Scioli.

El líder de La Cámpora y diputado nacional electo, Máximo Kirchner, reunió hoy intendentes bonaerenses del Frente para la Victoria para analizar el resultado de las elecciones y organizar cómo encarar la campaña de cara al balotaje. En el edificio inteligente de la Municipalidad de Berazategui, el hijo de la presidenta Cristina Kirchner coincidió con los jefes comunales y referentes de La Cámpora en destacar la importancia del contacto cara a cara con los vecinos de todo el país.

Asimismo, el diputado nacional electo se mostró interesado en algunas políticas municipales para repetirlas en Santa Cruz. Del encuentro participaron el secretario general de la Presidencia, Eduardo «Wado» De Pedro; el diputado nacional Andrés «Cuervo» Larroque; el vicepresidente de la Cámara de Diputados bonaerense, José Ottavis; y el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido.

En tanto, los intendentes que estuvieron presentes fueron los de Berazategui, Juan Patricio Mussi; de Bolívar, Eduardo Bali Bucca; de General Rodríguez, Juan Pablo Anghileri; de San Antonio de Areco, Francisco «Paco» Durañona; de Castelli, Francisco Echarren; del Partido de la Costa, Juan Pablo De Jesús; y de Punta Indio, Hernán Izurieta.

También estuvieron los mantarios locales electos de Malvinas Argentinas, Leonardo Nardini; de Hurlingham, Juan Zabaleta; y de Mercedes, Juan Ignacio Ustarroz; así como también el diputado provincial y exintendente de Berazategui Juan José Mussi.

La suba de las acciones de las empresas donde el aliado de Mauricio Macri, Nicolás Caputo, tiene participaciones, le permitió elevar el patrimonio familiar hasta los $4000 millones.

Yo ya gané. La expresión que fue el slogan de la campaña de Margarita Stolbizer y muchos repitieron con sorna en las últimas semanas bien puede calzar para la excelente semana bursátil que transitó la familia Caputo.

El clan liderado por Nicolás Martín Caputo, amigo íntimo, desde sus años en el colegio Cardenal Newman, del candidato presidencial Mauricio Macri, y secundado por Mónica María, Jorge Antonio Nicolás, y los herederos de José Luis Caputo, entre otros, experimentó un aumento rutilante de su patrimonio en el orden de los $620 millones solo en los últimos cinco días. La familia Caputo es dueña de la constructora del mismo nombre, que lista sus papeles en la Bolsa porteña. Sin embargo, el 91,1 por ciento del paquete accionario está en manos del clan.

Las acciones subieron un 98 por ciento en una semana al pasar de $6,7 a $13,8 y el valor de mercado de toda la empresa alcanzó los $770 millones este viernes. Pero el patrimonio bursátil de los Caputo no termina ahí.
También son dueños del 52 por ciento de Mirgor, el mayor fabricante de equipos de ventilación para automóviles, y controlante de una firma que ensambla celulares y computadoras en Tierra del Fuego. En el mismo período, el valor de sus acciones se incrementó un 16 por ciento y la firma ya vale $2240 millones en el panel Merval.

Por último, pero no menor, la familia es socia de otros apellidos de renombre en la compañía de energía Central Puerto. Casi tres cuartas partes del paquete accionario están en manos de la Sociedad Argentina de Energía SA (SADESA), donde los Miguens Bemberg son los principales accionistas. Pero la familia Caputo tiene un 23 por ciento de los papeles, lo que significa no menos de $2200 millones, según se deduce en Bolsar.com.

El valor de Central Puerto creció solo un 6,76 por ciento en la semana. La suma de las participaciones de la familia en estas tres compañías con oferta pública representan un patrimonio de alrededor de $4000 millones, de los cuales $620 millones se lo deben a la evolución excelente que experimentaron estos papeles tras las elecciones del domingo 25.

Fuente: apertura

La Cámara alta dispuso en la sesión de ayer la modificación de varios artículos de la Ley de Educación Superior (24.521), sancionada en 1995, entre los que se destaca el segundo artículo para establecer que «el Estado Nacional es el responsable de proveer el financiamiento, la supervisión y fiscalización de las Universidades Nacionales, así como la supervisión y fiscalización de las Universidades Privadas».

A su vez, garantiza que sean «las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires las responsables de proveer el financiamiento, la supervisión y fiscalización» de los Institutos de Formación Superior de sus distritos y casa de altos estudios provinciales si las tuviere.

El proyecto fue impulsado por la diputada del Frente para la Victoria Adriana Puiggrós y surgió como una modificación a la Ley de Educación Superior. El principal cambio es la inclusión del artículo 2 bis, que establece la «prohibición de establecer cualquier tipo de gravamen, tasa, impuesto, arancel o tarifa» sobre las carreras de grado en las universidades públicas.

Los cambios en la normativa también apuntan a que las casas de altos estudios promuevan la igualdad de oportunidades y condiciones en el acceso, reconozcan las diferentes identidades de género y culturas, y generen una integración regional.

Con el mismo espíritu de gratuidad, les prohíbe «suscribir acuerdos o convenios con otros Estados, instituciones u organismos nacionales e internacionales públicos o privados que impliquen ofertar educación como un servicio lucrativo o que alienten formas de mercantilización».

Las modificaciones responden así a algunas de las críticas más fuertes contra la LES formuladas por estudiantes, docentes y hasta las propias instituciones educativas, como la Universidad de Buenos Aires, que logró por la vía judicial su no aplicación al entender que avasallaba el principio de la enseñanza pública.

La modificación tuvo su media sanción en Diputados en 2013, cuando el único bloque que se opuso fue el PRO; entre los legisladores de ese momento estaban la actual candidata a vicepresidenta por Cambiemos, Gabriela Michetti, y un firme postulante a ser ministro de Economía en un eventual gobierno de Mauricio Macri, Alfonso Prat Gay.

Fuente: eldestapeweb

Un nuevo estudio sobre China, que usa la misma metodología que los países desarrollados, halló que el gigante asiático es mucho más grande de lo que se suponía.

«El problema es que las mediciones que se hacen, incluso la del gobierno chino, se basan en un sistema anticuado», le dijo a BBC Mundo Angela Beibei Bao.

«La realidad es que China es más grande de lo que se pensaba. El sector de servicios, por ejemplo, es mucho mayor una vez que se toman en cuenta variables que se dejaban fuera antes».

Modernizar la medición
El estudio utiliza la actualización de 2008 del sistema de Cuentas Nacionales de las Naciones Unidas que buscó incluir en la medición de una economía los cambios ocurridos desde el sistema establecido en 1993, remota era prehistórica en la que el internet estaba en pañales.

El nuevo criterio de la ONU incorporó herramientas más sofisticadas para medir el sector financiero, la globalización, el sector público y el sector informal.

Según el Fondo Monetario Internacional (FMI) en los países en que se implementó esta nueva metodología el Producto Interno Bruto (PIB) aumentó entre un 0,5% y un 3,5%.

En Estados Unidos, por ejemplo, la inclusión de activos intangibles (patentes, derechos, etc.) y nuevos tipos de inversiones, llevaron a la conclusión de que el PIB de 2012 era un 3,6% mayor de lo que se había calculado.

No sorprende entonces que el nuevo estudio encuentre que la riqueza nacional china medida en términos de Producto Interno Bruto (PIB) en 2013 da un salto de la cifra oficial de USD 9,5 billones a otra de USD 10,5 billones, equivalente a agregar la mitad de las exportaciones anuales del país.

¿Por qué el gobierno chino no usa un sistema que en teoría lo haría más poderoso?
«El gobierno se comprometió a tenerlo listo en 2013 y luego en 2014, pero falló en ambas instancias. En mi opinión no quieren que la actual medición sea tan diferente a la anterior porque temen que esto cree una falta de credibilidad en los datos oficiales, riesgo que no están dispuestos a correr en este momento», señaló Beibei Bao a BBC Mundo.

Una nueva economía
Utilizando el parámetro de 2008, la economía china cambia de diversas maneras.
El sector manufacturero es un 8,6% más grande de lo que se calculaba.

No cabe duda que China cumple un papel muy importante mundial hoy, pero al mismo tiempo su nivel de vida está lejos del de una nación desarrollada
Beibei Bao

La subestimación es mucho mayor en el sector de servicios: un 22,2%.
En el sector primario, en cambio, se debió realizar un pequeño ajuste a la baja: la agricultura producía unos 600 mil millones de renminbis (USD 94 mil millones) menos que en la medición oficial.

El estudio incorporó factores que el PIB oficial actual no cubre, como la capitalización que surge del cada vez más central sector de Investigación y Desarrollo.

Esta inclusión por sí sola contiene una subestimación del PIB total de unos USD 6.500 millones.

El sector inmobiliario, centro de tanta preocupación en las bolsas del primer mundo, es aún más grande de lo que se pensaba.
En la medición gubernamental representa un 4,7% del PIB chino.
En la del parámetro de la ONU de 2008 salta a casi el doble, un 9,7%, dato que puede producir una buena dosis de insomnio en algunos inversores.

¿Está China mejor o peor?
A nivel intuitivo todo aumento de la riqueza debería ser positivo, pero en economía las cosas no son tan sencillas. Más de una vez los dirigentes chinos han insistido en que, lejos de ser un país del primer mundo, son una economía en desarrollo de ingresos medios con una población gigantesca que tiene muchos problemas sociales pendientes.

«Es cierto. No cabe duda que China cumple un papel muy importante mundial hoy, pero al mismo tiempo su nivel de vida está lejos del de una nación desarrollada. Lo mismo puede decirse de los datos que surgen con esta medición. Modifica las cosas tanto a favor como en contra», subraya Beibei Bao.

Entre los hechos positivos se puede destacar que China es una economía mucho más equilibrada de lo que se pensaba con un sector de servicios más importante que el industrial y un radio menor de deuda PIB.

El tan mentado cambio de un modelo económico basado en la inversión industrial y la exportación a otro más centrado en el consumo estaría mucho más avanzado de lo que se pensaba una vez que se toma en cuenta que el sector servicios creció un 22% más.

Por otra parte, la gravitación del sector inmobiliario, que tanto aterra a las bolsas de valores desde el sub-prime estadounidense, es mayor del que dan las cifras oficiales.

Esta virtual duplicación de la riqueza en bienes inmuebles tiene un impacto en una de los flancos más débiles del modelo chino al aumentar la desigualdad.

¿China o Estados Unidos?
Esta reevaluación de la economía china cambia la respuesta a ese gran interrogante del siglo XXI: ¿cuándo alcanzará China a los Estados Unidos?

Con el estallido financiero 2007-2008 arreciaron las predicciones sobre el fin de la hegemonía mundial estadounidense.
Desde entonces aparecen con regularidad informes que predicen que el PIB chino superará al estadounidense en el curso de la primera mitad de este siglo.

Varían las fechas. Algunos lo proyectan para la presente década. Otros lo dejan para 2025 o 2035.
Muchos olvidan que la misma fiebre predictiva dominó la década de los 80, pero en vez de China, el rival era Japón, hoy considerado como «el enfermo de las economías asiáticas».

Tampoco recuerdan que hace menos de dos siglos, en 1820, China representaba el 30% de la economía global y que poco después se hundió en más de «cien años de soledad» económica.

Está claro que el debate está sobrecargado de intereses políticos que buscan agitar fantasmas y oscuras amenazas.

¿Cambia con esta nueva medición económica de China?
«Pensamos que con esta medición se adelanta el momento en unos dos o tres años», dijo Beibei Bao.
«La fecha depende de si la proyección estimaba que esto iba a ocurrir en 2020 o 2025 o 2030. Pero va a depender también del crecimiento que tengan ambas economías, la inflación, el tipo de cambio y la marcha de la economía mundial», le explicó a BBC Mundo.

Artículo originalmente publicado por: bbc.com

BEIJING—China dijo el jueves que iba a poner fin formalmente a su notoria política de permitir un solo hijo, que tenía la intención de frenar el crecimiento de la población, pero que ahora es señalada como responsable de los problemas demográficos que se avecina en la segunda economía del mundo.

En un breve comunicado el jueves, la agencia de noticias oficial de China, Xinhua, dijo que a todos los chinos se les permitiría tener dos hijos. La declaración no proporcionó un marco de tiempo u otro detalle.

Hace dos años, China flexibilizó efectivamente la política de un solo hijo al permitir a las parejas tener dos hijos si uno de los padres provenía de un hogar sin hermanos. También ha permitido excepciones en algunas partes del país.

De todas formas, la medida del jueves marcó un cambio simbólico, así como un reconocimiento de que China se enfrenta a una inminente escasez de trabajadores en las próximas décadas.

La tasa de fecundidad en el gigante asiático, o el número de nacimientos por mujer, estaba en 2013 por debajo del nivel de reemplazo de 1,17, según los datos más recientes del Banco Mundial. Los demógrafos han estado exhortando a Beijing a hacer más para contrarrestar la escasez de trabadores prevista, con el argumento de que debían eliminar las restricciones de natalidad por completo.

La política de un solo hijo se implementó en 1980.

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La Presidenta aseguró esta noche que “a la ciudadanía no sólo le debemos palabras en un debate sino sinceridad y transparencia” y señaló que “el balotaje no es un partido de fútbol que elegirá a un presidente sino a un modelo de país”.

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner sostuvo que durante el balotaje los argentinos no tendrán que decidir solo entre uno u otro candidato a presidente sino que «elegirán un modelo de país», y remarcó que durante los 12 años de gestión kirchnerista los ciudadanos han «recuperado derechos».

«Nuestra fuerza política ahora tiene que ir al balotaje. ¿Qué significa este ir y elegir un nuevo presidente?¿Es solo ir y elegir uno nuevo? Creo que no», sostuvo la mandataria durante el discurso que brindó en la Casa de Gobierno.

«Un presidente no representa solo eso, también representa un modelo de país y políticas de un país. Las políticas que hemos desarrollado estos 12 años, han permitido recuperar derechos para los argentinos», enfatizó.

Tras la entrega de certificados de créditos de los programas Pymes y Fondear, y de mantener videoconferencias con el partido bonaerense de San Miguel, las ciudades de Córdoba y La Falda y la ciudad de Buenos Aires, la mandataria reivindicó al sistema electoral nacional utilizado en los comicios del domingo último y destacó su «transparencia y eficiencia», pese al «clima previo de fraude» que predominó en las semanas anteriores a las elecciones.

«Siempre lo que voy a a seguir haciendo es respetar la voluntad popular ante cualquier resultado», dijo y, en ese sentido, calificó de «curioso» que «cuando los resultados son mejor de lo esperado para algunos no hay denuncias de fraude», en referencia a la oposición. «Entonces no era un problema del sistema electoral, sino que no tenían seguridad de cómo les iba a ir», sostuvo.

Durante su discurso, la mandataria felicitó a «una joven de 40 años, que no es de la Cámpora pero es del PRO», en referencia a la gobernadora bonaerense electa María Eugenia Vidal (Cambiemos) que triunfó el domingo y se convirtió en la primera mandataria mujer de la provincia, lo que Cristina definió como «un hecho inédito».

«Desde el 10 de diciembre va haber cinco provincias gobernadas por mujeres, una de ellas está sentada aquí», remarcó la mandataria. A su lado estaba sentada la gobernadora electa de Santa Cruz, Alicia Kirchner.

Las referencias de Cristina a Cambiemos no se detuvieron en Vidal, ya que recordó que el PRO «no votó ninguna de las leyes» impulsadas por el oficialismo en el Congreso Nacional y pidió «tener en cuenta» que, de cara al balotaje de noviembre, «el debate esté no sólo signado por palabras en un estudio de televisión, sino que cada una de esas políticas tenga apoyatura en el pasado reciente».

Además, aludió sin nombrarla a la candidata a vicepresidenta por Cambiemos, Gabriela Michetti, y cuestionó que últimamente haya manifestado su arrepentimiento por no haber votado la ley de matrimonio igualitario. En ese contexto se preguntó si caso de llegar al Gobierno «seguiría arrepintiéndose de no votar cosas que le cambian la vida a las personas».

“¿Qué hiciste cuándo se trató el matrimonio igualitario, con los buitres, YPF, Aerolíneas, cuando le pagamos al FMI o cuando en Mar del Plata le dijimos ‘no al Alca’”?, se preguntó Cristina y sentenció: “Estas cosas no son chistes, argentinos, porque después no se puede decir ‘me arrepiento’, porque se jodieron los 40 millones de argentinos”.

Y señaló que su fuerza política «con sus errores» no es «un día una cosa y después otra», al diferenciarse de otras fuerzas políticas y pidió que «nadie se disfrace de lo que no es».

«No todos somos iguales, somos distintos todos dentro de nuestra fuerza, pero estamos dispuestos a llevar adelante las políticas que hicieron grande a la Argentina», marcó la mandataria y reclamó que «nos nos enfrasquemos en discusiones personales».

Durante el acto realizado hoy en el Salón de la Mujeres del Bicentenario, en el que estuvo acompañada por todo su gabinete, la mandataria destacó que el próximo 22 de noviembre «por primera vez Argentina va a ir a un balotaje» y destacó que a diferencia de lo sucedido en 2003, cuando Néstor Kirchner y Carlos Menem debían medirse en este sistema, «esta vez no va a haber frustración».

«Vamos a ir al balotaje porque somos una fuerza democrática y estamos convencidos de esto», subrayó la Presidenta y pidió a la sociedad que «no defiendan a un Gobierno» sino que «defiendan sus derechos».

El candidato a presidente por el Frente para la Victoria (FpV), Daniel Scioli, se comprometió a «implementar el 82 por ciento móvil» para las jubilaciones mínimas, además de «fortalecer la lucha contra el narcotráfico» y sacar «las retenciones de algunos productos» agropecuarios, luego de una reunión que mantuvo en Tucumán con varios gobernadores y funcionarios nacionales para «lanzar la campaña» rumbo al balotaje del 22 de noviembre.

En declaraciones a la agencia Télam, el candidato presidencial del Frente para la Victoria contó además que durante la reunión con los mandatarios provinciales analizaron el impuesto a las ganancias porque «en un contexto internacional como el que vivimos hay que dinamizar aún más el mercado interno».

Otro de los temas analizados en la reunión, que se realizó en la casa del gobernador Juan Manzur, en Yerba Buena, fue «la lucha contra el narcotráfico», para lo cual se dispondrá «el despliegue de todas las fuerzas de seguridad», según indicó.

Luego, desde el sciolismo explicaron los 4 puntos con los que Scioli relanzará su campaña de cara al balotaje: 82% móvil; ganancias; retenciones; y narcotráfico.

Con respecto a la aplicación del 82 por ciento móvil para los jubilados, aclararon que será para los que cobren “la jubilación mínima”.

Sobre la modificación del impuesto a las Ganancias, la iniciativa del candidato a presidente del FpV es “incluir los dos aguinaldos” y elevar el mínimo no imponible a 30.000 pesos.

En un mensaje claro para el sector agropecuario, Scioli propone “eliminar las retenciones a las economías regionales y revisar las retenciones a la soja”, según fundamentaron desde el equipo de campaña del gobernador bonaerense.

También sobre narcotráfico plantea aumentar la logística y tecnología para reforzar las fronteras e incrementar a 100.000 hombres las fuerzas federales.